習(xí)近平總書(shū)記指出：“過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)青年工作都是黨的工作中一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。”超大型城市是青年人口最為集中、發(fā)展最為活躍、行為最為復(fù)雜的區(qū)域，超大型城區(qū)的青年工作具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性，因而是全國(guó)青年工作的重中之重。改革開(kāi)放40多年來(lái)，超大型城市的空間結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、組織形態(tài)和運(yùn)行機(jī)制發(fā)生深刻變革，青年群體的社交方式、居住行為、職業(yè)分布、價(jià)值取向、婚育觀念等發(fā)生分化，準(zhǔn)確把握新時(shí)代超大型城區(qū)青年群體的需求畫(huà)像，推進(jìn)青年工作的組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建相適配的青年服務(wù)供給，對(duì)于鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)和示范帶動(dòng)全國(guó)的青年工作高質(zhì)量發(fā)展具有極為重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。
深圳市龍華區(qū)地處深圳地理幾何中心和粵港澳大灣區(qū)城市發(fā)展中軸，是深圳的制造業(yè)大區(qū)、產(chǎn)業(yè)大區(qū)和人口大區(qū)，青年人口數(shù)量接近140萬(wàn)，整體呈現(xiàn)高密度、高流動(dòng)和多樣化的社會(huì)形態(tài)。這既為龍華區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了青春動(dòng)能，也為超大型城區(qū)青年工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為破解超大型城區(qū)青年工作難題，在龍華區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，龍華團(tuán)區(qū)委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要論述精神，精準(zhǔn)把握新時(shí)代龍華青年需求和行為畫(huà)像，探索分層分類差異化服務(wù)模式，創(chuàng)新實(shí)施十大“青年+”計(jì)劃，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、組織創(chuàng)新、服務(wù)精準(zhǔn)、多元共治的青年工作新格局，把工作對(duì)象轉(zhuǎn)化為工作力量，力爭(zhēng)為超大型城區(qū)青年工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“龍華樣板”。
實(shí)施“青年＋引領(lǐng)”計(jì)劃，開(kāi)創(chuàng)政治引領(lǐng)和宣傳工作新局面。深圳地處改革開(kāi)放和意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)“兩個(gè)前沿”。新時(shí)代的龍華青年，更加自信自強(qiáng)、富于思辨精神，但不可避免在理想和現(xiàn)實(shí)、利己和利他、小我和大我等方面遇到思想困惑。龍華團(tuán)區(qū)委始終將政治引領(lǐng)作為核心任務(wù)，構(gòu)建起“理論武裝、榜樣示范、實(shí)踐育人”三位一體的思想引領(lǐng)體系，推動(dòng)青春引領(lǐng)與青春建功相統(tǒng)一。一是理論武裝筑牢思想根基。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，以“青年大學(xué)習(xí)”“大咖講堂”“龍華青年挺膺宣講團(tuán)”等為主要抓手，組織開(kāi)展青年思想引領(lǐng)活動(dòng)近萬(wàn)場(chǎng)，覆蓋全區(qū)140萬(wàn)團(tuán)員青年，厚植青年愛(ài)國(guó)愛(ài)黨情懷。用“青言青語(yǔ)”講好黨的故事、龍華故事，構(gòu)建黨的創(chuàng)新理論青年化闡釋格局。二是榜樣引領(lǐng)激發(fā)奮進(jìn)力量。構(gòu)建“培育—宣傳—轉(zhuǎn)化”全鏈條榜樣激勵(lì)機(jī)制。全區(qū)先進(jìn)集體及個(gè)人累計(jì)獲評(píng)國(guó)家、省、市榮譽(yù)近1500項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)13個(gè)、省級(jí)榮譽(yù)127個(gè)。