自從新修訂的《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《中國人民解放軍紀(jì)律條令》、《中國人民解放軍隊列條令》（統(tǒng)稱共同條令）中“回家住宿”新規(guī)實施以來，廣西總隊機動支隊通過“政策宣講入心、管理機制優(yōu)化、安全監(jiān)管聯(lián)動”等方式，持續(xù)釋放政策紅利，推動政策落地生根、溫暖兵心，真正打通政策落實的“最后一公里”。

消除認(rèn)知偏差 做權(quán)益保障的“明白人”

“回家住宿新規(guī)的落實，不僅讓我能更好地為妻子分擔(dān)家庭重?fù)?dān)，也堅定了我扎根軍營、長期服役的信念。”在支隊辨析會上，二級上士孫偉平的一番發(fā)言，讓不少官兵深有同感。

新規(guī)發(fā)布之初，指導(dǎo)員趙文松發(fā)現(xiàn)，這本是惠及輪休官兵的好政策，卻在基層官兵中間引發(fā)了新的焦慮：以往輪休期間積壓的工作都是由身邊戰(zhàn)友分擔(dān)完成。如今隨著新修訂的共同條令實施，自己輪休歸家頻次有所增加，擔(dān)心其他戰(zhàn)友會產(chǎn)生怨言。

“回家住宿是官兵正當(dāng)權(quán)益，在新規(guī)定落實過程中，我們要堅持問題導(dǎo)向，盯著問題走、瞄著問題抓，以問題為牽引，著力解決官兵的后顧之憂。”在常委會上，支隊黨委“一班人”達(dá)成共識：只有厘清官兵思想認(rèn)識，提振工作、訓(xùn)練熱情，才能更好釋放政策活力。支隊聚焦官兵因回家住宿導(dǎo)致的“工作量差異”認(rèn)知偏差，通過政策宣講、案例辨析、專題討論，樹牢依法依規(guī)享受權(quán)益的共識。

針對官兵對政策存在的困惑，支隊遴選不同人群、層級的官兵作代表，常態(tài)開展“條令條例小講堂”，為大家講清政策紅利規(guī)定、初衷和單位考量；組織“回家住宿是否影響戰(zhàn)斗力”“享受權(quán)益與個人成長的關(guān)系”等主題辯論賽，幫助部分官兵消除“回家即懈怠”的刻板印象，引導(dǎo)回家住宿官兵以優(yōu)異成績回饋組織；通過談心交心、“暖心樹洞”等形式了解官兵所想，及時掃除心中憂慮……一系列政策的落實，不僅有效糾正部分官兵思想偏差，更充分釋放了政策紅利，激發(fā)了回家住宿官兵的奮斗熱情。

“回家住宿新規(guī)的實施，既能讓我們盡一盡家庭責(zé)任，也能讓我們心無旁騖的開展工作。”指導(dǎo)員趙文松再次征詢大家對回家住宿新規(guī)的看法時，不少官兵態(tài)度大變。以往該支隊不少長期兩地分居的官兵，如今也成為了享受回家住宿新規(guī)的一員。

優(yōu)化管理機制 做排班調(diào)休的“貼心人”

自新修訂的共同條令發(fā)布以來，回家住宿就成為了不少已婚戰(zhàn)友的熱議話題。支隊組織的共同條令專項討論中，有的官兵表示，當(dāng)前工作任務(wù)重、訓(xùn)練強度大、節(jié)奏緊，干部骨干難以脫身，回家住宿恐難以實現(xiàn)；也有官兵持不同看法，認(rèn)為雖然戰(zhàn)備訓(xùn)練和回家住宿存在現(xiàn)實矛盾，但并非難以調(diào)和，只要單位能科學(xué)統(tǒng)籌，一樣能做到應(yīng)回盡回。

“回家住宿涉及官兵切身利益，機關(guān)為基層服務(wù)應(yīng)當(dāng)主動作為，必須實現(xiàn)‘任務(wù)不減、權(quán)益不欠’的精準(zhǔn)保障。”支隊?wèi)┱剷?，支隊政委領(lǐng)導(dǎo)毛建峰了解到這一情況后，斬釘截鐵地作出指示。為此，他們針對部隊任務(wù)實際，分層制定AB崗輪換、任務(wù)錯峰等方案；通過人才代職培養(yǎng)，既讓干部骨干有了回家住宿機會，也能讓代職官兵在處理事務(wù)中提升能力；開設(shè)專項服務(wù)熱線，收集官兵事關(guān)回家住宿的問題和意見，經(jīng)過統(tǒng)一匯總后給出詳細(xì)解決方案。

近日，有官兵因完成機關(guān)布置的任務(wù)而耽誤回家時間或錯過回家班車。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，立即研究并制定規(guī)定：機關(guān)業(yè)務(wù)部門能獨立完成的工作,嚴(yán)禁攤派至基層；確需基層加班完成的任務(wù)，須提前一天向支隊值班室報備，由值班室結(jié)合基層實際統(tǒng)一調(diào)配、審批。

既要政策落地、也要結(jié)合實際，不能讓官兵勞心勞力。在該支隊官兵意見簿上，“簡化回家住宿審批流程”“安排機關(guān)干部到基層代職”“任務(wù)過后，集中組織官兵補休”等關(guān)于落實回家住宿新規(guī)的十多條意見已被采納，官兵滿意度達(dá)90%。

聯(lián)合家庭監(jiān)管 做安全工作的“放心人”

“回家住宿合家歡，安全警鐘要長鳴；交通法規(guī)須嚴(yán)守，酒駕醉駕毀前程……”清明假期期間，人力資源股干事蔡弘昊將回家住宿注意事項編成順口溜，通過短信發(fā)送給官兵及家屬，這是支隊結(jié)合安全管理工作要求，共同建立起“部隊+家庭”雙監(jiān)管機制，確保人員教育管理不斷線、不拋錨的一個縮影。

回家住宿新規(guī)的落地，既要保障政策紅利的釋放，更要確保在外人員的安全管理。為此，支隊積極利用軍營開放日、普法宣傳活動等契機，通過邀請官兵及家屬走進(jìn)軍營共同觀看警示教育片、簽署安全承諾書等方式，針對酒后駕車、過度消費等易發(fā)問題開展專項教育提醒，切實強化官兵遵章守紀(jì)意識；機關(guān)創(chuàng)新運用親情紐帶，收集官兵全家福照片制作“親情安全警示臺卡”，同時在總隊公眾號、短視頻平臺定期推送包含安全常識、典型案例的圖文視頻資料，幫助官兵家庭共筑安全防線；建立“家隊雙線聯(lián)絡(luò)機制”，通過落實“到家即時報告”“情況每周溝通”制度，向家屬闡明紀(jì)律“紅線”、道德“底線”和法律“高壓線”，構(gòu)建起部隊與家庭聯(lián)動共管的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。此外，嚴(yán)格執(zhí)行“歸隊三必”制度：官兵返營后主官必開展談心談話，及時掌握在外期間思想動態(tài)；發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必當(dāng)日介入處置，確保矛盾化解不過夜；收集到實際困難必納入幫扶臺賬，形成“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋家庭”的閉合回路。

一段時間以來,支隊通過聯(lián)合“家庭監(jiān)管”的方式，持續(xù)抓好思想教育和安全引導(dǎo)，有效避免官兵“闖紅燈”“走鋼絲”等情況。（武警廣西總隊 譚軍）