基層天地廣袤如卷，基層工作恰似一份“調(diào)查問卷”——每道題連著群眾冷暖，每個答案映照著發(fā)展成色。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。

俯身探微：答好民生“滿意度問卷”。群眾需求，是丈量基層工作成效的“核心指標”。然而個別干部染上“形式主義病”，習慣“隔著車窗看景、坐在案頭聽聲”，對百姓急難愁盼一知半解，讓工作成了“空中樓閣”。

基層干部要脫下“官氣”、沾滿“土氣”，把腳印嵌進田間地頭，將身影映在巷道小院。與群眾面對面嘮家常、心貼心話冷暖，方能聽見“真聲音”：聽老人念叨村口路燈不亮，聽農(nóng)戶發(fā)愁農(nóng)產(chǎn)品銷路，聽寶媽擔憂孩子入園難……

面對訴求，需如醫(yī)者“聽診”般細致——蹲下來看路面坑洼的深度，坐下來算村民收支的細賬，鉆進去想政策落地的堵點，在抽絲剝繭中精準捕捉需求，讓“問題清單”變成“幸福賬單”。

    抽絲剝繭：答好矛盾“疑難問卷”。基層矛盾如亂麻，看似繁雜卻有“線頭”。在鄉(xiāng)村，土地權屬糾紛常是“燙手山芋”：村民爭邊界爭得面紅耳赤，稍有不慎便激化矛盾。

如何破局？看三合鎮(zhèn)干部的“解題法”：一頭扎進檔案室，在泛黃紙頁與電子數(shù)據(jù)中比對核查；一頭邁開步子走訪老村民，從“活檔案”口中挖細節(jié)——某塊地曾是哪家的菜園，哪年分田時誰參與了丈量……當書面記錄與民間記憶“會師”，真相浮出水面，矛盾便有了化解的支點。

基層干部需以“解剖麻雀”的較真，理清事件脈絡：吵嚷背后是利益糾葛，抱怨深處是訴求未達。唯有穿透表象看本質(zhì)，平衡各方權益，方能把“死結(jié)”解成“活扣”，讓“疑難卷”變成“和諧卷”。

    深耕沃土：答好振興“發(fā)展問卷”。鄉(xiāng)村要興，產(chǎn)業(yè)是“引擎”。三合鎮(zhèn)干部深諳此道：在寶華寺與栗樹園水庫間，他們盤活荒廢農(nóng)房，打造“樂瘋營地”——白墻黛瓦映著綠水青山，五一假期變身“網(wǎng)紅打卡地”，讓“空心村”長出“新經(jīng)濟”。

反觀一些村莊，空有山水資源卻“養(yǎng)在深閨”，癥結(jié)往往在“調(diào)研缺位”：不知市場需要什么，不懂百姓能做什么，空守“沃土”卻難破局。

鄉(xiāng)村全面振興不是“拍腦袋”決策，而是“彎下腰”破題：摸清村里的土地、人文、生態(tài)“家底”，調(diào)研市場的消費趨勢、游客偏好，把“資源清單”對接“需求清單”。唯有腳沾泥土、眼觀六路，方能因地制宜：讓閑置廠房變身文創(chuàng)工坊，讓傳統(tǒng)手藝搭上直播快車，讓田園風光變成“美麗經(jīng)濟”，把“發(fā)展卷”寫成“富民卷”。

基層這張“問卷”，沒有捷徑可走，唯有以調(diào)研為“筆”，蘸滿民情、寫滿擔當——俯身聽民聲，用心解民憂，實干促發(fā)展，方能在鄉(xiāng)村大地交出一份群眾認可、經(jīng)得起檢驗的“滿分答卷”。（王昌騰）