選樹(shù)培養(yǎng)“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者冷曉琨和張瑩瑩、“新時(shí)代青年先鋒”黃攀達(dá)、“全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”黃志穎等一批青年楷模。三是黨、團(tuán)、隊(duì)一體化培育時(shí)代新人。印發(fā)《龍華區(qū)關(guān)于深化黨、團(tuán)、隊(duì)育人鏈條銜接貫通的若干措施》，不斷健全推優(yōu)入團(tuán)、積分入團(tuán)等吸納機(jī)制，轄區(qū)共青團(tuán)員2.7萬(wàn)余名，少先隊(duì)員18萬(wàn)名。打造“紅領(lǐng)巾小課堂”“少年警營(yíng)”等少先隊(duì)品牌項(xiàng)目，建設(shè)30余個(gè)少先隊(duì)校外實(shí)踐基地，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾心向黨”等主題活動(dòng)3000余場(chǎng)，覆蓋少先隊(duì)員50萬(wàn)人次。
實(shí)施“青年+組織”計(jì)劃，奮力推動(dòng)集約型團(tuán)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。超大型城區(qū)經(jīng)濟(jì)形態(tài)呈現(xiàn)集約型發(fā)展態(tài)勢(shì)，大量團(tuán)員青年集聚在商務(wù)樓字、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型商圈等區(qū)域空間，傳統(tǒng)的組織形式難以滿足青年發(fā)展需求。龍華團(tuán)區(qū)委主動(dòng)根據(jù)青年集聚分布特征，靈活設(shè)置適配的團(tuán)組織模式，提升團(tuán)組織在青年群體中的有效覆蓋。一是率先探索集約型團(tuán)組織建設(shè)新模式。在全國(guó)率先探索樓宇、商圈、產(chǎn)業(yè)鏈等集約型團(tuán)組織建設(shè)新模式，構(gòu)建“1對(duì)N”（一個(gè)團(tuán)組織服務(wù)N個(gè)企業(yè)）的集約型模式，推動(dòng)團(tuán)組織“上樓、進(jìn)圈、入鏈”，建設(shè)集約型團(tuán)組織18個(gè)。推動(dòng)AI青年夜校等資源下沉新建團(tuán)組織，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被《光明日?qǐng)?bào)》《中國(guó)青年報(bào)》等中央媒體報(bào)道。二是織密組織網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)全域覆蓋。充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建、工建促團(tuán)建優(yōu)勢(shì)，組建一支300人的“黨員建團(tuán)突擊隊(duì)”，推出“建團(tuán)大禮包”，推動(dòng)全區(qū)符合條件的國(guó)企、規(guī)上兩新組織實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織100%全覆蓋，新興領(lǐng)域團(tuán)組織數(shù)量從353個(gè)增長(zhǎng)到1134個(gè)，數(shù)量和增速均居深圳市各區(qū)首位。三是創(chuàng)新改革機(jī)制激發(fā)基層活力。出臺(tái)全國(guó)首個(gè)縣域共青團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，提升基層共青團(tuán)工作專業(yè)化、系統(tǒng)化水平。構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、團(tuán)委主導(dǎo)、各方協(xié)同的共青團(tuán)縣域改革工作格局，明確33條工作要點(diǎn)，細(xì)化50條工作舉措。
實(shí)施“青年+學(xué)習(xí)”計(jì)劃，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型青年城區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新躍升。追求進(jìn)步是青年最寶貴的特質(zhì)，超大型城區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍更為濃烈，但面臨資源有限、場(chǎng)地不足、成本過(guò)高等現(xiàn)實(shí)約束。龍華團(tuán)區(qū)委通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、拓展學(xué)習(xí)陣地，積極打造學(xué)習(xí)型城區(qū)。一是創(chuàng)新打造龍華青年“大咖講堂”。