人才是打通政策落地“最后一公里”的關(guān)鍵，其見(jiàn)識(shí)、擔(dān)當(dāng)與情懷，直接關(guān)乎鄉(xiāng)村發(fā)展的成色與溫度。當(dāng)前，國(guó)家持續(xù)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村人才支撐和治理效能的重視，如何引導(dǎo)基層干部精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功、春風(fēng)化雨，是繪就“和美鄉(xiāng)村”新圖景的核心課題。

精準(zhǔn)“滴灌”，在識(shí)變應(yīng)變中把準(zhǔn)鄉(xiāng)村脈動(dòng)。 振興鄉(xiāng)村，最忌“一刀切”“一窩蜂”。它要求干部像知時(shí)節(jié)的好雨，精準(zhǔn)把握每個(gè)村莊獨(dú)特的發(fā)展節(jié)奏。這呼喚干部們真正沉下去，把“辦公桌”搬到田間地頭、農(nóng)家院落，用腳步丈量民情，用真心傾聽(tīng)民意。要深入分析本地有什么、缺什么、群眾盼什么，摸清家底，找準(zhǔn)癥結(jié)。在謀劃產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，必須科學(xué)研判，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)法則，在法律法規(guī)框架內(nèi)大膽探索。核心是因地制宜，找到那個(gè)最適合本村的“金鑰匙”，讓政策、資源、項(xiàng)目像春雨一樣，精準(zhǔn)澆灌到發(fā)展的根子上，避免大水漫灌或錯(cuò)失農(nóng)時(shí)。

深耕“厚植”，以恒心韌勁筑牢振興根基。鄉(xiāng)村的蝶變，非朝夕之功，需要的是“春雨貴如油”般的持續(xù)投入和耐心守候?；鶎痈刹坑刃韬B(yǎng)“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)“栽樹(shù)人”。民生保障是基石，要持續(xù)聚焦“一老一小”、看病上學(xué)等鄉(xiāng)親們最掛心的事，讓好政策暖到心坎里。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，必須摒棄“短平快”思維，舍得下功夫培育本土能人，耐心扶持特色產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品“身價(jià)”提升、鏈條延伸。這份滴水穿石的韌勁，正是激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力，讓發(fā)展活力從田野里自然生長(zhǎng)出來(lái)的關(guān)鍵養(yǎng)分。

無(wú)聲“浸潤(rùn)”，于鄉(xiāng)土深處激發(fā)內(nèi)生力量。鄉(xiāng)村全面振興，最深沉的偉力蘊(yùn)藏在鄉(xiāng)土文化和鄉(xiāng)親們的心中。干部們要像“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春雨，真正融入鄉(xiāng)村肌理，成為鄉(xiāng)風(fēng)文明的“貼心人”和“引路人”。放下架子，坐上鄉(xiāng)親們的板凳，嘮實(shí)在嗑，才能聽(tīng)懂真心話(huà)，找準(zhǔn)真問(wèn)題。更要珍視鄉(xiāng)賢能人的智慧，挖掘和活化那些承載著鄉(xiāng)愁記憶、凝聚著奮斗精神的本土文化資源，讓老手藝、老故事煥發(fā)新活力。通過(guò)建設(shè)好文化陣地，把文明新風(fēng)融入日常；探索推廣村民認(rèn)可的、像“積分制”這樣的柔性治理方式，變“要我做”為“我要做”——當(dāng)鄉(xiāng)親們真正成為鄉(xiāng)村治理的主角，振興的內(nèi)生動(dòng)力便會(huì)如春泉般奔涌不息。

基層干部這支“人才春雨”，既要有洞察時(shí)勢(shì)的“慧眼”，也要有扎根泥土的“腳力”，更要有勇于創(chuàng)新的“膽識(shí)”。在精準(zhǔn)滴灌中把握鄉(xiāng)村跳動(dòng)的脈搏，在深耕厚植中夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基，在文化浸潤(rùn)中喚醒沉睡的內(nèi)生力量——當(dāng)知識(shí)的甘霖、奮斗的汗水深深融入廣袤鄉(xiāng)土，當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)的干部與群眾同心同向、攜手耕耘，一幅產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美、鄉(xiāng)風(fēng)淳、治理優(yōu)的和美鄉(xiāng)村新畫(huà)卷，必將在中國(guó)大地上徐徐展開(kāi)。

（作者：余越，浙江省安吉縣上墅鄉(xiāng)人民政府）