摘 要:如何通過治理模式的創(chuàng)新，將生態(tài)文明建設的理念、原則、方法和目標深度融入基層治理的全領(lǐng)域和全過程，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，成為當前推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個重要課題。生態(tài)文明建設融入基層治理，是新時代基層治理創(chuàng)新的一場深刻變革，其并非簡單地在基層治理中增加一項生態(tài)建設或環(huán)境保護工作，而是要求對治理理念、治理目標、治理主體、治理方法、評價體系和推進機制等進行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)生態(tài)文明建設與基層治理的一體推進。
關(guān)鍵詞:生態(tài)文明建設 基層治理 模式創(chuàng)新 浙江案例
【中圖分類號】D630 【文獻標識碼】A
生態(tài)文明建設是關(guān)乎中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計，其并非僅是環(huán)境保護的簡單升級，而是一場涉及價值觀念、生產(chǎn)方式、生活方式，以及治理體系的深刻變革?；鶎又卫硎菄抑卫淼闹匾?，其效能直接關(guān)系到國家政策的落地生根與整個社會的和諧穩(wěn)定。黨的二十大報告中提出“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”，強調(diào)“完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度”。[1]過去的基層治理模式往往側(cè)重于經(jīng)濟增長與社會管控，在一定程度上忽視了生態(tài)環(huán)境這一基礎(chǔ)性要素，導致經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護不同程度的割裂。如何通過治理模式創(chuàng)新，將生態(tài)文明建設的理念、原則、方法和目標深度融入基層治理的全領(lǐng)域和全過程，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，成為當前推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個重要課題。
生態(tài)文明建設與基層治理的內(nèi)在聯(lián)系
生態(tài)文明建設與基層治理創(chuàng)新并非簡單的機械疊加，而是存在著深刻的內(nèi)在聯(lián)系和耦合機制。這種內(nèi)在聯(lián)系和耦合機制，是促進生態(tài)文明建設和基層治理創(chuàng)新發(fā)展的依據(jù)所在和基礎(chǔ)條件。
生態(tài)文明建設為基層治理提供價值導向。以往的基層治理以經(jīng)濟增速為中心，這在一定程度上容易導致短期行為和對資源的掠奪性開發(fā)。生態(tài)文明建設則強調(diào)以“尊重自然、順應自然、保護自然”為基礎(chǔ)的生態(tài)價值觀，追求的是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。這將基層治理的目標從單一的經(jīng)濟增長，轉(zhuǎn)為包括經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)健康、環(huán)境友好、生活富裕、鄉(xiāng)風文明等在內(nèi)的綜合性、可持續(xù)性目標。它要求基層政府在決策時必須進行生態(tài)優(yōu)先、保護第一的考量，將生態(tài)環(huán)境容量和資源承載能力作為基層治理的目標之一和高質(zhì)量發(fā)展的剛性約束。
基層治理為生態(tài)文明建設提供行動保障。生態(tài)文明建設理念和宏觀政策實施，最終要在基層空間（社區(qū)、鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等層級）中落地轉(zhuǎn)化和變成現(xiàn)實?；鶎又卫眢w系是連接國家政策與百姓民生的“最后一公里”，高效的基層治理能夠有效動員和組織群眾，整合各類資源，將生態(tài)文明的頂層設計轉(zhuǎn)化為具體的生態(tài)建設項目、環(huán)境整治課題、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)保鄉(xiāng)規(guī)民約等，確保生態(tài)文明建設不是空中樓閣，而是有著堅實的實踐基礎(chǔ)。
