站在新的時間節(jié)點(diǎn)，基層干部唯有準(zhǔn)確把握政策初衷，主動作為，才能真正讓“減負(fù)清風(fēng)”在基層勁吹，讓務(wù)實高效的新氣象在基層煥發(fā)。

樹牢“為民務(wù)實”之初心，甄別減負(fù)與懈怠的界限。為基層減負(fù)不是為基層“卸責(zé)”，更不是給庸政懶政留借口。減負(fù)的本質(zhì)，是激勵擔(dān)當(dāng)實干，騰出更多時間和精力干實事、謀發(fā)展。基層干部要學(xué)會從群眾需求中找方向、從工作成效中找答案，主動甄別哪些是必須履行的剛性任務(wù)，哪些是可以合并簡化的程序要求，杜絕“怕?lián)?zé)就不作為”的思想傾向，不能因“減負(fù)”之名行“懶政”之實，更不能把“少開會、少填表”誤讀為“少干事、不擔(dān)責(zé)”。

練就“精準(zhǔn)高效”之本領(lǐng)，破解減負(fù)與效能的錯位。當(dāng)前基層工作任務(wù)繁雜，尤其在應(yīng)急處置、公共服務(wù)、社會治理等方面，需要干部有良好的統(tǒng)籌能力與執(zhí)行能力。減負(fù)的落腳點(diǎn)不在于“減了多少”，而在于“做得更好”。這就要求干部打破“材料等于工作”“痕跡等于成效”的慣性思維，提升解決問題的能力。比如，面對社區(qū)治理難題，加強(qiáng)數(shù)據(jù)化分析與群眾需求對接，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)，巧用數(shù)字化辦公平臺推動工作高效協(xié)同。唯有聚焦實效，推動考核機(jī)制從“看材料”向“看實績”轉(zhuǎn)變，才能從根本上減掉無效負(fù)擔(dān)，讓基層干部把更多時間用在“跑現(xiàn)場”“解民憂”上。

堅持“責(zé)任共擔(dān)”之意識，推動減負(fù)與擔(dān)當(dāng)齊發(fā)力。形式主義的根源不僅在“上”壓得多，也在“下”推得快。構(gòu)建減負(fù)長效機(jī)制，需要上下同責(zé)、同頻共振。上級部門要轉(zhuǎn)變管理方式，堅持“把實情當(dāng)成績，把實干者撐起來”，完善容錯糾錯機(jī)制，激勵基層敢闖敢試；基層干部也要勇于擔(dān)當(dāng)，既敢于向上反映不合理要求，也敢于改革流程、優(yōu)化執(zhí)行，推動減負(fù)變“常態(tài)”不變“口號”。只有上下一體共擔(dān)責(zé)任，形成“簡政減負(fù)”的治理合力，才能為基層發(fā)展注入源頭活水。

基層減負(fù)不是“一減了之”，而是一場持久的作風(fēng)革命。作為政策執(zhí)行的“最后一公里”，廣大基層干部應(yīng)當(dāng)以《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》為鏡，常自省、常自警、常自勵，在減負(fù)中凝聚干勁、激發(fā)動能、釋放活力。減掉的是形式，增添的是實效，松開的是束縛，打開的是格局。唯有持續(xù)優(yōu)化機(jī)制、錘煉作風(fēng)、提升能力，才能真正將基層減負(fù)政策轉(zhuǎn)化為群眾滿意的服務(wù)成果，書寫擔(dān)當(dāng)實干的時代答卷。

（浙江省衢州市衢江區(qū)樟潭街道辦事處  吳正超）