基層減負是讓干部從繁冗事務中解脫出來，將更多精力投入到服務群眾、推動發(fā)展的關(guān)鍵舉措。減負成效固然需要制度保障與環(huán)境優(yōu)化，但干部自身并非被動承受者。只有干部主動作為，從思想觀念、工作方法、能力素養(yǎng)上實現(xiàn)深刻轉(zhuǎn)變，才能為基層減負注入持久的內(nèi)生動力。

轉(zhuǎn)思想，卸除“有形之負”背后“無形枷鎖”。減負首先是一場干部思想深處的自我革命。要深刻認識到，減負減去的是不必要的負擔和形式主義的束縛，而不是責任與擔當。必須在思想上始終繃緊“實事求是”這根弦，從內(nèi)心認同減負的必要性和緊迫性，變“要我減”為“我要減”，筑牢“減負不減責、松綁不松懈”的思想根基。要堅決將價值導向定位于解決真問題、創(chuàng)造實績之上，始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把更多時間和精力用于抓落實、解難題、促發(fā)展、服務群眾，把減負釋放的時間轉(zhuǎn)化為服務群眾的溫度。

轉(zhuǎn)方法，善用“精準之力”替代“疲勞之忙”。工作方法若不得當，即便精力耗盡，也難以取得實效。面對“文山會海”，黨員干部要理智分析開會是否有必要性、議程是否精簡務實、目標是否清晰明確，要敢于拒絕缺乏實質(zhì)意義的“陪會”與形式化參與。落實任務時，要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運用現(xiàn)代化工具提升工作效率。尤其需要警惕的是，決不能把減負當作懶政怠政的借口。要以更加聚焦、高效、務實的方式履職盡責，讓每一分付出都落在事業(yè)發(fā)展的實處。

轉(zhuǎn)能力，聚焦“本領(lǐng)升級”化解“本領(lǐng)恐慌”。面對基層治理現(xiàn)代化的新要求，干部應把減負視為優(yōu)化工作方式、實現(xiàn)自我提升的重要契機，主動適應變革。要系統(tǒng)學習新理論、新知識、新技能，克服“本領(lǐng)恐慌”，提升應對復雜局面的能力。要善于時間管理，分清事務主次，將精力聚焦于實際問題的解決上，用于深入基層調(diào)研，貼近群眾需求，掌握第一手情況，轉(zhuǎn)化為服務群眾的深度和推動發(fā)展的力度，從而實現(xiàn)工作質(zhì)效與個人能力的雙提升，在新時代新征程中展現(xiàn)更大作為。（陳思思）