邀請(qǐng)優(yōu)秀專家人才暑期到北戴河休假，是黨和國(guó)家人才工作的一項(xiàng)重要制度性安排。這一延續(xù)多年的制度性安排，體現(xiàn)了黨和國(guó)家尊重人才、關(guān)愛人才的鮮明導(dǎo)向，昭示了新征程上持續(xù)激活人才“源頭活水”的堅(jiān)定決心。

深挖“源頭活水”，重在拓寬視野、前移觸角。 基層是人才的“蓄水池”與“苗圃地”，蘊(yùn)藏著豐富而亟待開發(fā)的智慧潛能。要堅(jiān)決破除“唯帽子論”“唯學(xué)歷論”等觀念，主動(dòng)將人才發(fā)掘的視野下沉至生產(chǎn)一線、田間地頭、科研現(xiàn)場(chǎng)，敏銳識(shí)別那些扎根基層、善解難題的“土專家”“田秀才”“能工巧匠”。應(yīng)建立健全常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，拓展多元化舉薦渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)村組織等推薦作用，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升人才識(shí)別精準(zhǔn)度。通過廣泛摸排、組織推薦、社會(huì)舉薦等方式，讓有一技之長(zhǎng)、有實(shí)干精神的人才脫穎而出，持續(xù)為“人才蓄水池”注入新鮮活水。

精培“良材優(yōu)木”，貴在精準(zhǔn)滴灌、系統(tǒng)賦能。 對(duì)發(fā)掘出的潛力人才，需摒棄“一刀切”的粗放培養(yǎng)，轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”與“靶向提升”。要緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，根據(jù)人才專業(yè)背景、能力特點(diǎn)量身定制培養(yǎng)方案。通過“訂單式”培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、項(xiàng)目鍛煉等多維路徑，幫助人才彌補(bǔ)短板、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。尤其要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，推動(dòng)人才在鄉(xiāng)村振興、基層治理、技術(shù)攻關(guān)等一線工作中鍛煉成長(zhǎng)。同時(shí)，要著力破除體制機(jī)制障礙，完善評(píng)價(jià)、激勵(lì)、容錯(cuò)等政策，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力，助力更多“潛力股”蛻變?yōu)闂澚褐摹?/p>

善用“群英才俊”，成于搭建舞臺(tái)、釋放動(dòng)能。 用才是育才的最終目的，也是檢驗(yàn)人才工作成效的關(guān)鍵。要打破論資排輩等隱性壁壘，樹立“以用為本”理念，實(shí)現(xiàn)人才特長(zhǎng)與崗位需求最佳匹配。要敢于給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子，將核心技術(shù)攻關(guān)、重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等任務(wù)交給優(yōu)秀人才。積極推行“揭榜掛帥”等競(jìng)爭(zhēng)方式，讓能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)。暢通人才流動(dòng)和晉升渠道，打破地域、身份等限制，促進(jìn)人才有序流動(dòng)。強(qiáng)化待遇保障與精神激勵(lì)，完善分配機(jī)制，加大榮譽(yù)表彰力度，營(yíng)造“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面。

濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。我們要以更加開放的視野、更加科學(xué)的機(jī)制、更加優(yōu)良的環(huán)境，深耕基層人才沃土，優(yōu)化“引、育、用、留”全鏈條生態(tài)，讓每一顆智慧的種子在基層實(shí)踐中生根發(fā)芽，讓人才之花在時(shí)代春風(fēng)中絢爛綻放，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化注入源源不斷的人才活力。

（浙江省天臺(tái)縣福溪街道辦事處 盧紫懿）