年輕干部在基層工作中須常備“三把尺子”：一把量初心，一把量本領(lǐng)，一把量作風(fēng)。每量一次，就褪去一分“書生氣”，多增一分“泥土香”，只有在反復(fù)丈量中，才能逐漸成長為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

用“初心尺”量一量“我是誰”。年輕干部奔赴基層，首先要弄清“我是誰”。當(dāng)雙腳踏入基層，就要收起學(xué)生身份，把“公仆”的職責(zé)扛在肩上。要量一量說話方式，是否還帶有學(xué)生腔；量一量腳下泥土，是否真正踩實(shí)踩深；量一量心中天平，是否真正把群眾利益擺在首位。發(fā)現(xiàn)說話脫離群眾，就主動(dòng)學(xué)習(xí)群眾語言，讓老百姓聽得懂、愿意聽；發(fā)現(xiàn)調(diào)研不深入，就進(jìn)一步沉下身去，讓鞋底多沾泥土、心中多裝民情；發(fā)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)淡薄，就及時(shí)校準(zhǔn)方向，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想。只有把“初心尺”拉直繃緊，才能在基層實(shí)踐中交出一份合格答卷，讓群眾真切感受到年輕干部為他們辦實(shí)事、解難題的真誠和決心。

用“本領(lǐng)尺”量一量“會(huì)什么”。“上面千條線，下面一根針”，基層干部作為政策落地的“穿針引線”人，“線”引得好不好，直接關(guān)系到黨的惠民政策能否落地生根、上級(jí)決策部署能否開花結(jié)果。因此，年輕干部要常量“本領(lǐng)尺”，既要學(xué)會(huì)從家長里短中洞察群眾在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等方面的實(shí)際需求，又要學(xué)會(huì)將矛盾糾紛化解為充滿溫情的“和諧曲”，更應(yīng)提升在危急關(guān)頭應(yīng)急處突、化險(xiǎn)為夷的能力。每一次主動(dòng)接過“燙手山芋”，都是對(duì)能力的考驗(yàn)和鍛煉；每一次在困難中調(diào)整思路，都是對(duì)創(chuàng)新能力的促進(jìn)和提升。要在一次次攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中，將“本領(lǐng)恐慌”轉(zhuǎn)化為“本領(lǐng)自信”，把能力短板鍛造成成長長板，把工作做得越來越好、越來越精。

用“作風(fēng)尺”量一量“做什么”。作風(fēng)是試金石，最能檢驗(yàn)干部的成色。這把尺子衡量的是群眾的滿意度，也關(guān)乎干部自身的成長與發(fā)展，容不得半點(diǎn)折扣。年輕干部必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)，力戒形式主義，不做表面文章。要主動(dòng)深入艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵崗位，在走訪調(diào)研中了解實(shí)情、發(fā)現(xiàn)問題。要將解決群眾急難愁盼問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，無論是關(guān)愛獨(dú)居老人日常起居，修繕村民出行的泥濘道路，還是拓寬合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，都要用心用情用力，把關(guān)乎群眾切身利益的“小事”抓實(shí)辦好。通過這些扎實(shí)的工作，不僅能夠拓寬工作思路，密切干群關(guān)系，更能夯實(shí)為民服務(wù)的基礎(chǔ)，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)落到實(shí)處。

“初心尺”確保方向不偏，“本領(lǐng)尺”促使能力過硬，“作風(fēng)尺”力戒作風(fēng)漂浮。新時(shí)代的年輕干部須牢牢掌握并用好這“三把尺子”，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)人民群眾的期盼與要求，在新征程上書寫無愧于時(shí)代和人民的奮斗篇章。（張一凡）