作為剛步入基層工作不久的青年同志，當(dāng)我們走出校園、踏上這片充滿煙火氣的土地，既是理想的落地，更是新征途的啟航?；鶎邮菄?guó)家治理的神經(jīng)末梢，也是離群眾最近的舞臺(tái)。如何在這片沃土中扎下根、發(fā)出芽、長(zhǎng)出葉？正如“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)”，基層工作也需要一步一步由易到難、由粗到細(xì)地開展。

腳下沾泥土，心中懷真情。融入基層的關(guān)鍵是打破“距離感”。剛參加工作容易陷入“紙上談兵”的困境，建議每天留出兩小時(shí)走進(jìn)田間地頭、小區(qū)院落，用腳步丈量民情。廣西百色扶貧干部黃文秀初到村里時(shí)，村民對(duì)這個(gè)說(shuō)普通話的碩士生敬而遠(yuǎn)之。她換上解放鞋，帶著筆記本連續(xù)走訪62戶貧困戶，不僅學(xué)會(huì)了桂柳方言，更在幫村民收玉米、修水管的過(guò)程中成了“自家人”。要記住“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”，當(dāng)你能自然接過(guò)群眾遞來(lái)的粗瓷碗喝水，能叫出巷口老人的小名，融入才真正開始。這種融入不是技術(shù)性的走訪，而是情感的共鳴——記得村民家的喜喪事，曉得孩子在哪上學(xué)，明白他們最愁什么、最盼什么。如此，方能在雙向奔赴中實(shí)現(xiàn)“我見基層多親切，料基層見我應(yīng)如是”。

枝葉關(guān)情處，方法尋新徑。服務(wù)群眾需要“繡花功夫”與“創(chuàng)新思維”的結(jié)合。要善于運(yùn)用新方法解決老問(wèn)題。浙江“90后”社區(qū)民警小陳創(chuàng)建“夜市警務(wù)站”，在燒烤攤密集區(qū)設(shè)點(diǎn)，用二維碼收集糾紛線索，用抖音直播反詐宣傳，使轄區(qū)警情下降40%。這啟示我們：既要傳承“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓，也要學(xué)會(huì)用新媒體搭建連心橋，用大數(shù)據(jù)繪制民情圖。清代鄭板橋“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的境界，在今天可轉(zhuǎn)化為“屏幕方寸間，秒應(yīng)百姓需”的數(shù)字化服務(wù)能力。服務(wù)的真諦不在于做了多少事，而在于解決了多少真問(wèn)題——就像那位給獨(dú)居老人安裝門磁報(bào)警器的社區(qū)干事，用科技守護(hù)成了老人口中的“電子孝子”。

破舊立新時(shí)，躬身實(shí)踐處。開展工作的智慧在于“在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破”?；鶎庸ぷ鞒Ｓ?ldquo;上面千條線，下面一根針”的壓力，但更要學(xué)會(huì)“繡出自家特色圖”。四川某村選調(diào)生小張發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)花椒產(chǎn)業(yè)滯銷，她沒(méi)有簡(jiǎn)單執(zhí)行上級(jí)的電商培訓(xùn)計(jì)劃，而是先組織村民評(píng)選“花椒大王”，打造故事化產(chǎn)品包裝，再聯(lián)系火鍋品牌做聯(lián)名定制，使單價(jià)提升3倍。這種“因地制宜+資源整合”的思維，正是基層工作者最珍貴的品質(zhì)。“知是行之始，行是知之成”，要敢于做“破窗人”——就像那位重新設(shè)計(jì)扶貧表格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，將128項(xiàng)的復(fù)雜表格簡(jiǎn)化為“一頁(yè)紙報(bào)表”，解放了村干部的手腳，獲得了國(guó)務(wù)院督查組的點(diǎn)贊。

（浙江省常山縣球川鎮(zhèn) 徐?。?/p>