習近平總書記強調：“干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干”。正如當今科技浪潮下，人工智能大模型之所以能助力新質生產力飛速發(fā)展，背后離不開應用場景的積累和海量數據的沉淀，這一深邃邏輯同樣是年輕干部成長成才的必由之路。年輕干部要不斷強化“一線算法”訓練，經歷一線吃勁崗位的考驗、真實矛盾的淬煉、循序漸進的雕琢，方能成為可堪大用、能擔重任的棟梁之材。

高質量的算法依靠數據的廣博積累。若無豐富多樣、反復驗證的訓練集，模型縱有千層架構，終成無根之木?；鶎拥奈滞燎∈悄贻p干部認知社會肌理、理解民生百態(tài)的“原始數據集”。若操之過急“揠苗助長”，脫離基層“民生數據”，各項“決策模型”便極易淪為空中樓閣。年輕干部應在基層的“數據海洋”中浸透，擯棄一蹴而就的心態(tài)，多傾聽基層聲音，扎實訓練服務發(fā)展的本領，為應對新風險、新挑戰(zhàn)夯實基礎。

再好的算法也需要實踐來論證。有的算法雖然在特定訓練集上表現(xiàn)完美，但在面對新數據、新場景則漏洞百出。年輕干部若安于足不出戶接收“漂亮數據”，缺乏矛盾旋渦中的“實戰(zhàn)對抗”，遇復雜環(huán)境的“變量”便會手足無措，出現(xiàn)“水土不服”的癥狀。焦裕祿面對風沙、內澇、鹽堿“三害”，同群眾一起治沙防澇，鑄就了“焦桐”豐碑。年輕干部要多深入基層一線，在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、應急處突、改革深水區(qū)等“高壓場景”中實戰(zhàn)摔打，在實踐熔爐中錘煉關鍵時刻“頂得住”“靠得住”“穩(wěn)得住”的硬實力。

算法訓練強調迭代優(yōu)化，年輕干部成長亦需強化學習機制。每一次成功和挫折，都是環(huán)境給予的正向激勵和糾正改進的正確方向。年輕干部訓練“一線算法”應腳踏實地，時刻保持虛心上進的學習狀態(tài)，做到常思常明、常悟常新，在“實踐—反饋—修正”的閉環(huán)中螺旋上升。算法的訓練不能因初期表現(xiàn)不佳就輕易放棄，組織部門對年輕干部也應有包容護航的態(tài)度，通過引導樹立正確政績觀，多角度考察識別、精準評價年輕干部，避免因一時失誤便否定全盤。“非常之觀，常在于險遠”，年輕干部突破能力邊界的“非常之觀”，也往往生于試錯容錯后的柳暗花明。

訓練“一線算法”，以基層為“數據集”，以矛盾為“對抗樣本”，以挫折為“損失函數”。當年輕干部有廣博數據支撐的視野、能抗干擾的實踐定力、迭代自新的學習韌性，通過時間的沉淀，方能在時代考題前輸出年輕干部成長的最優(yōu)解。

（儀征市委組織部 朱宇軒）