山澗竹子在破土之初，每年僅能生長(zhǎng)數(shù)厘米，待根系深扎巖層后，方能在雨季實(shí)現(xiàn)驚人拔節(jié)。年輕干部的成長(zhǎng)同樣遵循這般自然法則，唯有經(jīng)歷思想的沉淀、實(shí)踐的磨礪、格局的升華，方能從青澀"幼苗"蛻變?yōu)闂澚褐?。新時(shí)代的浪潮中，那些在基層沃土深深扎根、在改革前沿汲取養(yǎng)分、在為民服務(wù)中舒展枝葉的年輕干部，正用成長(zhǎng)軌跡詮釋著"厚積薄發(fā)"的深刻哲理。

以沉潛之力祛除浮躁之氣。基層工作如同精密鐘表，既需要齒輪咬合的嚴(yán)謹(jǐn)，更講究發(fā)條蓄力的智慧。有的年輕干部把"墩苗"誤解為"鍍金"，駐村不到三個(gè)月便想著"出經(jīng)驗(yàn)"，調(diào)研未及半年就忙著"造亮點(diǎn)"，這種追求速成的浮躁心態(tài)，恰似急于綻放的早櫻，終究難經(jīng)風(fēng)雨。要懂得在走村入戶中積累民情厚度，把方言俚語轉(zhuǎn)化為工作語言；在調(diào)解糾紛中磨煉溝通智慧，將家長(zhǎng)里短升華為治理經(jīng)驗(yàn)；在項(xiàng)目實(shí)施中錘煉統(tǒng)籌能力，使圖紙方案落地為民生工程。真正的成長(zhǎng)從不在聚光燈下，而在那些默默繪制村情圖、深夜整理民情賬的時(shí)光里。

以遠(yuǎn)見之識(shí)突破短視之困。年輕干部的決策視野不應(yīng)困囿于任期周期，而應(yīng)放眼歷史長(zhǎng)河。須有"十年樹木"的遠(yuǎn)見，避免陷入"任期政績(jī)"的迷思。當(dāng)急功近利的思維驅(qū)使著"立竿見影"的沖動(dòng)，當(dāng)數(shù)據(jù)考核的壓力催生出"短平快"的政績(jī)，往往容易在生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化傳承與商業(yè)開發(fā)之間做出失衡抉擇。須以"百年樹人"的定力謀劃事業(yè)，在產(chǎn)業(yè)布局中預(yù)留綠色發(fā)展空間，在古城更新中守護(hù)文化基因，在民生工程中夯實(shí)長(zhǎng)效根基。要警惕"曇花式"成果的誘惑，甘做鋪墊性工作。經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的政績(jī)，往往孕育于"前人栽樹"的胸襟之中。

以自立之姿擺脫依賴之弊。數(shù)字化浪潮中，有的年輕干部患上"技術(shù)依賴癥"，過度依賴大數(shù)據(jù)篩查卻疏于田野調(diào)查，習(xí)慣視頻會(huì)議卻怯于直面群眾。新技術(shù)不能替代"鐵腳板"，電子屏無法傳遞真感情，唯有將科技賦能與傳統(tǒng)方法有機(jī)融合，方能在守正創(chuàng)新中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要善于在智能治理中保留人文溫度，既用算法精準(zhǔn)識(shí)別民生痛點(diǎn)，更用腳步丈量民情冷暖；既要云端調(diào)度提高效率，也需現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題。這種"線上線下"的雙向奔赴，正是新時(shí)代群眾工作的創(chuàng)新密碼。

以韌勁之心克服脆弱之疾。年輕干部成長(zhǎng)的道路從無坦途，摔打磨礪恰是鍛造韌性的熔爐。有的干部遇到挫折便陷入自我懷疑，面對(duì)矛盾習(xí)慣繞道而行，遭遇非議急于辯解澄清，這種心理"脆骨癥"暴露出抗壓能力的短板。年輕干部要主動(dòng)投身矛盾集中的"風(fēng)暴眼"，在信訪維穩(wěn)中磨煉應(yīng)急處突能力；常駐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的"深水區(qū)"，在動(dòng)能轉(zhuǎn)換中提升經(jīng)濟(jì)思維；扎根治理創(chuàng)新的"試驗(yàn)田"，在先行先試中培育破局智慧。每一次絕地突圍，都是對(duì)心理承壓能力的強(qiáng)化升級(jí)，每一次化危為機(jī)的歷練都是能力的進(jìn)階，每場(chǎng)絕地反擊的戰(zhàn)役都是心智的升華，唯有經(jīng)歷"破繭"的陣痛，方能獲得"成蝶"的新生。

（浙江省湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)  夏雯青）