生態(tài)文明建設與基層治理融合催生治理模式的系統(tǒng)變革。生態(tài)文明建設與基層治理的結(jié)合點，在于“人”與“空間”?；鶎邮蔷唧w的生態(tài)—生活—生產(chǎn)空間，而治理的核心是“人”。生態(tài)文明建設要求對這片具體的空間進行整體保護、系統(tǒng)修復和綜合治理，這要求打破過去“條塊分割、政出多門”和“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的碎片化模式，轉(zhuǎn)向一種更加注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的基層治理模式，涉及治理主體、治理手段、治理流程和治理評價的全方位創(chuàng)新。因此，生態(tài)文明建設推動基層治理進行系統(tǒng)變革。
生態(tài)文明建設融入基層治理的具體實踐
浙江省作為“綠水青山就是金山銀山”理念（以下簡稱“兩山”理念）的發(fā)源地和先行實踐地，自2003年實施“千村示范、萬村整治”工程（以下簡稱“千萬工程”）以來，通過持續(xù)迭代“美麗鄉(xiāng)村—數(shù)字鄉(xiāng)村—未來鄉(xiāng)村—共富鄉(xiāng)村”建設，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造美好生活環(huán)境，促進城鄉(xiāng)融合與高質(zhì)量發(fā)展，有效縮小三大差距，實現(xiàn)富民與安民的有機統(tǒng)一。這一跨越20多年的實踐，為探索生態(tài)文明建設引領(lǐng)下的基層治理模式創(chuàng)新提供了豐富的觀察樣本，有很多可資學習和借鑒的經(jīng)驗與啟示。
“千萬工程”是習近平同志在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重大決策，2003年6月5日在浙江啟動。[2]20多年來，通過對“千萬工程”內(nèi)涵和外延的不斷深化拓展，“千萬工程”不僅拉開了浙江農(nóng)村人居環(huán)境整治的序幕，同時也造就了浙江的萬千美麗鄉(xiāng)村，造福了浙江的萬千農(nóng)民群眾，促進了美麗生態(tài)、美麗經(jīng)濟、美好生活的有機融合，繪就了“千村引領(lǐng)、萬村振興、全域共富、城鄉(xiāng)和美”的浙江現(xiàn)代版“富春山居圖”，使浙江逐漸探索出一條全面改善農(nóng)村環(huán)境、推進鄉(xiāng)村全面振興、實現(xiàn)共同富裕的科學路徑。[3]
“千萬工程”的時代價值，一方面在于其并非一成不變，而是始終與時俱進、迭代升級，歷經(jīng)從“千村示范、萬村整治”到“千村精品、萬村美麗”，再到“千村未來、萬村共富”的持續(xù)深化；另一方面，這項工程從最初整治農(nóng)村“臟、亂、差”問題入手，卻不止步于生態(tài)環(huán)境修復，而是逐步擴展到營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村治理和生態(tài)文明建設等諸多領(lǐng)域，最終發(fā)展成為一個系統(tǒng)工程和長期工程。“千萬工程”是浙江生態(tài)文明建設在基層治理的肇始與典范，其發(fā)展歷程清晰地展現(xiàn)基層治理模式伴隨生態(tài)文明理念深化而不斷演進的過程。
2005年8月15日，時任浙江省委書記的習近平同志考察湖州市安吉縣，在余村首次提出“綠水青山就是金山銀山”的科學論斷。[4]“兩山”理念正通過其日益深入的實踐與生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的落實，深刻重塑浙江干部群眾的發(fā)展觀念，促進基層治理由以人、社會和經(jīng)濟為主，轉(zhuǎn)向人、社會、經(jīng)濟、空間、生態(tài)、環(huán)境、資源綜合考量的蝶變。浙江作為經(jīng)濟大省，人多地少，資源先天不足，面臨的生態(tài)、環(huán)境、資源壓力巨大。20余年來，全省通過自上而下的環(huán)境保護、生態(tài)建設的政策引導，與自下而上的基層治理創(chuàng)新相結(jié)合，全面推動綠色低碳發(fā)展，使浙江的美麗鄉(xiāng)村、美麗中國、生態(tài)文明建設走在全國前列，實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的成功轉(zhuǎn)型。同時催生出基層治理體系順應綠色低碳發(fā)展的重構(gòu)和變革，如長興縣曾因蓄電池產(chǎn)業(yè)污染備受關(guān)注，通過壯士斷腕的整治，淘汰落后產(chǎn)能，引進和培育綠色高端電池產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從“污染重鎮(zhèn)”到“綠色動力能源中心”的蛻變。這一基層治理模式，從被動應對轉(zhuǎn)向主動規(guī)劃引領(lǐng)。