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新打造“龍華青年大咖講堂”，邀請(qǐng)?jiān)菏俊⑵髽I(yè)家、學(xué)者等圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、卡脖子關(guān)鍵領(lǐng)域等開(kāi)展專題講座，打造全區(qū)青年骨干高質(zhì)量學(xué)習(xí)平臺(tái)。二是打造“家門(mén)口”的充電空間。依托團(tuán)屬陣地和社會(huì)化資源，成立區(qū)-街道-社區(qū)77個(gè)青年之家，開(kāi)設(shè)家庭教育、職業(yè)發(fā)展等公益性講座，滿足不同類別青年個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。盤(pán)活陣地公共空間存量資源，創(chuàng)新打造50個(gè)環(huán)境優(yōu)、設(shè)施全、可共享的“青年學(xué)習(xí)驛站”，為普通青年群體提供學(xué)習(xí)“充電”空間。三是提檔升級(jí)青年夜校。率先升級(jí)“1＋6＋N”青年夜校工作體系，以“點(diǎn)單式”服務(wù)設(shè)置課程，打造“AI青年夜校”“非遺夜校”等具有全國(guó)知名度的特色品牌，實(shí)現(xiàn)“一街道一特色一品牌”，覆蓋青年群體30余萬(wàn)人次。開(kāi)設(shè)“靈活就業(yè)群體線上培訓(xùn)專欄”，免費(fèi)提供課程400余節(jié)。將沉浸式黨課創(chuàng)新融入青年夜校，引領(lǐng)龍華青年賡續(xù)紅色血脈。
實(shí)施“青年+安居”計(jì)劃，構(gòu)建龍華青年安居樂(lè)居宜居新生態(tài)。超大型城區(qū)青年住房關(guān)乎城市戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，青年群體往往面臨著“住不起、留不住、融不入”的問(wèn)題。龍華團(tuán)區(qū)委按照“一張床、一間房、一套房”階梯式保障思路，率先探索超大型城區(qū)“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)主導(dǎo)+青年參與”的青年住房體系。一是設(shè)立500張床位，通過(guò)“一張床”解決青年落腳龍華的問(wèn)題。在元芬、白石龍等人口高度密集社區(qū)設(shè)立團(tuán)屬青年驛站，為來(lái)龍華求職的大學(xué)生提供“免費(fèi)入住+就業(yè)指導(dǎo)+城市融入”一體化服務(wù)，設(shè)立驛站港澳青年專屬房間，累計(jì)服務(wù)青年千余人次，率先在青年聚集地召開(kāi)“團(tuán)委書(shū)記茶話會(huì)”。二是推出4000間公寓，通過(guò)“一間房”解決青年安家龍華的問(wèn)題。面向來(lái)龍華發(fā)展的應(yīng)屆畢業(yè)生，聯(lián)合深圳安居樂(lè)寓推出“深夢(mèng)揚(yáng)帆”行動(dòng)，在龍華滾動(dòng)部署888套免費(fèi)15天居住公寓，覆蓋344所高校，近300名已入住。積極動(dòng)員深圳泊寓等10余家單位，提供包含階段性免費(fèi)居住權(quán)益、租金打折等優(yōu)惠的3000套“住房大禮包”，累計(jì)服務(wù)青年3712名。三是實(shí)施青年置業(yè)計(jì)劃，通過(guò)“一套房”解決青年安家龍華的問(wèn)題。聚焦安家階段青年人才等群體需求，積極整合優(yōu)質(zhì)房源，會(huì)同住建部門(mén)提供保障性住房和商品房共計(jì)超8000套，開(kāi)展“龍華好房”嘉年華等活動(dòng)。
實(shí)施“青年+就業(yè)”計(jì)劃，拓展青年就業(yè)與多元發(fā)展新路徑。超大型城區(qū)是青年就業(yè)的集聚區(qū)。為解決高校畢業(yè)生就業(yè)信息不匹配、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和崗位鍛煉機(jī)會(huì)不足等問(wèn)題，龍華團(tuán)區(qū)委積極構(gòu)建“就業(yè)驛站建設(shè)、就業(yè)渠道拓展、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建”三位一體的工作體系。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)就業(yè)驛站。依托各黨群服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、轄區(qū)直播基地等建成18個(gè)青年就業(yè)驛站，通過(guò)引入跨境電商直播、人工智能等前沿技能培訓(xùn)課程，常態(tài)化開(kāi)展就業(yè)信息推廣和政策宣傳活動(dòng)。二是實(shí)施“龍華青年實(shí)干家計(jì)劃”。