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如何做城市能源變革的引領(lǐng)者?

為城為民,筑創(chuàng)綠色未來 ——杭州市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒

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石塘特別合作園

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臨岐夏中農(nóng)光互補光伏項目

記者 毛雨佳 通訊員 金勵 文 市能源集團供圖

天然氣、綠色電力、垃圾清運、智慧停車……這些與市民生活和企業(yè)運轉(zhuǎn)緊密相連的能源服務(wù),共同構(gòu)筑起城市運行的“生命線”。作為城市能源保障的主力軍,杭州市能源集團(以下簡稱“市能源集團”)始終秉持國企擔(dān)當(dāng),在民生服務(wù)領(lǐng)域深耕細作,在能源戰(zhàn)略布局上謀篇長遠。

在民生服務(wù)第一線,無論是保障千家萬戶的天然氣供應(yīng),還是維系城市整潔面貌的垃圾清運,每一項服務(wù)都彰顯著“為城為民”的初心使命。

在能源供給大后方,市能源集團正積極構(gòu)建多元化能源保障體系——通過開拓多氣源采購渠道,建立LNG(液化天然氣)應(yīng)急儲備,完善輸配管網(wǎng)布局,為城市能源安全構(gòu)筑堅實屏障;同時加快布局光伏、儲能等新能源項目,建設(shè)智能電網(wǎng)系統(tǒng),為杭州“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)提供關(guān)鍵支撐。

“看得見的服務(wù)”與“看不見的保障”雙輪驅(qū)動,正推動杭州向著綠色低碳、智慧宜居的現(xiàn)代化國際大都市穩(wěn)步邁進。

近日,杭州日報采訪市能源集團黨委書記、董事長沈卓恒,圍繞保障城市能源安全、提升民生服務(wù)質(zhì)量、推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、履行社會責(zé)任等方面的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新實踐,進行了訪談。

新格局

杭州日報:杭州是典型的“資源小市、用能大市”。作為杭州能源保供的核心力量,市能源集團近年來是如何破解能源供需不平衡困境,在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局上發(fā)揮好基礎(chǔ)性作用?

沈卓恒:能源保供是我們作為能源國企的首要職責(zé)。自集團成立以來,我們緊扣發(fā)展所需、企業(yè)所盼、民生所急,不斷提升能源安全保障能力。用三句話來簡單概括,就是“把民生用能價格穩(wěn)得牢牢的,把企業(yè)用能降本抓得緊緊的,把能源供應(yīng)渠道搞得多多的”。

以天然氣為例,從兩個價格可以直觀感受杭州能源保供的“穩(wěn)”與“進”。一個民用氣價格,從2016年至今,杭州的居民用氣價格已連續(xù)9年保持平穩(wěn)沒有上漲;一個是非居民用氣成本,2022年我們配合有關(guān)主管部門,實行管道天然氣高壓管輸和配氣價格階段性優(yōu)惠政策,非居民用氣輸配價格從0.83元降至0.7元。

這一方面得益于能源集團持續(xù)深化改革,通過多元化業(yè)務(wù)、市場化經(jīng)營取得良好經(jīng)濟效益,以真金白銀的投入賦能公共服務(wù)保障能力提升,增強市民群眾和企業(yè)用能的獲得感、幸福感、安全感。

另一方面,這也是我們積極拓展氣源供應(yīng)渠道,構(gòu)建與天然氣消費快速增長相適應(yīng)的氣源保障體系的成果。目前,杭州已從原來單一的上游氣源供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄽庠磪f(xié)調(diào)、多資源互補的格局,有力推動了采購降本增效。同時,我們也發(fā)力管道、LNG接收站等設(shè)施建設(shè),加強儲氣、輸氣能力,切實增強應(yīng)急保障供應(yīng)和季節(jié)性調(diào)峰能力。

今年,我們將繼續(xù)打好能源保供穩(wěn)價“組合拳”——

在設(shè)施建設(shè)方面,將力爭完成11個老小區(qū)的老舊戶內(nèi)立管改造工程和41個老小區(qū)的燃氣鋼管更新改造工程,推動市域西部天然氣“一城一網(wǎng)一企”改革,進一步構(gòu)建高壓管網(wǎng)“多點接氣、環(huán)狀供氣”格局;建成覆蓋全市中壓管道的智能感知系統(tǒng),持續(xù)開展戶內(nèi)膠管更換等專項行動,打造更安全的用氣環(huán)境。

在保供穩(wěn)價方面,將積極與上游談判,爭取低價氣源與售電代理價,同時進一步構(gòu)建多元化氣源供應(yīng)體系,圍繞兩個“海”拓展供應(yīng)渠道:一個是“海外”,目前集團正與新加坡、俄羅斯、沙特等國的LNG貿(mào)易商進行談判,爭取海外長協(xié)4億立方米氣量突破;另一個則是“海上”,我們也正與中海油進行商談,未來有望將東海天然氣也引入到杭州的用氣結(jié)構(gòu)中。

新前景

杭州日報:今年是“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年。在推進城市能源綠色低碳轉(zhuǎn)型中,市能源集團如何發(fā)揮能源綠色轉(zhuǎn)型主力軍、能源科技創(chuàng)新主引擎作用,助力杭州答好綠色發(fā)展答卷?