以生態(tài)文明建設促進基層治理創(chuàng)新，不僅需要理念引領(lǐng)，更依賴于扎實的實踐探索與有效的實現(xiàn)路徑。浙江省在持續(xù)推進“千萬工程”過程中，涌現(xiàn)出一批具有代表性的地方實踐，從不同維度提供將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能的實踐方案。
寧波奉化區(qū)的“生態(tài)環(huán)境議事廳”
寧波奉化區(qū)的“生態(tài)環(huán)境議事廳”，是基層治理創(chuàng)新中一個很有代表性的實踐。通過搭建政府、企業(yè)、社會組織和公眾多方共議的平臺，解決傳統(tǒng)環(huán)境治理中“群眾投訴、政府執(zhí)法、企業(yè)受罰”的單向、被動模式帶來的問題，探索出一條共建共治共享的基層環(huán)境治理新路徑。其具體做法是：在黨委領(lǐng)導、政府負責、人大監(jiān)督、政協(xié)參政、公眾參與、專家論證的組織架構(gòu)下，通過議題眾籌、圓桌協(xié)商、部門領(lǐng)辦、過程監(jiān)督、成效評估五個環(huán)節(jié)形成治理閉環(huán)。2019年，奉化區(qū)環(huán)境信訪投訴671件，環(huán)境行政處罰85起，分別比2017年減少743件和下降三分之二以上，重復執(zhí)法問題基本消除。[5]2020年至2024年間，累計協(xié)商生態(tài)環(huán)境類議題312項，解決率達到93.8%，群眾滿意度由81%提升至97%，生態(tài)環(huán)境信訪量下降46%，治理成效顯著。
奉化區(qū)的“生態(tài)環(huán)境議事廳”，不僅是一個解決環(huán)境問題的平臺，而且通過機制創(chuàng)新促進權(quán)力運行透明化、多方主體協(xié)同化、基層治理民主化，有效提升治理效能，增強政府公信力，激發(fā)社會活力。“生態(tài)環(huán)境議事廳”，是基層治理現(xiàn)代化的一次生動實踐和成功探索，體現(xiàn)出基層治理的深刻理念變革和制度創(chuàng)新。
湖州安吉縣余村“兩山”轉(zhuǎn)化的智慧
作為“兩山”理念發(fā)源地和率先實踐地，余村在發(fā)展過程中始終堅持以“兩山”理念指引村莊發(fā)展，形成支部帶村、民主管村、依法治村、道德潤村、生態(tài)美村、平安護村、清廉正村“七村共建”的制度矩陣，通過村級“智慧大腦”接入26個部門46類數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一屏觀余村、一網(wǎng)管全域”的技術(shù)支撐。結(jié)合以“兩山”轉(zhuǎn)化為主體的基層治理模式，建設“青來集”，招引“全球合伙人”，引進“數(shù)字游民公社”等業(yè)態(tài)，使原來一個以開礦山、生產(chǎn)水泥的破壞生態(tài)、污染環(huán)境的村變成一個生態(tài)文明村和經(jīng)濟發(fā)達村。[6]
余村的“兩山”轉(zhuǎn)化工作，不僅是生態(tài)和經(jīng)濟層面的成功轉(zhuǎn)型，更在基層治理方面積累了寶貴的經(jīng)驗。通過民主協(xié)商、協(xié)同共治和制度創(chuàng)新，探索出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)與社會效益的統(tǒng)一。其啟示在于：黨的領(lǐng)導是根本保證，民主協(xié)商是重要方法，法治規(guī)范是基本保障，綠色發(fā)展是必然路徑，共建共享是目標追求。
湖州德清縣的“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”
德清的“數(shù)字一張圖”（通常指“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”或“數(shù)字治理一張圖”），是依托地理信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，構(gòu)建的全域數(shù)字化、可視化、智能化的基層治理綜合平臺。“數(shù)字一張圖”，可以理解為基層治理的“智慧大腦”和“數(shù)字孿生”平臺。打通部門數(shù)據(jù)壁壘，集成多源信息，將鄉(xiāng)村的人、地、事、物、組織等各項要素，以及規(guī)劃、管理、服務、監(jiān)督等各類功能，整合到一張可視化的三維電子地圖上，從而實現(xiàn)基層治理的一圖感知、一圖指揮、一圖預警、一圖響應。
