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系統(tǒng)構(gòu)建青年人才“引育用”鏈條 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

社會(huì)縱橫2

青年人才是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的“活力源泉”。應(yīng)著力構(gòu)建引得進(jìn)、育得好、用得活的人才發(fā)展體系,為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁青春動(dòng)能。

聚焦“引得進(jìn)”,構(gòu)建強(qiáng)大青年人才“引力場(chǎng)”。吸引青年人才,既要靠政策引力,更要靠發(fā)展魅力。優(yōu)化引才政策,實(shí)施更加積極、開(kāi)放、有效的青年人才引進(jìn)計(jì)劃,建立青年人才需求清單,精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。創(chuàng)新引才方式,深化“以才引才”模式,借助青年人才的社群網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),通過(guò)建立青年人才驛站、舉辦青年創(chuàng)新大賽等方式,構(gòu)建青年人才互動(dòng)交流平臺(tái)。拓展引才渠道,完善柔性引才機(jī)制,支持“候鳥(niǎo)型專(zhuān)家”“周末工程師”等靈活多元的用人模式,打破地域、身份限制,讓青年英才成為推動(dòng)發(fā)展的核心力量。同時(shí),完善青年人才服務(wù)保障,提供“一站式”入職服務(wù),解決住房安居、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造安心安業(yè)的良好環(huán)境。

聚焦“育得好”,搭建青年人才成長(zhǎng)“快車(chē)道”。青年人才的培養(yǎng)需要精耕細(xì)作、久久為功。完善培養(yǎng)體系,建立分層分類(lèi)的青年人才培養(yǎng)機(jī)制,針對(duì)不同領(lǐng)域、不同層次的青年人才量身定制培養(yǎng)方案。創(chuàng)新培養(yǎng)模式,由經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家進(jìn)行“傳幫帶”,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐、崗位輪訓(xùn)等方式,促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng)。搭建實(shí)踐平臺(tái),有計(jì)劃地選派優(yōu)秀青年人才至科研攻關(guān)一線、項(xiàng)目建設(shè)前沿、基層治理崗位接受鍛煉,使其在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。同時(shí),培育“敢于嘗試、勇開(kāi)新路”的創(chuàng)新文化,為青年人才的探索實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)支持,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍,助力青年人才實(shí)現(xiàn)從“生力軍”到“主力軍”的轉(zhuǎn)變。

聚焦“用得活”,激發(fā)青年人才創(chuàng)新“原動(dòng)力”。用好用活青年人才,關(guān)鍵在于搭建施展才華的舞臺(tái),打破制約創(chuàng)新的壁壘,讓創(chuàng)造的活水競(jìng)相涌流。重構(gòu)人才評(píng)價(jià)標(biāo)尺,將創(chuàng)新素養(yǎng)、成果質(zhì)量與實(shí)際貢獻(xiàn)作為核心衡量指標(biāo),讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。加大使用力度,敢于向優(yōu)秀青年人才委以重任、交付關(guān)鍵任務(wù),支持他們?cè)谥卮罂蒲许?xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)中挑大梁、當(dāng)主角。強(qiáng)化激勵(lì)保障,完善青年人才薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等政策,建立科技成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制,讓青年人才共享發(fā)展成果。同時(shí),營(yíng)造尊才愛(ài)才、求新求變的社會(huì)氛圍,講好青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事,增強(qiáng)青年人才的歸屬感和成就感,切實(shí)發(fā)揮“用好一人、激勵(lì)一片”的示范引領(lǐng)效應(yīng)。(中共攀枝花市仁和區(qū)委組織部  金陽(yáng))

[責(zé)任編輯:于 飛]