創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，更是企業(yè)在時代浪潮中破浪前行的核心引擎。合肥市煙草專賣局（公司）【以下簡稱“合肥市局（公司）”】以“問題導(dǎo)向、課題抓手、機制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新理念為燈塔，將創(chuàng)新賦能作為爭創(chuàng)一流的核心戰(zhàn)略，通過精準錨定創(chuàng)新要點、多維探索創(chuàng)新方法、持續(xù)深耕創(chuàng)新落點，全面激活創(chuàng)新生態(tài)要素，成功構(gòu)建起一條特色鮮明的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新路徑，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃生機。
靶向突破：筑牢創(chuàng)新發(fā)展制度根基
合肥市局（公司）以“走在前列、爭創(chuàng)一流、發(fā)揮示范”為戰(zhàn)略坐標，以管理創(chuàng)新為突破口，深度融合工作實際，系統(tǒng)謀劃創(chuàng)新思路、研判創(chuàng)新重點、設(shè)定創(chuàng)新目標，在專賣監(jiān)督、客戶服務(wù)、物流配送及基礎(chǔ)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域展開地毯式問題排查，通過明確工作方向、量化預(yù)期成效、深挖提升空間，為創(chuàng)新實踐校準靶向坐標。
一套科學(xué)明晰的創(chuàng)新思路，正為全市系統(tǒng)創(chuàng)新管理工作繪制著嶄新圖景。“我們構(gòu)建了完整的科技創(chuàng)新治理體系，成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步健全配套政策體系，修訂科技創(chuàng)新獎勵辦法，設(shè)立科技進步獎、專利獎等專項激勵，對項目驗收、成果推廣及優(yōu)秀QC小組實施全周期獎勵。”企管處處長竇光芒的介紹，揭示了制度創(chuàng)新的底層邏輯——通過建章立制形成“強磁場”效應(yīng)，讓創(chuàng)新活力在制度沃土中充分涌流。
知識產(chǎn)權(quán)保護作為創(chuàng)新生態(tài)的“防護網(wǎng)”，同樣得到系統(tǒng)性構(gòu)建。合肥市局（公司）專門制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，將保護舉措嵌入科技創(chuàng)新全流程，從制度層面筑牢創(chuàng)新成果的安全屏障，讓創(chuàng)新種子在規(guī)范管理中生根發(fā)芽。
平臺聚力：厚植創(chuàng)新人才成長沃土
創(chuàng)新平臺如同企業(yè)破浪前行的“風(fēng)帆”，承載著匯聚智慧、激發(fā)創(chuàng)造的重要使命。合肥市局（公司）秉持“公司搭臺、員工唱戲”的人本理念，構(gòu)建起科技項目、QC活動、精益改善、小改小革“四位一體”的創(chuàng)新平臺矩陣，通過差異化定位實現(xiàn)創(chuàng)新資源的精準配置，推動創(chuàng)新實踐覆蓋全崗位、全流程。
在平臺體系構(gòu)建上，合肥市局（公司）創(chuàng)新打造“1+4+N”立體架構(gòu)：以機關(guān)為創(chuàng)新策源主陣地，承擔理念傳播與成果展示功能；以主營業(yè)務(wù)和信息技術(shù)為雙輪驅(qū)動，重點升級物流楊豐藍領(lǐng)創(chuàng)新工作室、專賣技能大師工作室等專業(yè)平臺，為核心業(yè)務(wù)注入創(chuàng)新動能；以各直屬單位為創(chuàng)新觸角，通過“大學(xué)生孵化站”等基層創(chuàng)新載體，讓創(chuàng)新活力在一線末梢充分釋放，形成“工作站—創(chuàng)新點—輻射角”的全域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新之道，唯在得人。合肥市局（公司）將人才作為創(chuàng)新生態(tài)的核心要素，系統(tǒng)制定創(chuàng)新人才建設(shè)方案，探索建立以項目成果和創(chuàng)新貢獻為導(dǎo)向的人才評價機制，通過選聘一級研究員、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物等舉措，搭配價值積分、賽馬爭先等激勵機制，實現(xiàn)人才與崗位的精準匹配，讓創(chuàng)新智慧在良性競爭中持續(xù)迸發(fā)。正如物流中心楊豐藍領(lǐng)創(chuàng)新工作室負責(zé)人楊豐所感慨：“是企業(yè)倡導(dǎo)的創(chuàng)新文化，讓我從普通員工成長為創(chuàng)新帶頭人，在實踐中實現(xiàn)了個人價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。”
實效為要：激活創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基因
實效是檢驗創(chuàng)新價值的黃金標尺，更是創(chuàng)新工作的生命線。合肥市局（公司）將“實用、實效、實際”貫穿創(chuàng)新全鏈條，在立項選題、過程管控、質(zhì)量驗收、成果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立嚴格標準，讓創(chuàng)新基因真正融入企業(yè)發(fā)展血脈。
在課題選擇環(huán)節(jié)，堅持以制約高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實問題為導(dǎo)向，聚焦日常工作中涌現(xiàn)的新難題、新瓶頸，從問題痛點中挖掘創(chuàng)新切入點，確保創(chuàng)新項目從源頭就具備解決實際問題的基因。課題確定后，構(gòu)建起“科技主管部門形式審查—條線部門必要性審查—科技委會議整體審議”的三級立項審核機制，通過多層把關(guān)提升項目可行性。在驗收環(huán)節(jié)秉持“嚴進嚴出”原則，對不符合質(zhì)量要求的成果堅決不予通過，以科學(xué)性與嚴肅性保障創(chuàng)新成果的“含金量”。
對于通過驗收的優(yōu)質(zhì)成果，積極構(gòu)建“項目研究—成果評審—標準研制—推廣應(yīng)用”的全鏈條轉(zhuǎn)化路徑，讓創(chuàng)新成果迅速從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。正如物流技術(shù)能手袁兵在設(shè)備維護中對徒弟的教導(dǎo)：“創(chuàng)新不是陳列的盆景，而是要在生產(chǎn)線結(jié)出實效之花。”2024年攻克的分揀系統(tǒng)卡頓課題，直接推動配送效率提升30%，今年向智能診斷課題的進軍，正延續(xù)著“創(chuàng)新一子落，企業(yè)滿盤活”的發(fā)展邏輯。
如今的合肥市局（公司），已構(gòu)建起以科技項目為引領(lǐng)、精益改善為支撐、QC小組為基礎(chǔ)、群眾性創(chuàng)新為補充的“金字塔”創(chuàng)新體系，通過創(chuàng)新要素的系統(tǒng)整合與協(xié)同發(fā)力，不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，以創(chuàng)新之筆在更高維度的行業(yè)“坐標系”中，書寫著擁抱變局、開創(chuàng)未來的新篇章。（安徽省合肥市煙草專賣局 劉欣 劉維維）