“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”匯聚德清58個部門282類數(shù)據(jù)，形成覆蓋137個行政村的“數(shù)字孿生鄉(xiāng)村”，功能模塊包括農(nóng)村環(huán)境整治、建筑物動態(tài)變化、水土保持監(jiān)測智能發(fā)現(xiàn)、自動派單、聯(lián)動處置等，并形成環(huán)?；鶎又卫淼闹贫韧庖纾磁c“基層治理四平臺”貫通，網(wǎng)格員日均上報事件由1.7件提升至3.9件，辦結(jié)時長縮短42%。通過數(shù)字基層治理，大大提高了工作效率。從數(shù)字產(chǎn)業(yè)，到數(shù)字生活，再到數(shù)字治理，數(shù)字鄉(xiāng)村的模樣日漸清晰。截至目前，全縣共迭代升級120余項鄉(xiāng)村場景應用，農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達100%。[7]
德清的“數(shù)字一張圖”，是當?shù)匾詳?shù)字化改革賦能基層治理現(xiàn)代化的重要探索。“數(shù)字一張圖”與基層治理的關(guān)系，是工具理性與價值理性的統(tǒng)一。通過數(shù)字化手段，將長期困擾基層治理的“看不見、管不了、調(diào)不動”等難題進行有效破解，推動治理體系向更精準、更高效、更透明、更具韌性的方向演進，為實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化提供經(jīng)驗。
麗水生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的實踐
麗水市作為全國首個生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點市，其探索實踐讓綠水青山有“價”可循，轉(zhuǎn)化為實實在在的“金飯碗”，同時深刻地重塑和創(chuàng)新當?shù)氐幕鶎又卫砟Ｊ?。麗水市生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的成功關(guān)鍵在于：在轉(zhuǎn)化過程中，并不局限于“開發(fā)”生態(tài)，而是通過一套精致的制度設計，將生態(tài)價值與基層政府的考核、村集體和農(nóng)民的收入以及金融資本的流向直接掛鉤，重塑基層政府的行為邏輯，使其成為生態(tài)保護的利益相關(guān)者和推動者。激活農(nóng)村沉睡的生態(tài)資產(chǎn)，使其成為可抵押、可交易、可融資的資本。創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理的模式，使治理目標從“維穩(wěn)”轉(zhuǎn)向“發(fā)展”，治理過程成為增值過程，最終生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制與基層治理在麗水實現(xiàn)同頻共振、相互促進。良好的基層治理是生態(tài)價值實現(xiàn)的前提和保障，而生態(tài)價值實現(xiàn)帶來的經(jīng)濟效益又反過來鞏固和提升基層治理的水平。
麗水生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制與基層治理的關(guān)系，是深度融合、相互賦能、協(xié)同演進的。一方面，生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)迫切需要基層治理作為支撐。它要求基層政府轉(zhuǎn)變職能、明晰產(chǎn)權(quán)、搭建平臺、創(chuàng)新制度，沒有一個有效的基層治理體系，生態(tài)產(chǎn)品的價值就難以順利實現(xiàn)。另一方面，生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程大大地反哺和提升基層治理。它通過引入科學核算、市場機制、數(shù)字工具和多樣化主體，重構(gòu)權(quán)責利關(guān)系，優(yōu)化決策考核，豐富治理手段，并使治理成果更加普惠共享，增強基層組織的凝聚力、號召力和治理能力。打通“綠水青山”向“金山銀山”的轉(zhuǎn)化通道，不僅是發(fā)展方式的變革，也是治理體系的一場深刻變革。其為解決生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾、推動鄉(xiāng)村全面振興和共同富裕，提供智慧和方案。
生態(tài)文明建設融入基層治理的探索創(chuàng)新
生態(tài)文明建設要有效嵌入基層治理，需實現(xiàn)從理念到行動的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化。這一過程具體體現(xiàn)在目標導向、主體協(xié)同、工具應用與制度保障四個維度的深度融合，共同構(gòu)成一個閉環(huán)的創(chuàng)新體系。浙江的“千萬工程”實踐，為觀察這一體系如何有效運轉(zhuǎn)提供完整范本。
