為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，中煤平朔小回溝煤業(yè)公司全面啟動(dòng)“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)。此次整治活動(dòng)采取“多維度施策、精準(zhǔn)化攻堅(jiān)”的系統(tǒng)性舉措，形成了“源頭防控-過程監(jiān)管-末端問責(zé)”全鏈條治理機(jī)制。公司以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)控“三違”行為，推動(dòng)安全監(jiān)管從“事后追責(zé)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，全力構(gòu)建“人人講安全、事事重安全”的良好生產(chǎn)環(huán)境，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
嚴(yán)規(guī)重教 筑牢治理根基
自開展“三違”整治行動(dòng)以來，中煤平朔小回溝煤業(yè)公司在制度建設(shè)層面持續(xù)深化發(fā)力。公司立足實(shí)際，研究制定《嚴(yán)重“三違”管理辦法（試行）》，通過強(qiáng)化懲戒力度構(gòu)建“不敢違、不能違、不想違”的約束機(jī)制——對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)的嚴(yán)重“三違”行為，在嚴(yán)格執(zhí)行《“三違”處罰細(xì)則》經(jīng)濟(jì)處罰條款的基礎(chǔ)上，由安全環(huán)保健康室牽頭組織“三違”人員開展為期15天的脫崗安全再教育，經(jīng)安全環(huán)保健康室專項(xiàng)考試合格并出具復(fù)崗證明后，方可重新上崗作業(yè)，切實(shí)提升違規(guī)成本，從源頭強(qiáng)化行為約束。
與此同時(shí)，公司著力構(gòu)建“三違”治理長(zhǎng)效機(jī)制，通過明確各部門（廠隊(duì)）、各崗位在整治工作中的具體職責(zé)邊界，細(xì)化責(zé)任清單，推動(dòng)形成“職責(zé)明晰、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全程管控”的齊抓共管格局，為“三違”整治工作常態(tài)化、制度化運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，助力礦井安全生產(chǎn)治理模式向系統(tǒng)性、預(yù)防性轉(zhuǎn)變。
案教警心 促成意識(shí)自覺
在宣傳教育維度，中煤平朔小回溝煤業(yè)公司構(gòu)建了“立體化宣教+沉浸式體驗(yàn)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。通過發(fā)放定制化宣傳手冊(cè)、開展“安全承諾簽名墻”活動(dòng)、組織“身邊人講身邊事”案例分享會(huì)及“云課堂”在線考試等創(chuàng)新形式，多維度傳播“三違”危害與安全價(jià)值，推動(dòng)安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。特別在班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組織職工觀看“三違”事故警示教育片，通過真實(shí)事故場(chǎng)景還原與傷亡數(shù)據(jù)剖析，實(shí)現(xiàn)情感觸動(dòng)與認(rèn)知重塑，切實(shí)提升全員安全素養(yǎng)與自?；ケＤ芰Α?/p>
四直兩不 織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
在監(jiān)督執(zhí)行層面，公司構(gòu)建了“立體巡查+全民監(jiān)督”的雙重防控體系。成立專項(xiàng)“三違”巡查組，采取“四不兩直”方式深入井下作業(yè)面、地面廠區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)糾正-即時(shí)處罰-通報(bào)曝光”的閉環(huán)管理，形成強(qiáng)大震懾效應(yīng)。同時(shí)創(chuàng)新設(shè)立職工監(jiān)督舉報(bào)通道，鼓勵(lì)全員參與“三違”行為監(jiān)督，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神表彰雙重激勵(lì)，激發(fā)職工反“三違”主動(dòng)性，最終形成“全員參與、人人監(jiān)督”的安全生產(chǎn)共建共治新格局，為“三違”整治工作長(zhǎng)效化、實(shí)效化提供堅(jiān)實(shí)保障。
剛?cè)岵?jì) 深化意識(shí)蛻變
中煤平朔小回溝煤業(yè)公司構(gòu)建“教育矯治+人文關(guān)懷”雙軌處置機(jī)制，對(duì)“三違”人員實(shí)施“剛性約束+柔性引導(dǎo)”的復(fù)合型治理。在嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“三階教育矯治”：組織“三違”人員參加專項(xiàng)安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，通過案例剖析深化安全認(rèn)知；召開“三違”反思專題會(huì)，引導(dǎo)其剖析錯(cuò)誤根源并制定改進(jìn)方案；實(shí)施“現(xiàn)身說法”工程，安排其在班前會(huì)、班后會(huì)上分享切身經(jīng)歷，以真實(shí)案例形成警示輻射效應(yīng)。同時(shí)，推行“支部書記結(jié)對(duì)幫扶”制度，通過談心談話疏解心理壓力、心理干預(yù)化解思想包袱、精準(zhǔn)幫扶解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)從“行為矯正”到“意識(shí)重塑”的深層轉(zhuǎn)變。
通過系統(tǒng)性整治措施的實(shí)施，企業(yè)“三違”行為的發(fā)生率顯著下降，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。未來，公司將深化“三違”整治長(zhǎng)效化建設(shè)，推動(dòng)反“三違”工作從“階段性攻堅(jiān)”向“常態(tài)化保障”升級(jí)，最終構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。（陳秋云）
