截至9月12日，國家能源集團青海海北公司（以下簡稱“海北公司”）年度累計發(fā)電量突破8.5億千瓦時，完成年度目標的75%，提前18天圓滿完成前三季度發(fā)電任務。

自基地維保部成立以來，海北公司持續(xù)完善生產管理體系，有效應對電站點多面廣、運維復雜的挑戰(zhàn)。通過嚴格執(zhí)行晚班會制度，落實“運維日總結、隱患日排查、設備日監(jiān)督”機制，保障各項工作精準推進。公司還聚焦設備全生命周期管理，開展逆變器、零支路“故障清零”專項行動。2025年以來，累計完成緊急搶修20余次，設備完好率穩(wěn)定在99%以上，處理逆變器通訊等故障810余項，缺陷消除率達100%，為設備穩(wěn)定運行和發(fā)電量穩(wěn)步增長奠定堅實基礎。“百日大會戰(zhàn)”期間，海北公司各部門緊密協作，加強“兩個細則”應用，推進精細化管理。通過優(yōu)化調度策略、加強設備巡檢、提升人員技能等舉措，顯著提高電站運行效率和負荷響應能力。公司積極對標行業(yè)先進，查找短板并落實改進，實現生產指標持續(xù)優(yōu)化。期間安全生產零事故，單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，為提前完成季度目標提供強勁動力。安全管理方面，海北公司嚴格對標上級要求，構建科學規(guī)范的安全管理流程，完善記錄表單，常態(tài)化開展自查自糾。2025年以來累計排查整改隱患200余處，實現安全事故“零發(fā)生”。公司強化“管風險、治隱患”雙防機制，對重大操作實行提級報備審查，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，并通過區(qū)域和同類項目對標持續(xù)優(yōu)化運營策略，實現安全與效益雙提升。

此次提前完成發(fā)電任務，標志著海北公司在生產運營、設備管理和安全保障等方面取得扎實成效。公司始終堅持“度電必爭”理念，不斷優(yōu)化運營管理，全力沖刺全年發(fā)電目標，扎實推進高質量發(fā)展，努力為區(qū)域能源保障和經濟發(fā)展貢獻更大力量。（國能（海北剛察）新能源開發(fā)有限公司）