路徑探索
目標嵌入：從“環(huán)境美”到“發(fā)展美”再到“治理美”。“千萬工程”以鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境修復和人居環(huán)境整治為切入口，通過“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”激活集體經(jīng)濟，再以持續(xù)收益反哺基層治理，形成“整治—經(jīng)營—共治”螺旋式發(fā)展。從“環(huán)境美”到“發(fā)展美”再到“治理美”，這是一個從基礎(chǔ)到動力，再到保障和升華的辯證發(fā)展過程，三者環(huán)環(huán)相扣，層層遞進，又相互促進。“環(huán)境美”到“發(fā)展美”再到“治理美”的轉(zhuǎn)化，是一場涉及生態(tài)、環(huán)境、資源、經(jīng)濟、社會、文化、治理全面深刻的系統(tǒng)性變革。“環(huán)境美”回答“鄉(xiāng)村有什么”的問題，是資源稟賦；“發(fā)展美”回答“鄉(xiāng)村怎么富”的問題，是動力引擎；“治理美”回答“鄉(xiāng)村如何穩(wěn)”和“如何共享”的問題，是操作系統(tǒng)和穩(wěn)定器。一個理想的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村，必然是生態(tài)環(huán)境吸引人、綠色產(chǎn)業(yè)養(yǎng)活人、有效治理凝聚人的有機生命體，實現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活的共贏。
主體嵌入：形成多方協(xié)同和相互耦合的基層治理共同體。這是指打破過去政府“單打獨斗”的局面，將基層黨組織、政府、村民自治組織、社會組織、經(jīng)營主體、新鄉(xiāng)賢、村民等各方力量有機整合起來，通過制度化的協(xié)商平臺和耦合機制，形成責任共擔、利益共享、協(xié)同行動的“治理共同體”。政府由“劃槳者”轉(zhuǎn)為“掌舵者”，村集體從“被管理”轉(zhuǎn)為“資源發(fā)包方”，社會組織與市場力量以F+EPC+O（Finance+Engineering Procurement Construction+Operation，投資+設計施工總承包+運營）、PPP（政府和社會資本合作模式）、社會企業(yè)等形式進入，村民通過“積分制”“清單制”成為主動監(jiān)督者，形成“政府—企業(yè)—村民”基層治理共同體和利益分享共同體。通過建立多方協(xié)同和相互耦合的基層治理共同體，使鄉(xiāng)村治理從“一元管理”走向“多方共治”，從“被動響應”走向“主動作為”，從“簡單粗放”走向“精細精準”，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興提供牢固的治理根基。
工具嵌入：綠色低碳成為基層治理的新抓手和賦能要素。工具嵌入的具體體現(xiàn)，是將綠色低碳理念轉(zhuǎn)化為可操作的治理手段。在碳賬戶工具嵌入方面，安吉縣通過構(gòu)建碳賬戶機制，截至2025年4月已推動全縣167個行政村、5.1萬戶林農(nóng)以及84萬余畝竹林資源入股合作社，全面推進22萬畝退化竹林修復工作，累計吸引各類投資16.9億元，村集體收益達2300萬元[8]。在生態(tài)積分工具嵌入方面，德清縣自2015年率先在全省創(chuàng)建“護水e站”，并于2022年全面升級為公眾“樂水護水”平臺，創(chuàng)新實施“綠水幣”機制，構(gòu)建起“河湖有巡查、巡查有積分、積分有獎勵”的公眾護水制度，有效動員社會力量參與河湖治理，推動河湖長制實現(xiàn)提質(zhì)升級[9]。在碳匯交易工具嵌入方面，2021年12月，安吉縣大里村與兩山生態(tài)資源資產(chǎn)經(jīng)營有限公司簽約，成功收儲村集體5200余畝竹林碳匯，村集體一次性獲得三年期碳匯收儲資金27.54萬元[10]。理解“綠色低碳”如何成為基層治理的“新抓手”和“賦能要素”，需要跳出其作為“環(huán)保要求”的單一視角，轉(zhuǎn)而從治理哲學、治理工具和治理效能的綜合角度來審視。綠色低碳不是單純的成本和負擔，而是推動基層治理現(xiàn)代化的一把“金鑰匙”，使地方治理從過去的被動應對型、單一管理型，向主動預見型、綜合服務型、智慧共生型轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)人與自然和諧共生的中國式現(xiàn)代化奠定堅實的基層基礎(chǔ)。
模式創(chuàng)新
