年輕干部的成長猶如樹木參天，有其內(nèi)在規(guī)律與必經(jīng)風(fēng)雨。需從思想引領(lǐng)、制度保障、環(huán)境營造三方面協(xié)同發(fā)力，為年輕干部健康成長鋪設(shè)遵循規(guī)律、務(wù)實(shí)篤行的正道。

筑牢思想根基，以“初心定航”破“功利心態(tài)”。思想是行動的先導(dǎo)。要將理想信念教育融入年輕干部培養(yǎng)全過程，通過沉浸式黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)年輕干部從革命先輩“舍身為民”的事跡中感悟初心使命；通過常態(tài)化基層實(shí)踐鍛煉，安排他們參與鄉(xiāng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)等一線工作，在與群眾同吃同住同勞動中深刻理解“干部的價值在干事，而非當(dāng)官”。要用好榜樣引領(lǐng)的“活教材”，選樹一批扎根基層、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部典型，用身邊人身邊事詮釋“在其位謀其政”的職業(yè)操守，引導(dǎo)他們把“群眾滿意不滿意”作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，在解決急難愁盼問題中收獲成就感，從根本上摒棄“走捷徑”的浮躁心態(tài)。

完善考核機(jī)制，以“實(shí)績說話”破“急功近利”。制度的剛性約束是引導(dǎo)年輕干部樹立正確成長觀的關(guān)鍵。要健全以實(shí)績?yōu)楹诵牡目己嗽u價體系，既看顯績更重潛績，將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等“顯性”成果與民生改善、基層治理等打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作同等考量，對長期扎根艱苦地區(qū)、默默奉獻(xiàn)的年輕干部給予政策傾斜，在評優(yōu)評先、選拔任用中增加其權(quán)重。要打破“唯年齡”“唯資歷”的晉升壁壘，建立“能上能下”的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。對實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的年輕干部，不拘一格大膽使用，讓干得好的有奔頭；對工作作風(fēng)漂浮、急功近利的，堅(jiān)決不予提拔，必要時予以調(diào)整崗位，讓干得差的沒“市場”。通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)讓年輕干部深刻認(rèn)識到，只有實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績才是最硬的“通行證”。

營造成長氛圍，以“厚植沃土”破“速成焦慮”。年輕干部的成長需要精心培育的“沃土”。組織上要主動搭建廣闊的干事平臺，為關(guān)鍵崗位或重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部配備經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)專家作為“成長導(dǎo)師”，開展精準(zhǔn)幫帶。要把年輕干部放到改革攻堅(jiān)、搶險救災(zāi)等關(guān)鍵崗位“墩苗”歷練，既壓擔(dān)子，安排他們牽頭負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目，在實(shí)踐中練本領(lǐng)；也給平臺，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流輪崗的機(jī)會，幫助他們拓寬視野。同時，要拿出“靜待花開”的耐心，不急于求成，允許年輕干部在組織的指導(dǎo)下于實(shí)踐中試錯成長，既指明努力方向，也傳授工作方法。對那些出現(xiàn)思想偏差苗頭的年輕干部，要及時通過常態(tài)化談心談話加以引導(dǎo)，幫助他們端正認(rèn)識、校準(zhǔn)航向，讓“沉下心來干實(shí)事、久久為功謀發(fā)展”成為年輕干部的自覺追求。（云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣委組織部 關(guān)梅）