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專訪|謝寶劍:推動融灣從政策利好 邁向內(nèi)生增長

面對產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)轉(zhuǎn)化、人才留存等關(guān)鍵命題,梅州如何持續(xù)推動融灣從政策利好邁向內(nèi)生增長,廣東省政府參事室特約研究員、暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特區(qū)港澳經(jīng)濟研究所副所長謝寶劍認為關(guān)鍵在于進一步錨定自身資源稟賦,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中避開同質(zhì)化競爭、打造互補優(yōu)勢,在人才引育、產(chǎn)業(yè)配套、公共服務(wù)升級中構(gòu)建差異化生態(tài),讓政策優(yōu)勢真正沉淀為可持續(xù)發(fā)展的競爭力。

將戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動能

南方日報:從區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的角度來看,您認為梅州能實現(xiàn)這一增長成績,關(guān)鍵在于其在融入粵港澳大灣區(qū)過程中抓住了哪些獨特的發(fā)展機遇?

謝寶劍:梅州建設(shè)蘇區(qū)融灣先行區(qū),本質(zhì)上是“抓住機遇、轉(zhuǎn)化機遇”的成功實踐。梅州得以用“主動對接”的姿態(tài),將外部機遇轉(zhuǎn)化為內(nèi)生增長動能,具體可從四個維度來看。

首先,共識的機遇——信心是發(fā)展的“黃金底色”。在《梅州方案》出臺前,梅州雖有融灣意愿,但全市上下對“如何融、融什么”的認知尚未完全統(tǒng)一。而《梅州方案》的明確提出,相當(dāng)于為梅州繪制了清晰的“融灣路線圖”,讓政府部門、企業(yè)、群眾都看到了發(fā)展方向。這種共識的凝聚,絕非簡單的政策傳達,而是思想動員,為梅州融灣注入了“強心劑”,讓每一個市場主體、每一位市民都成為融灣的參與者、受益者。

其次,政策的機遇——資金與資源的“杠桿效應(yīng)”。蘇區(qū)發(fā)展,最缺的往往是啟動資金與政策支持?!睹分莘桨浮分苯訋砹烁黝愓邫C遇,特別是在關(guān)鍵重點領(lǐng)域得到一定的資金支持,如在產(chǎn)業(yè)培育上,對蘇區(qū)特色產(chǎn)業(yè)給予稅收減免、補貼支持,能夠在發(fā)展中起到四兩撥千斤的作用。

第三,交通的機遇——從區(qū)位短板到樞紐優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。《梅州方案》將交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為融灣的“先手棋”,圍繞打造連接粵港澳大灣區(qū)與海西經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡,建成梅龍高鐵助力梅州融入大灣區(qū)1.5小時交通圈,瑞梅鐵路、武梅高鐵等重大交通項目動工建設(shè),韓江航道獲批國家高等級航道,梅州區(qū)域性綜合交通樞紐優(yōu)勢進一步凸顯。

第四,營商環(huán)境的機遇——“倒逼改革”帶來的要素集聚。融灣不僅是物理距離的拉近,更是制度環(huán)境的接軌?!睹分莘桨浮返贡泼分蓍_展了一系列營商環(huán)境改革,有力打破了梅州與灣區(qū)的“制度壁壘”,讓企業(yè)、人才、資金等要素愿意來、留得住。

這些機遇不是孤立存在的,而是在梅州形成了“組合拳”效應(yīng)。

便利的交通基礎(chǔ)設(shè)施使梅州成為灣區(qū)的文旅消費大市場和投資發(fā)展主戰(zhàn)場,同時,更優(yōu)的營商環(huán)境為原有企業(yè)的發(fā)展壯大、新企業(yè)的落戶和可持續(xù)發(fā)展破除了發(fā)展瓶頸、提供了有力的政策支撐,也為企業(yè)吸引了人才、資金等,通過與灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈對接,延伸了企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

推動與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

南方日報:您認為梅州在承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、融入粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,應(yīng)如何進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,規(guī)避區(qū)域產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭風(fēng)險,從而實現(xiàn)與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展?