GEP—GDP雙考核。將生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）和國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP），同時納入縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部績效考核，實現(xiàn)“生態(tài)賬”與“經(jīng)濟賬”同責同考。對于重點生態(tài)功能縣市區(qū)，浙江省實行“重GEP輕GDP”制度，即降低GDP在政績考核中的權(quán)重和指揮棒作用，同時提高GEP及相關(guān)綠色指標的權(quán)重，代表如杭州市淳安縣。
實行生態(tài)產(chǎn)權(quán)制度。以“三權(quán)分置”為核心，探索林地、濕地、水域等自然資源經(jīng)營權(quán)抵押貸款，激活沉睡資產(chǎn)。這種基層治理模式大大地激發(fā)自然保護區(qū)、濕地公園、飲用水源保護地、森林公園等地干部群眾的積極性。浙江全省范圍內(nèi)都在不同層面推進生態(tài)產(chǎn)權(quán)制度，麗水和衢州是制度創(chuàng)新的先進代表。
設立“生態(tài)環(huán)境共享法庭”。整合行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法確認、公益訴訟，實現(xiàn)環(huán)境糾紛“一站式”解決。浙江省內(nèi)設有環(huán)境資源審判庭的法院，如湖州南太湖法院，遍布全省重點生態(tài)區(qū)域的“共享法庭”生態(tài)服務點已經(jīng)比較普及。其中，湖州、麗水、衢州、杭州淳安等地的實踐尤為典型。
生態(tài)文明建設融入基層治理的對策建議
為系統(tǒng)推進生態(tài)文明建設與基層治理創(chuàng)新深度融合，結(jié)合浙江省“千萬工程”的實踐經(jīng)驗，本文從國家、省、縣鄉(xiāng)、村四個層級提出如下政策建議。
國家層面
生態(tài)文明建設和基層治理創(chuàng)新是長期而艱巨的系統(tǒng)工程，從國家層面來考慮，需制定切實可行的政策和法規(guī)，同時通過不斷的制度創(chuàng)新、政策完善和社會動員，持之以恒、久久為功，逐步形成人與自然和諧共生的現(xiàn)代化建設新格局。
建議制定生態(tài)文明建設與基層治理促進法，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在生態(tài)執(zhí)法、生態(tài)補償、碳匯登記方面的綜合權(quán)限；設立“美麗中國基層治理基金”，重點支持中西部地區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治與數(shù)字治理基礎(chǔ)設施。同時，從戰(zhàn)略指引、法治保障、技術(shù)賦能、示范帶動和機制創(chuàng)新，系統(tǒng)性地推動生態(tài)文明理念融入基層治理的方方面面，引導基層探索出一條經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)同共進的新路，讓“綠水青山”的守護者能得到更多實惠，讓高質(zhì)量發(fā)展的成果更多地惠及全體人民，將國家的宏觀藍圖轉(zhuǎn)化為富有活力和創(chuàng)造性的地方實踐。
省級層面
在省級層面促進生態(tài)文明建設融入基層治理，要求省級政府扮演好“設計師”“助推器”和“裁判員”的角色。做好“設計師”，是指進行頂層設計和系統(tǒng)規(guī)劃，提供清晰的路線圖。當好“助推器”，通過政策、資金、技術(shù)、標準等各類工具，為基層創(chuàng)新提供堅實支撐和持續(xù)動力。扮好“裁判員”，建立科學的考核評價體系，強化督查問效，確保各項舉措落地生根。目的是構(gòu)建起縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同的治理機制，強化基層責權(quán)匹配，引導社會力量參與的現(xiàn)代化基層治理體系，讓生態(tài)文明理念真正在基層落地生根、開花結(jié)果，形成一批具有地方特色且可復制推廣的“綠色治理”新模式。
可以推廣應用浙江省“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革的經(jīng)驗，對符合條件的鄉(xiāng)村實施“一表審批”，建立“GEP收益權(quán)”質(zhì)押融資風險補償資金池等制度，進一步推動生態(tài)文明建設與基層治理的創(chuàng)新和無縫對接。必須堅持系統(tǒng)觀念，注重改革協(xié)同，突出因地制宜，并真正讓基層組織和農(nóng)民群眾從保護生態(tài)中獲得實實在在的好處。
縣鄉(xiāng)層面
