年輕干部作為最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，須保持清醒的戰(zhàn)略定力，在技術迭代與實踐深耕的良性互動中開辟新局，于新時代書寫屬于年輕一代的擔當答卷。

執(zhí)工具思維之鑰，打開服務為民的效能空間。人工智能浪潮奔涌而至，既孕育著治理現(xiàn)代化的澎湃動能，也暗含著技術異化的潛在風險。年輕干部要精準把握人工智能技術本質，既善用人工智能之“器”，更要守住為政之“道”，將人工智能視為提高效率的輔助器、拓展思維認知的知識庫，推動工作高質高效。更要秉持以人為本、人民至上的原則，把尊重人作為個體的獨特性以及情感交流的深層滿足，決不能把它當作推諉塞責的“擋箭牌”、懶政怠政的“護身符”，始終確保技術應用不越軌、不失范用技術。

破慣性思維之繭，打開改革創(chuàng)新的試驗空間。面對AI技術革命，年輕干部要主動跳出舒適區(qū)，以“茍日新，日日新”的自覺破除認知堅冰，跳出“使用即運用”的淺層認識，以“本領恐慌”倒逼能力升級，在專題培訓、日常學習中養(yǎng)成人工智能操作邏輯，拒絕成為只會輸入指令，結果照搬照抄的“空心人”。要敢于擺脫路徑依賴，發(fā)揮人工智能聯(lián)通萬物的特性，在不同領域的治理優(yōu)化等方面環(huán)節(jié)先行探索，讓人工智能真正成為穿透堵點難題的“利刃”，而不是困住改革腳步的“圍城”。

行務實創(chuàng)新之道，打開知行合一的成長空間。人工智能的效能檢驗，最終要落腳在為民服務的實踐考場。算法模型里的參數(shù)再精準，也抵不過田間地頭的民生指數(shù)、生產一線的實踐系數(shù)。要以群眾滿意度為評估標尺，不斷迭代應用模型，構建“實踐－認知一再實踐”的螺旋上升閉環(huán)。對“數(shù)據懸浮”“智能空轉”等問題及時亮紅牌，對算法偏見、信息繭房保持敏感，及時用基層實踐中的群眾智慧修正技術航向，在基層實踐中有效檢驗AI工具的適配性，讓“屏幕上的算力”轉化為“街頭巷尾的效力”，在這一守正創(chuàng)新的事業(yè)中交出無愧于時代的精彩篇章。

（作者：肖成琳，浙江省武義縣履坦鎮(zhèn)選調生）