謝寶劍:梅州在融入大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的進程中,有著獨特的機遇與挑戰(zhàn),要實現(xiàn)深度協(xié)同與互補發(fā)展,需從多個維度精準發(fā)力。

首先,梅州要深度挖掘并立足自身資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢。梅州擁有豐富的土地資源、相對低廉的勞動力成本以及較為完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在交通方面,隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,與大灣區(qū)的時空距離逐漸縮短?;诖耍分輵?yīng)聚焦制造業(yè),在制造業(yè)當(dāng)家方面精準定位,努力成為粵港澳大灣區(qū)汽車、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套基地。

其次,梅州要充分發(fā)揮自然資源和生態(tài)優(yōu)勢。梅州自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,這為發(fā)展抽水蓄能、儲能產(chǎn)業(yè)提供了得天獨厚的條件。梅州可以在抽水蓄能、儲能產(chǎn)業(yè)配套上加大投入,吸引相關(guān)企業(yè)和技術(shù)人才入駐,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,梅州也有深厚的底蘊,應(yīng)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟等。打造一批具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等渠道,將梅州的特色農(nóng)產(chǎn)品推向大灣區(qū)市場,促進鄉(xiāng)村內(nèi)涵式振興發(fā)展。

此外,梅州還可以發(fā)揮“體育+”優(yōu)勢,可以大力吸引灣區(qū)觀眾到梅州觀賽、消費和培訓(xùn),舉辦各類足球賽事、體育培訓(xùn)活動,帶動餐飲、住宿、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)展體育經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè),開辟體育制造業(yè)新賽道。

需要注意的是,在新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)上梅州不能缺位、不能落后,利用豐富的農(nóng)林、物流、文旅、應(yīng)急、監(jiān)測等場景大力發(fā)展低空經(jīng)濟,發(fā)揮文化底蘊優(yōu)勢和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)社區(qū)優(yōu)勢,吸引數(shù)字游民發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套的應(yīng)用場景創(chuàng)新,增強內(nèi)生發(fā)展動力。

吸引企業(yè)扎根、人才留存

南方日報:在人才評價標準對接、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善、公共服務(wù)品質(zhì)提升等方面,采取哪些差異化舉措,才能真正吸引大灣區(qū)企業(yè)扎根、人才留存?

謝寶劍:梅州在進一步推動《梅州方案》落實的過程中,必須秉持實事求是的原則,緊密結(jié)合梅州自身的實際情況,依據(jù)發(fā)展的迫切需求,打好政策“組合拳”,全力營造一個充滿活力與吸引力的發(fā)展生態(tài)圈。

在人才領(lǐng)域,梅州要持續(xù)發(fā)揮“免費梅州”“團圓計劃”等一系列人才政策的獨特優(yōu)勢,讓人才安心發(fā)展。與此同時,在評價人才和使用人才方面,要打破傳統(tǒng)思維的束縛,應(yīng)更加注重人才的實踐能力、創(chuàng)新能力和對梅州發(fā)展的實際貢獻。

在產(chǎn)業(yè)配套方面,要緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),采取“抓大也引小”的靈活策略。一方面,要著力引進和培育一批具有引領(lǐng)作用的龍頭企業(yè),發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)集群。另一方面,不能忽視中小企業(yè)的引進和培育,中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中同樣扮演著不可或缺的角色,通過做好產(chǎn)業(yè)鏈配套和要素支撐,讓企業(yè)真正實現(xiàn)“左鄰右舍找螺絲,方圓十里招工人,足不出戶借到錢”。

在公共服務(wù)方面,梅州要聚焦企業(yè)和人才急難愁盼的教育醫(yī)療問題。發(fā)揮對口協(xié)作優(yōu)勢,通過數(shù)字化、專家?guī)头?、專項支持等多渠道提高教育醫(yī)療服務(wù)水平。同時,要充分發(fā)揮自身的生態(tài)優(yōu)勢,用好用足各項政策,做好各類口袋公園、活力地帶建設(shè),“以年輕的城吸引和留住年輕的人”,以青年友好型城市為核心建設(shè)全齡友好型城市,增強城市發(fā)展活力和韌性。

來源

南方日報 南方+

記者 黃培強

[責(zé)任編輯:王博]