在縣鄉(xiāng)層面促進生態(tài)文明建設融入基層治理，需要將宏大的生態(tài)文明理念轉(zhuǎn)化為貼近群眾、可操作、能落地的具體實踐。從各地的探索來看，這種創(chuàng)新往往體現(xiàn)在治理責任具體化、參與主體協(xié)同化、治理手段精細化、技術(shù)應用實用化，以及與本土文化相結(jié)合等方面。例如，在浙江、福建等地正在推行的“生態(tài)網(wǎng)格+黨員聯(lián)戶”制度，將生態(tài)巡查、矛盾調(diào)解、應急處突納入網(wǎng)格員職責，建立“積分+考核+薪酬”激勵機制，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾保護生態(tài)的積極性和主觀能動性，將基層治理與改善生活環(huán)境和綠色低碳發(fā)展有機結(jié)合，從體制機制上保證生態(tài)建設和生態(tài)文明建設有效開展。
縣鄉(xiāng)層面的創(chuàng)新，就是將生態(tài)文明的“大理念”轉(zhuǎn)化為基層實踐的“小切口”，通過一系列接地氣、有生氣、聚人氣的機制和手段，最終實現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的有機統(tǒng)一。
村級層面
在村級層面推動生態(tài)文明建設融入基層治理，要求村一級組織將“綠水青山就是金山銀山”理念，融入村莊發(fā)展的血液中，實現(xiàn)生態(tài)宜居、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的良性循環(huán)。例如，安吉通過組建生態(tài)共富合作社，搭建一座將“生態(tài)資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟資本”的橋梁，并設計一套讓農(nóng)民、村集體和社會資本都能公平受益的機制，整合土地、碳匯、農(nóng)房、旅游、林業(yè)、水體等資源，將生態(tài)文明建設納入基層治理范圍，在保護生態(tài)環(huán)境資源的同時，引入職業(yè)經(jīng)理人（鄉(xiāng)村CEO）或鄉(xiāng)村運營師，通過“強村公司”統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一運營，做好“兩山”轉(zhuǎn)化的文章，將生態(tài)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
在村級層面促進生態(tài)文明建設融入基層治理，成功的關(guān)鍵在于：有一個堅強有力、理念先進的黨支部，有一套能讓村民公平受益的利益聯(lián)結(jié)機制，有一個開放包容、規(guī)則清晰的民主議事平臺，有一條能將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的可行路徑，有一種崇尚綠色、向善向上的鄉(xiāng)村文化。最終讓村民真正成為生態(tài)文明建設的參與者、受益者和評判者，從而實現(xiàn)村莊的可持續(xù)發(fā)展與和諧穩(wěn)定。
結(jié)語
將生態(tài)文明建設融入基層治理，是新時代基層治理模式創(chuàng)新的一場深刻變革。它并非簡單地在基層治理中增加一項生態(tài)建設或環(huán)境保護工作，而是要求對治理理念、治理目標、治理主體、治理方法、評價體系和推進機制等進行全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)生態(tài)文明建設與基層治理的一體推進。
浙江省通過“兩山”的有效轉(zhuǎn)化、深化“千萬工程”、綠色低碳發(fā)展和創(chuàng)造美好生活環(huán)境的長期實踐，證明了生態(tài)文明建設，完全能夠走出一條經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相輔相成、相得益彰的新路，同時能夠有效提升基層治理的整體效能和現(xiàn)代化水平。未來的基層治理創(chuàng)新，必須更加自覺地以生態(tài)文明理念為靈魂，將其全面、深度、系統(tǒng)地融入基層治理的方方面面，通過空間規(guī)劃、數(shù)字賦能、文化培育，創(chuàng)造美好生活環(huán)境，創(chuàng)新生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，不斷構(gòu)建和完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的現(xiàn)代化基層治理體系，夯實中國式現(xiàn)代化的基層基礎(chǔ)。
【本文作者為浙江大學生態(tài)規(guī)劃與景觀設計研究所所長、教授，浙江省新時代鄉(xiāng)村研究院常務副理事長兼首席專家】
注釋略
責編：馮一帆／美編：石 玉