沈卓恒:推動綠色發(fā)展,實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),能源是主戰(zhàn)場,我們責(zé)無旁貸。

近年來,集團主動服務(wù)杭州建設(shè)碳達峰試點城市,協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長,通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和管理效能,助推杭州加快實現(xiàn)單位GDP能耗降低目標(biāo),在綠色低碳發(fā)展的道路上邁出了堅實步伐。

我們可以從四個“量”的升與降,透視這條綠色轉(zhuǎn)型之路。

一是全方位降低“含碳量”。近年來,我們通過城市有機更新推動節(jié)能改造普及,提升建筑能效水平;通過提高可再生能源比例、優(yōu)化市內(nèi)標(biāo)煤能耗指標(biāo)結(jié)構(gòu)等方式,為全市全年騰出用能50萬噸標(biāo)煤指標(biāo)貢獻力量;聚焦零碳園區(qū)、新型電力系統(tǒng)、減污降碳等打造了一批標(biāo)志性工程,如臨安太湖源鎮(zhèn)儲能電站是浙江省“十四五”第一批新型儲能示范項目,每年預(yù)計可提高清潔能源消納0.4億千瓦時,減少碳排放1.44萬噸;天子嶺光儲項目利用填埋場閑置土地發(fā)電,實現(xiàn)“變廢為寶”,預(yù)計年均減排二氧化碳1141噸;臨岐夏中農(nóng)光互補光伏項目將光伏發(fā)電與中藥種植業(yè)有機結(jié)合,實現(xiàn)“上可發(fā)電、下可種植”的雙綠色生態(tài)開發(fā)模式,預(yù)計年均減排二氧化碳1.7萬噸;蕭山欣美零碳園區(qū)是杭州市十大低碳應(yīng)用場景之一,通過打造多元化綜合能源管理平臺確保了能源供應(yīng)的清潔性,數(shù)智化低碳管理提升了能源利用效率,而市場化碳交易則推動了用能排放的零碳化。

二是系統(tǒng)性提高“含綠量”。我們大力發(fā)展清潔能源,加快開發(fā)天然氣、甲醇清潔能源和風(fēng)光水氫等可再生能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;積極參與綠色電力市場化交易,提高可再生能源項目綠證持有比率;加速形成購售電規(guī)模效應(yīng),進一步降低供電均價。

三是戰(zhàn)略性提升“含新量”。我們落實市城投集團關(guān)于產(chǎn)業(yè)向“新”而行的戰(zhàn)略部署,與浙江大學(xué)共建綠色低碳研發(fā)中心,并積極創(chuàng)建省級博士后工作站、深化能源大腦二期建設(shè),以每年新增10項以上科研項目的科研力度,全面布局“新質(zhì)”升級。

四是產(chǎn)業(yè)化加大“含金量”。聚焦前沿領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)藍海,我們以前瞻性思維布局重點項目,開發(fā)增量市場空間,力求“落地一個大項目、帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展效應(yīng)。

這里也有好消息跟大家分享:

我們與吉利合作的醇氫商用車項目,即將在6月底實現(xiàn)首車下線,從市場調(diào)研反饋來看,前景十分可期;我們還加速延伸產(chǎn)業(yè)鏈,布局電池拆解產(chǎn)業(yè),探索形成“造車-換電-回收”的閉環(huán)生態(tài),為杭州綠色交通提供新方案。

此外,落地大城北的石塘特別合作園重點培育“綠色能源、高端裝備”兩大產(chǎn)業(yè)集群,致力于打造長三角數(shù)字智造創(chuàng)新生態(tài)園。項目一期預(yù)計年底即可開園運營,招商方面目前已提前鎖定“開園即滿園”的良好開局。

新生態(tài)

杭州日報:市城投集團正從傳統(tǒng)的保障型角色向開發(fā)投資型轉(zhuǎn)型。作為其中的“低碳轉(zhuǎn)型先鋒隊”,市能源集團在新能源產(chǎn)業(yè)競爭格局下如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位和發(fā)展特色?

沈卓恒:當(dāng)前新能源產(chǎn)業(yè)已進入高質(zhì)量發(fā)展新階段,頭部企業(yè)資源優(yōu)勢明顯,賽道競爭日趨激烈。面對央企省企的規(guī)模優(yōu)勢和杭州資源稟賦的現(xiàn)實條件,我們將以“三個立足”構(gòu)建差異化發(fā)展格局:

一是立足本地實際,深耕城市能效革命主戰(zhàn)場。杭州作為全國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展高地,公共機構(gòu)節(jié)能降耗需求迫切。我們聚焦“雙碳”目標(biāo)落實,創(chuàng)新打造區(qū)域微電網(wǎng)示范工程,構(gòu)建能源智慧調(diào)配系統(tǒng),比如已成功實現(xiàn)望湖賓館等重點用能單位能耗降低80%。通過建立“一企一策”能源管理方案,未來可為企事業(yè)單位提供定制化節(jié)能服務(wù),形成可復(fù)制推廣的“杭州經(jīng)驗”。

二是立足市場需求,打造綠色交通生態(tài)圈層。積極響應(yīng)國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點布局醇氫商用車等特種新能源車型研發(fā)。同時積極開展智能環(huán)衛(wèi)車、冷鏈物流車、垃圾清運車等6類車型的技術(shù)儲備,助力打造綠色低碳城市。

三是立足創(chuàng)新驅(qū)動,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同體系。目前,我們已和浙大等高校開展了密切合作,針對具體“卡脖子”技術(shù)進行合力攻關(guān),我們既要與科研院所深度合作,加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化;同時也要依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基金,促進成果落地;還要發(fā)揮地方國企優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)孵化的“接棒人”。

總而言之,我們將著力做好城市用能痛點的解決者、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)的攻堅者、綠色低碳生活方式的引領(lǐng)者“三個角色”,高水平實現(xiàn)國企經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一,以“小而美、專而精”的差異化發(fā)展路徑為杭州建設(shè)生態(tài)文明之都貢獻能源力量。

[責(zé)任編輯:李金芳]