村（社區(qū)）后備力量隊伍是推動鄉(xiāng)村全面振興、提升城市治理現(xiàn)代化水平的“蓄水池”和“新引擎”。加強村（社區(qū)）后備力量隊伍建設(shè)，把后備力量選好育好管好用好，對強化基層黨組織建設(shè)、推動基層長遠發(fā)展具有重要意義。

深入群眾聽實話，把準選人調(diào)子。基層黨組織儲備后備力量人員，關(guān)鍵得把老百姓的心思摸透。不是村（社區(qū)）“兩委”成員開開會就定下了人選，而是要多深入田間地頭、廣場小區(qū)，以靈活多樣的形式到群眾中聽聽他們的心聲。在交談摸排過程中要引導(dǎo)群眾放下小圈子、小算盤，摒棄“看臉熟、論親疏”的傾向，與村（居）民重點探討人選在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、矛盾調(diào)解、民生保障、經(jīng)濟發(fā)展等工作中的實際表現(xiàn)：你覺得誰有帶領(lǐng)咱村致富的能力？你們片區(qū)網(wǎng)格員小徐對你們的幫助大不大，她調(diào)解矛盾糾紛的辦法多不多？咱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展你有沒有什么好想法？咱們社區(qū)民生服務(wù)還有哪些需要改進？這些帶著“煙火氣”的信息，是選拔后備力量的“指南針”，會讓后續(xù)工作更對群眾“胃口”。

細查細審嚴把關(guān)，儲備靠譜苗子。在充分走訪摸排、傾聽民意的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委需要對群眾推薦的后備人選開展全流程嚴格審核，既聽老百姓口碑，也查實際業(yè)績。要將后備人選的政治標準置于首位，嚴格考察其政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律情況及過往工作成效，堅決杜絕“不合格者”進入隊伍。建立后備力量人選“一人一檔”動態(tài)管理機制，詳細記錄其工作履職、群眾評價等情況，定期開展綜合評估。對表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認可的人選，納入重點培養(yǎng)名單，優(yōu)先安排參與重要工作；對思想松懈、能力不足的，及時開展提醒談話、督促改進，對仍不達標者依規(guī)調(diào)整退出，真正將政治素質(zhì)好、道德品質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的納入后備力量隊伍，確保隊伍始終保持活力與戰(zhàn)斗力。

精準培育強本領(lǐng)，給足成長路子。對篩選審查入庫的后備力量，培育就要跟得上。在理論培育上，依托基層黨校搭建學(xué)習(xí)平臺，既有專家解讀鄉(xiāng)村全面振興、基層治理等政策理論，也有經(jīng)驗豐富的老支書、老主任分享“土辦法”“實經(jīng)驗”，如怎樣盤活集體資產(chǎn)、如何化解鄰里糾紛……讓理論學(xué)習(xí)更接地氣、更加實用。在實踐鍛煉上，安排后備力量擔(dān)任社長、網(wǎng)格長，參與基層治理關(guān)鍵事務(wù)，如項目招商、集體經(jīng)濟管理、應(yīng)急處置、民生服務(wù)優(yōu)化等實務(wù)工作，在“跟著干、學(xué)著干”中掌握基層工作流程與方法。在幫帶指導(dǎo)上，開展“一對一”傳幫帶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、優(yōu)秀村（社區(qū)）書記擔(dān)任導(dǎo)師，針對工作中遇到的難點問題進行手把手指導(dǎo)，幫助后備力量快速摸清基層工作門道、提升群眾工作能力。此外，還可搭建交流學(xué)習(xí)平臺，組織后備力量到先進村（社區(qū)）參觀學(xué)習(xí)，借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗，拓寬工作思路，為后續(xù)履職儲備更多“真招實策”。

村（社區(qū)）后備力量建設(shè)是一項長期工程，只有將“選、育、管、用、出”各環(huán)節(jié)抓實抓細，才能真正儲備一批老百姓信得過、靠得住、能干事的“當家人”，為基層黨組織注入強勁活力，為基層治理現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興提供堅實人才支撐，讓老百姓的日子越過越紅火。

（作者：烏日娜，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗委組織部）