朝陽市龍城區(qū)長江社區(qū)以深化黨建引領(lǐng)基層治理為核心，以強(qiáng)化“為民服務(wù)”為主線，通過陣地“破圈”、治理“破局”、服務(wù)“破冰”，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理效能，聚力建設(shè)便民利民的“幸福新社區(qū)”。

筑牢“主陣地”，讓為民服務(wù)更堅(jiān)實(shí)。社區(qū)黨委堅(jiān)持“1+1+N”思路，持續(xù)完善黨群服務(wù)陣地功能。建強(qiáng)一個(gè)中心，堅(jiān)持“辦公場所最小化、服務(wù)功能最大化”原則，秉承“一室多用”理念，將社區(qū)黨群服務(wù)中心90%以上面積打造成黨群活動區(qū)，設(shè)置便民服務(wù)臺、休閑閱讀角、四點(diǎn)半工作室、文體活動室等功能區(qū)域，努力讓服務(wù)資源“活”起來。用好一個(gè)站點(diǎn)，盤活轄區(qū)240平方米閑置平房一處，在居民聚集區(qū)臨街打造黨群服務(wù)站，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，推動社區(qū)居民在享受服務(wù)的同時(shí)，積極動員其參與社區(qū)服務(wù)及治理活動，實(shí)現(xiàn)居民個(gè)人價(jià)值與社區(qū)治理效能的同步提升。拓展N個(gè)載體，依托一中心、一站點(diǎn)，延伸打造紅楓•老黨員之家、零工驛站、文化驛站、紅色驛站等服務(wù)載體，滿足了居民群眾和新就業(yè)群體的多樣化需求，形成社區(qū)黨群服務(wù)陣地矩陣，實(shí)現(xiàn)了用陣地聚服務(wù)、用服務(wù)聚民心的目標(biāo)。

織密“一張網(wǎng)”，讓為民服務(wù)更精準(zhǔn)。探索“網(wǎng)格+”治理模式，拓寬服務(wù)覆蓋面，為治理增添活力。健全組織架構(gòu)，堅(jiān)持把黨組織建立在網(wǎng)格之上，把黨員嵌入網(wǎng)格之中，組建10個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組）、評選56戶黨員中心戶、招募168名熱心居民擔(dān)任紅色小管家，不斷健全“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部（黨小組）—黨員中心戶—居民群眾”的層級聯(lián)動治理鏈條。創(chuàng)新工作模式，探索實(shí)施“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、網(wǎng)格接單、黨員辦單、群眾評單”五單閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，結(jié)合開展認(rèn)領(lǐng)群眾“微心愿”活動，確保資源有效注入和資源高效利用，運(yùn)行以來累計(jì)協(xié)調(diào)解決集中供暖、險(xiǎn)墻維修、路面硬化等突出問題86件，實(shí)現(xiàn)居民訴求第一時(shí)間有人聽、有人管。強(qiáng)化多元參與，構(gòu)建“1+4”議事共同體，即社區(qū)黨組織牽頭，聯(lián)合居民代表、物業(yè)管理方、業(yè)委會、社會力量等4方主體，共解社區(qū)治理難題；同時(shí)，吸納小區(qū)人大代表、機(jī)關(guān)干部、志愿服務(wù)組織等主體積極參與，現(xiàn)有固定成員22人，實(shí)現(xiàn)力量整合、資源互補(bǔ)。

找準(zhǔn)“小切口”，讓為民服務(wù)更多元。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以居民需求為導(dǎo)向、基本民生服務(wù)為主線、“一老一小”幸福生活為目標(biāo)，凝聚多方合力，共同繪就“朝夕美好”的幸福民生底色。激發(fā)夕陽活力，將“調(diào)動居民積極性、活躍社區(qū)文化氛圍”作為突破口，吸引以老年人為主的轄區(qū)居民組建“愛心藝術(shù)團(tuán)”“尚舞健身隊(duì)”等文藝隊(duì)伍3支，以藝術(shù)賦能老年生活，解鎖社區(qū)文化養(yǎng)老新場景。護(hù)航兒童成長，針對社區(qū)內(nèi)放學(xué)后無人照顧兒童，打造“兒童之家”，常態(tài)化開展課程輔導(dǎo)、益智游戲、心理疏導(dǎo)等主題活動60余場次，連續(xù)舉行6屆冬令營活動，為兒童健康成長精心架起一座溫暖橋梁。深化志愿服務(wù)，組建3支服務(wù)隊(duì)，登記230余人，累計(jì)調(diào)解矛盾糾紛120余次，成功率97%；開展環(huán)境整治、助老扶弱等志愿活動80余次，服務(wù)居民3000余人次。（中共朝陽市龍城區(qū)委組織部）