聯(lián)合電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院等高校，首批遴選50名碩、博士研究生到基層攻堅(jiān)崗位鍛煉。聚焦“四業(yè)”需求，深入開(kāi)展“展翅計(jì)劃”“返家鄉(xiāng)”項(xiàng)目，累計(jì)為港澳青年及返深大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位超2000個(gè)，獲市級(jí)優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。三是高品質(zhì)拓寬就業(yè)渠道。落實(shí)“百萬(wàn)英才匯南粵”行動(dòng)，聯(lián)合深圳市電子商會(huì)、區(qū)人力資源局等部門(mén)分領(lǐng)域、分類別開(kāi)展應(yīng)屆畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)。創(chuàng)新引入“直播帶崗”模式，同步推進(jìn)線上招聘，推動(dòng)青年群體實(shí)現(xiàn)“云求職”。
實(shí)施“青年+創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)活力與高質(zhì)量發(fā)展新潛能。超大型城區(qū)是青年創(chuàng)業(yè)的集聚區(qū)。青年群體有想法、有點(diǎn)子、有技術(shù)，但往往面臨創(chuàng)業(yè)初期資金緊張、場(chǎng)地受限、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足等諸多挑戰(zhàn)。龍華團(tuán)區(qū)委聚焦青年創(chuàng)業(yè)需求，分級(jí)分類提供高適配的服務(wù)體系。一是打造青年創(chuàng)業(yè)無(wú)憂空間。聯(lián)動(dòng)龍華區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)會(huì)推出“一張辦公桌、一間辦公室、一層辦公樓”的“龍華青年跟黨一起創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃，在全區(qū)16個(gè)園區(qū)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)青年提供超12600平方米的免費(fèi)或優(yōu)惠辦公空間。二是創(chuàng)新打造青年創(chuàng)業(yè)驛站。依托各黨群服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等打造7個(gè)青年創(chuàng)業(yè)驛站，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供團(tuán)組織建設(shè)指導(dǎo)、普惠政策宣傳、法律服務(wù)等企業(yè)綜合服務(wù)，全方位激發(fā)青年團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)熱情。三是舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。舉辦“青年創(chuàng)業(yè)大賽”品牌活動(dòng)，構(gòu)建“宣傳發(fā)動(dòng)-項(xiàng)目培育-賽事評(píng)審-孵化扶持”全鏈條賦能機(jī)制。依托深圳北站粵港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、粵港澳大灣區(qū)青年實(shí)習(xí)基地等陣地，累計(jì)舉辦粵港澳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年交流活動(dòng)80余場(chǎng)。
實(shí)施“青年+健康”計(jì)劃，用心用情護(hù)航青年成長(zhǎng)交出新答卷。超大型城區(qū)的青少年面臨學(xué)業(yè)壓力、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人際關(guān)系等多重挑戰(zhàn)，容易出現(xiàn)心理健康問(wèn)題。龍華團(tuán)區(qū)委始終把青年健康作為基礎(chǔ)性工程。一是創(chuàng)新打造青年安心驛站。依托各黨群服務(wù)中心，打造35個(gè)青年安心驛站，引進(jìn)專業(yè)心理咨詢師和社工，為青年提供壓力舒緩、情緒疏導(dǎo)等心理健康服務(wù)。二是織密權(quán)益保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。連續(xù)12年打造道法盒子等“青春家園”項(xiàng)目，累計(jì)開(kāi)展服務(wù)1000余場(chǎng)，覆蓋30萬(wàn)余名青少年、青工等群體，榮獲廣東省榮譽(yù)。三是持續(xù)提升心理服務(wù)質(zhì)量。建立龍華區(qū)12355青少年綜合服務(wù)平臺(tái)，組建46人的龍華區(qū)12355志愿服務(wù)隊(duì)，精準(zhǔn)對(duì)接青少年的心理困惑與需求。依托“星火計(jì)劃”等項(xiàng)目開(kāi)展心理服務(wù)近200場(chǎng)，覆蓋青少年2萬(wàn)余人次。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)青少年。積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與青少年幫困助弱專項(xiàng)基金募捐行動(dòng)，累計(jì)募集近60萬(wàn)元，資助困弱青少年266名，累計(jì)慰問(wèn)783人次。
