基層是國(guó)家治理的根基，基層干部的成長(zhǎng)直接關(guān)系到政策落實(shí)的成效和百姓的切身利益。在鄉(xiāng)村全面振興和基層治理現(xiàn)代化的時(shí)代背景下，基層干部需要在實(shí)踐中錘煉“四力”，才能真正成為群眾信賴(lài)的貼心人。

腳力筑基，在躬身實(shí)踐中校準(zhǔn)初心坐標(biāo)。基層干部的成長(zhǎng)，根系深扎于廣袤鄉(xiāng)土。腳力不是簡(jiǎn)單的走村入戶，而是俯身傾聽(tīng)的姿態(tài)、共情共鳴的能力。翻山越嶺丈量田間地頭的寬窄，走街串巷感知百姓生活的冷暖，才能把“辦公室里的文件”變成“家門(mén)口的實(shí)事”，讓“冷冰的數(shù)字”化作“熱乎的民生清單”。腳步的深淺，映射著民心的向背，常往群眾急難愁盼的地方跑，多深入矛盾集中的現(xiàn)場(chǎng)，才能找準(zhǔn)痛點(diǎn)、開(kāi)對(duì)藥方。無(wú)數(shù)基層干部用沾滿泥土的雙腳，走出了“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的生動(dòng)實(shí)踐。

腦力賦能，在破題攻堅(jiān)中淬煉智慧鋒芒。基層治理千頭萬(wàn)緒，考驗(yàn)的是“亂麻中理出頭緒、困局中找到出路”的智慧。腦力不僅是知識(shí)儲(chǔ)備的“量”，更是轉(zhuǎn)化運(yùn)用的“質(zhì)”，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌“點(diǎn)線面”，用創(chuàng)新思維打破條條框框，摒棄“按部就班”的慣性思維，既善用“解剖麻雀”的調(diào)研功夫，又巧借數(shù)字化手段提升治理效能。浙江“千萬(wàn)工程”的蝶變啟示我們：當(dāng)干部學(xué)會(huì)用“求解”代替“應(yīng)付”，用“創(chuàng)新”破解“常規(guī)”，基層發(fā)展就能從“被動(dòng)接招”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)出招”。

眼力明勢(shì)，在紛繁萬(wàn)象中把握規(guī)律本質(zhì)。基層工作常遇“迷霧陣”，需有“撥云見(jiàn)日”的洞察力。眼力的核心，在于從碎片化信息中提煉趨勢(shì)，從表象化矛盾中捕捉根源。這種能力既需要政治判斷力把準(zhǔn)方向，又需歷史思維厘清脈絡(luò)，更需辯證思維統(tǒng)籌全局?；鶎痈刹繎?yīng)當(dāng)練就“草搖葉響知鹿過(guò)”的預(yù)判力，既能在民生訴求中預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，也能在政策執(zhí)行中洞察衍生效應(yīng)。提升眼力，就是要練就能見(jiàn)微知著、未雨綢繆的“治理慧眼”。

筆力凝心，在書(shū)寫(xiě)實(shí)踐中傳遞基層聲音。基層工作既要“做得實(shí)”，也要“說(shuō)得清”“寫(xiě)得明”。筆力不是簡(jiǎn)單的文字技巧，而是政策解讀的穿透力、民意反饋的精準(zhǔn)度、經(jīng)驗(yàn)提煉的感染力。基層干部要多練筆鋒，用通俗語(yǔ)言把政策講成“農(nóng)家話”，用生動(dòng)案例把經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成“故事會(huì)”，讓“發(fā)展經(jīng)”走進(jìn)群眾心里。多讀經(jīng)典強(qiáng)理論，勤下基層找素材，善用文字聚共識(shí)，才能讓基層聲音“傳得開(kāi)、叫得響”，讓群眾從“旁觀者”變成“同行者”。

腳力、腦力、眼力、筆力，是基層干部成長(zhǎng)的“四維坐標(biāo)”。腳力深則根基穩(wěn)，腦力活則思路新，眼力通則方向明，筆力強(qiáng)則共識(shí)聚。當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)基層干部都練就過(guò)硬本領(lǐng)，鄉(xiāng)村全面振興的美好藍(lán)圖就能變成現(xiàn)實(shí)，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感就會(huì)更加充實(shí)。（富寧縣紀(jì)委監(jiān)委 趙茜）