近日,習(xí)近平總書記在甘肅蘭州棗林西社區(qū)考察時(shí)強(qiáng)調(diào),社區(qū)工作根本上是為了社區(qū)居民的幸福生活,關(guān)鍵是要搞好服務(wù),特別是要抓好“一老一小”這兩個(gè)重點(diǎn)。社區(qū)雖小,卻連著千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”。新征程上,各級黨組織要夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ),激發(fā)不同治理主體活力,將各種力量、資源導(dǎo)入到社區(qū)治理最薄弱、群眾最需要的地方,把社區(qū)建設(shè)成為廣大居民群眾的“幸福家園”。
建強(qiáng)黨建“主軸”,構(gòu)建一貫到底的組織體系。欲筑室者,先治其基。社區(qū)黨組織作為黨聯(lián)系基層群眾的神經(jīng)末梢,看似細(xì)微,卻關(guān)乎全局,在傳遞政策、服務(wù)群眾、凝聚人心等方面發(fā)揮著重要作用。要建好建強(qiáng)社區(qū)黨組織,發(fā)揮社區(qū)工作“主心骨”作用,將黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決把黨的路線方針、決策部署貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)社區(qū)工作中、每一個(gè)治理環(huán)節(jié)里、每一位居民心坎上。優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置,堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊,嚴(yán)密構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織構(gòu)架,將黨建“紅基因”植入社區(qū)“微網(wǎng)格”,形成層層聯(lián)動、責(zé)任明晰的組織網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提升黨組織覆蓋率,有力推動組織體系向居民“家門口”延伸,讓群眾想得到、看得見、摸得著。
緊扣服務(wù)“主線”,擦亮為民造福的鮮明底色。居民有需求、社區(qū)有服務(wù),推動社區(qū)服務(wù)向居民群眾精準(zhǔn)延伸,是社區(qū)治理的根本落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化熱心服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定的社工隊(duì)伍建設(shè),下好“繡花”功夫,引導(dǎo)社區(qū)骨干、黨員先鋒、居民代表、網(wǎng)格志愿者積極參與設(shè)施建設(shè)、服務(wù)群眾、化解難題等工作任務(wù),及時(shí)感知、精準(zhǔn)對接社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事。緊盯“一老一小”等重點(diǎn)人群,用好黨群服務(wù)站點(diǎn),按需打造居家養(yǎng)老、長者娛樂、兒童游樂等服務(wù)場景,優(yōu)化提升為老為小、助殘幫困等社區(qū)服務(wù)功能。大力弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,建立健全“居民點(diǎn)單、支部下單、社區(qū)接單”個(gè)性化服務(wù)模式,變“群眾找上門”為“服務(wù)送上門”,將各項(xiàng)服務(wù)舉措精準(zhǔn)投送到千家萬戶,真正讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。
突出群眾“主角”,打造共治共享的治理格局。獨(dú)木難成舟,獨(dú)樹難成林。僅憑社區(qū)的“單打獨(dú)斗”很難完全滿足當(dāng)前人民群眾多樣化、多層次、多方面的需求,要統(tǒng)籌整合好各方面力量資源,變“管大家”為“大家管”。梳理社區(qū)居民需求和社會組織資源“兩張清單”,通過“揭榜領(lǐng)辦”民生項(xiàng)目、黨建聯(lián)席會議、網(wǎng)格志愿服務(wù)等方式,多渠道鏈接社區(qū)物業(yè)、企業(yè)機(jī)構(gòu)、志愿團(tuán)體、新業(yè)態(tài)群體等治理力量,以協(xié)同共治“多子落”下活社區(qū)服務(wù)“一盤棋”。激活居民自治活力,加強(qiáng)和規(guī)范民主協(xié)商、民主決策、民主管理等各項(xiàng)工作,打造居民會客廳、鄰里議事會等協(xié)商共治議事平臺,引導(dǎo)社區(qū)居民有事好商量、遇事多商量,凝聚起“小區(qū)是我家、治理靠大家”的治理共識和行動自覺,讓群眾的獲得感、幸福感和安全感底色更亮、成色更足。(作者:張嘯天 王嘉盛)