實(shí)施“青年+文化”計(jì)劃，激發(fā)青年生活與城區(qū)建設(shè)新活力。超大型城區(qū)的文化活動(dòng)供給與青年多樣化、個(gè)性化的文化需求之間存在一定程度脫節(jié)現(xiàn)象。龍華團(tuán)區(qū)委結(jié)合龍華青年新特點(diǎn)新需求，推出一系列有溫度、接地氣、聚人氣的文化活動(dòng)。一是積極打造青年文化驛站。依托觀瀾古墟、上圍藝術(shù)村等文化場(chǎng)所及奮斗者廣場(chǎng)，精心打造7個(gè)青年文化驛站，常態(tài)化開(kāi)展微演藝、文化體驗(yàn)等活動(dòng)。連續(xù)七年舉辦“青年演說(shuō)家”評(píng)選活動(dòng)，遴選百余位龍華優(yōu)秀青年。舉辦第一屆灣區(qū)青年電子競(jìng)技聯(lián)賽，累計(jì)千余支隊(duì)伍、逾萬(wàn)人參加，輻射青年群體10萬(wàn)余人。二是強(qiáng)化新媒體矩陣建設(shè)。“龍華青年”公眾號(hào)及視頻號(hào)、青年社群累計(jì)圈粉突破15萬(wàn)，累計(jì)發(fā)布“年輕態(tài)”宣傳推文2750余篇、視頻150余條，累計(jì)閱讀量375萬(wàn)余人次，活躍度長(zhǎng)期位居深圳市區(qū)級(jí)團(tuán)委前列。三是打造青少年成長(zhǎng)空間。高標(biāo)準(zhǔn)建成青少年宮，創(chuàng)新構(gòu)建“1+1+N”運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制，探索“公益+微利+志愿+市場(chǎng)”可持續(xù)發(fā)展新路徑。全市率先打造特色青少年劇場(chǎng)，引進(jìn)經(jīng)典童話、普法教育等公益兒童劇目40余場(chǎng)。開(kāi)展文藝匯演等活動(dòng)84場(chǎng)，惠及青少年超4.2萬(wàn)人次。
實(shí)施“青年＋志愿”計(jì)劃，培育新時(shí)代志愿服務(wù)新動(dòng)能。志愿服務(wù)是破解超大型城區(qū)社會(huì)治理難題的重要抓手。龍華團(tuán)區(qū)委率先提出“每4名龍華人中就有1名志愿者”的先行示范目標(biāo)，不斷創(chuàng)新志愿服務(wù)機(jī)制、內(nèi)容、形式和保障，擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋率和滲透率。一是制度先行，推動(dòng)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定《龍華區(qū)志愿服務(wù)組織管理辦法》《龍華區(qū)志愿者注冊(cè)及服務(wù)行為規(guī)范》等，明確志愿服務(wù)組織建設(shè)與管理、志愿者著裝禮儀規(guī)范等管理標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)《關(guān)于全面動(dòng)員組織全區(qū)干部職工參與志愿服務(wù)的通知》，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。全區(qū)注冊(cè)志愿者總數(shù)達(dá)43.6萬(wàn)人，累計(jì)開(kāi)展志愿活動(dòng)39.98萬(wàn)場(chǎng)，參與人次超440萬(wàn)，總時(shí)長(zhǎng)超1000萬(wàn)小時(shí)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，推動(dòng)志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)。依托志愿者學(xué)院陣地，深化志愿講師庫(kù)、志愿培訓(xùn)課程庫(kù)“雙庫(kù)”建設(shè)，分級(jí)分類開(kāi)展志愿者培訓(xùn)。累計(jì)舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)190場(chǎng)，覆蓋超6200人。高標(biāo)準(zhǔn)組建20余支專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)，累計(jì)開(kāi)展超120場(chǎng)志愿活動(dòng)，覆蓋生態(tài)環(huán)保、普法宣傳等重點(diǎn)領(lǐng)域。