組織部門(mén)作為管黨治黨的重要職能部門(mén)，應(yīng)當(dāng)深刻把握作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，將寶貴經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為組織工作的具體實(shí)踐，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

深化“政治體檢”，筑牢選人用人的“作風(fēng)堤壩”。作風(fēng)建設(shè)成效如何，干部隊(duì)伍是“晴雨表”，選人用人是“風(fēng)向標(biāo)”。必須把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為檢驗(yàn)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的“試金石”。深入考察干部在反對(duì)“四風(fēng)”、特別是整治違規(guī)吃喝、抵制鋪張浪費(fèi)、密切聯(lián)系群眾等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和一貫作風(fēng)。不僅要聽(tīng)其言，更要觀其行、察其效，注重在重大任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻、日常細(xì)微處識(shí)別干部作風(fēng)“成色”。對(duì)在作風(fēng)問(wèn)題上“含含糊糊”“打擦邊球”甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)防“帶病提拔”，確保提拔任用的干部經(jīng)得起作風(fēng)檢驗(yàn)。

織密“立體監(jiān)督”，構(gòu)建常管長(zhǎng)嚴(yán)的“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。作風(fēng)建設(shè)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、頑固性，不可畢其功于一役。組織部門(mén)須織密織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分運(yùn)用談心談話(huà)、提醒函詢(xún)誡勉等組織措施，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)“咬耳扯袖”“紅臉出汗”。特別要關(guān)注隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題的新動(dòng)向，對(duì)違規(guī)吃喝轉(zhuǎn)入“地下”、收送電子卡券、快遞禮品等新形式保持高度警惕。健全干部作風(fēng)信息收集研判機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪(fǎng)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)督合力，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

聚力“長(zhǎng)效防線(xiàn)”，涵養(yǎng)山清水秀的“政治生態(tài)”。作風(fēng)建設(shè)是鍛造隊(duì)伍、凝聚黨心民心、涵養(yǎng)政治生態(tài)的系統(tǒng)工程。組織部門(mén)必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為干部教育培訓(xùn)的必修課、常修課，引導(dǎo)干部從思想深處筑牢抵制歪風(fēng)邪氣的堤壩。同時(shí)，還要注重將行之有效的做法及時(shí)上升為制度規(guī)范，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如公務(wù)接待、會(huì)議培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)管理、津貼補(bǔ)貼發(fā)放等，持續(xù)完善細(xì)化相關(guān)制度規(guī)定，壓縮權(quán)力尋租和作風(fēng)問(wèn)題滋生的空間，確保鐵規(guī)生威、禁令暢通。

十年徙木立信，十年淬火成鋼。中央八項(xiàng)規(guī)定深刻改變了中國(guó)，其精神偉力已融入黨的肌體血脈，站在新的歷史節(jié)點(diǎn)，組織部門(mén)重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸，需以“永遠(yuǎn)在路上”的清醒和堅(jiān)定，將組織優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)能，不斷擦亮作風(fēng)建設(shè)這張“金色名片”。（魯凱）