干部考核是檢驗忠誠與擔當?shù)?ldquo;試金石”，更是引領干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”。在推進中國式現(xiàn)代化進程中，干部考核絕不能流于形式，必須突出一個“實”字——標尺要實、路徑要實、運用要實，以真考核、真評價、真運用凝聚踔厲奮發(fā)、勇毅前行的強大動能。

標尺要實——以實為尺，方能量真金、辨良才。考核標尺是干部工作的“指揮棒”。沒有實的標尺，就難以校準政治方向、分清優(yōu)劣賢愚。政治標準必須作為第一標尺，把“兩個維護”的堅定程度、重大原則問題上的立場態(tài)度、關鍵時刻的實際行動，轉化為可度量、可驗證的具體指標。政治上不過關就要“一票否決”，這是原則，更是底線。標尺要實，就要既有“硬杠杠”，又有“活指標”。一方面要堅持共性，突出政治忠誠、擔當作為、清正廉潔這些不可動搖的“硬約束”；另一方面要注重個性，根據(jù)崗位特征和地域差異設置差異化指標。不同崗位責任不同，指標須因崗設標、因事設尺，避免“千人一面”。既要有硬度，也要有溫度，才能量出真才實學，避免“上下一般粗、左右一般細”的形式主義。

路徑要實——以實為徑，方能察真情、見實效。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”若考核只停留在材料堆、匯報稿中，只能是“霧里看花”。路徑要實，就必須打破“會場考核、紙面考核”的窠臼，把“考場”搬到基層，把“考眼”放到群眾之中。要深入田間地頭，深入改革攻堅最前沿、急難險重第一線，看干部關鍵時刻是否敢于挺身而出，復雜矛盾中是否善于解題破局。路徑要實，還要構建立體考核的“多維透鏡”。既看顯績，也看潛績；既看“門面窗口”，更察“后院深處”；既看任前勢頭，也看任后表現(xiàn)?？商剿?ldquo;五維成像”：政治素質看“忠誠度”，工作業(yè)績看“貢獻度”，擔當精神看“攻堅度”，群眾評價看“滿意度”，廉潔操守看“純凈度”。多維透視，方能見人之全貌、察才之真章。以“工匠精神”細察實績，以“苛察秋毫”的謹慎識別虛功，讓“只會做表面文章”的人無處遁形，讓“埋頭苦干、不事張揚”的人脫穎而出。

運用要實——以實為用，方能獎真干、治懶政。考核價值不在表格數(shù)據(jù)，而在結果運用。運用要實，就要打破“考用兩張皮”，讓考核結果真正成為干部升降去留的重要依據(jù)。對勇于擔當、敢打硬仗、實績突出的干部，要讓“有為更有位”，既給榮譽，更給舞臺；對能力一般、業(yè)績平庸但態(tài)度端正的干部，要“扶上馬、送一程”，通過培訓、實踐幫助其補齊短板；對不擔當、不作為、渾水摸魚的干部，要堅決調整，甚至問責，做到“庸者下、劣者汰”，形成震懾。運用要實，還要注重“獎懲并舉、考育結合”。建立容錯糾錯機制，對敢闖敢試、因探索出現(xiàn)偏差的干部寬容對待，激勵其輕裝上陣、繼續(xù)實干；健全結果反饋機制，讓“臉上有光”和“背后出汗”并存，促使干部在比較中奮進、在競爭中進步。“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。”組織要做干部成長引路人，用真考核、真激勵、真約束激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。（呂梁市委組織部  李澤峰）