民治街道北站社區(qū)獲評(píng)廣東省最美志愿服務(wù)社區(qū)。三是強(qiáng)化開(kāi)放，推動(dòng)志愿服務(wù)國(guó)際化建設(shè)。依托轄區(qū)深圳北站超大型樞紐，組建深圳北站多語(yǔ)言志愿服務(wù)隊(duì)等國(guó)際化隊(duì)伍，為國(guó)際友人、國(guó)際活動(dòng)賽事提供語(yǔ)言翻譯、活動(dòng)協(xié)助等志愿服務(wù)，成為展示龍華區(qū)國(guó)際化形象的重要窗口。2024年以來(lái)，深圳北站多語(yǔ)言志愿服務(wù)隊(duì)累計(jì)服務(wù)外籍旅客超千人次。四是夯實(shí)保障，推動(dòng)志愿服務(wù)禮遇化建設(shè)。成立志愿者禮遇愛(ài)心聯(lián)盟，志愿者禮遇清單擴(kuò)大至保險(xiǎn)、健康、演出等30多項(xiàng)。創(chuàng)新設(shè)立全市首個(gè)志愿服務(wù)專項(xiàng)基金，累計(jì)募集基金超100萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展星級(jí)評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、權(quán)益保護(hù)等工作，深化禮遇計(jì)劃，累計(jì)慰問(wèn)關(guān)愛(ài)志愿者超2.6萬(wàn)人次，助推志愿者與城區(qū)“雙向奔赴”。
實(shí)施“青年＋社區(qū)”計(jì)劃，多維度打造基層治理創(chuàng)新發(fā)展新樣板。超大型城區(qū)普遍面臨青年參與基層治理的內(nèi)在動(dòng)力不足、渠道不夠暢通、社區(qū)服務(wù)青年能力不高等問(wèn)題。龍華團(tuán)區(qū)委以“黨團(tuán)共建、青年共治”為切入點(diǎn)，積極探索青年深度參與社區(qū)治理的全新路徑，努力打造青年與社區(qū)共同成長(zhǎng)、雙向奔赴的良好局面。一是精準(zhǔn)刻畫(huà)青年畫(huà)像。通過(guò)組織專題座談、線上問(wèn)卷、線下走訪等方式，廣泛傾聽(tīng)青年心聲，全面了解青年在職業(yè)發(fā)展、興趣愛(ài)好、生活需求等方面的特點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的“龍華青年畫(huà)像”。二是構(gòu)建青年友好社區(qū)生態(tài)。聯(lián)動(dòng)安居瑞龍?jiān)?、白石龍老村、元芬新村、龍華建設(shè)華馨雅苑等20余個(gè)青年聚集社區(qū)，探索青年元素與各公共服務(wù)點(diǎn)位融合新模式，編制《龍華青年成長(zhǎng)手冊(cè)》，涵蓋居住服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、健康關(guān)懷等內(nèi)容，為青年人才提供全流程服務(wù)。“微棠元芬服務(wù)青年工作模式”“安居樂(lè)寓白石龍青年工作模式”也得到了中央電視臺(tái)等權(quán)威媒體的關(guān)注與報(bào)道。三是激發(fā)基層治理“青活力”。圍繞青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、金融服務(wù)等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域組建青年突擊隊(duì)，推進(jìn)團(tuán)組織工作鏈向基層治理重點(diǎn)領(lǐng)域延伸。以社區(qū)團(tuán)支部為“圓心”，定期開(kāi)展“青年議事會(huì)”“社區(qū)書(shū)記茶話會(huì)”等特色交流活動(dòng)，構(gòu)建“主動(dòng)服務(wù)青年、青年主動(dòng)服務(wù)”雙向服務(wù)機(jī)制。
龍華區(qū)青年工作的創(chuàng)新實(shí)踐充分表明：在超大型城區(qū)的復(fù)雜治理格局中，高密度不再是服務(wù)的瓶頸，而是孕育創(chuàng)新的沃土；高流動(dòng)不再是管理的難題，而是激發(fā)活力的引擎；多樣化不再是引導(dǎo)的阻礙，而是豐富發(fā)展的源泉。龍華區(qū)通過(guò)深入實(shí)施十大“青年＋”計(jì)劃，成功實(shí)現(xiàn)了三大跨越性轉(zhuǎn)變：從單純的思想引領(lǐng)邁向價(jià)值共創(chuàng)的深度融合，青年不僅是被引領(lǐng)的工作對(duì)象，更是城區(qū)發(fā)展的工作力量；從單一的政策吸引升級(jí)為構(gòu)建青年生態(tài)培育系統(tǒng)，為青年打造全方位、全周期的成長(zhǎng)環(huán)境；從傳統(tǒng)的單向服務(wù)轉(zhuǎn)向雙向賦能的良性互動(dòng)，最終形成青年與城區(qū)共同發(fā)展的良性循環(huán)格局。
（作者單位：共青團(tuán)深圳市龍華區(qū)委員會(huì)）
