年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍，他們思維活躍、勇于創(chuàng)新，具有干事創(chuàng)業(yè)的高度熱情，但也存在歷練不足、易被“圍獵”等風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)年輕干部的監(jiān)督工作也須與時(shí)俱進(jìn)，以更契合時(shí)代要求、更貼近年輕干部特點(diǎn)的方式，護(hù)航年輕干部健康成長(zhǎng)。

更新監(jiān)督理念，從“抓毛病、找問(wèn)題”向“治未病、促成長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變。年輕干部正處于職業(yè)生涯的“塑形期”，其世界觀、人生觀、價(jià)值觀仍處于鞏固階段。監(jiān)督工作應(yīng)著眼于早發(fā)現(xiàn)、早提醒，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)運(yùn)用函詢、誡勉等方式“修枝剪葉”，防止小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤，幫助干部系好廉潔從政的“第一?？圩?rdquo;。要始終堅(jiān)持信任與約束并重，體現(xiàn)組織關(guān)愛(ài)，保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。對(duì)在改革探索中出現(xiàn)的失誤，不應(yīng)簡(jiǎn)單否定，而應(yīng)及時(shí)幫助糾正、總結(jié)提升，讓年輕干部認(rèn)識(shí)到監(jiān)督是“安全帶”而非“束縛繩”，從而更加敢闖敢試，勇于在鄉(xiāng)村建設(shè)、改革發(fā)展一線挑大梁、擔(dān)重任，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。

拓展監(jiān)督方式，以數(shù)字化信息化提升監(jiān)督質(zhì)效。數(shù)字化時(shí)代，違紀(jì)違法行為更加隱蔽復(fù)雜，載體也從“線下”延伸至“線上”。監(jiān)督工作必須主動(dòng)適應(yīng)這一變化，摒棄單純依靠聽(tīng)匯報(bào)、看材料、年終考核等傳統(tǒng)方式，積極運(yùn)用更加靈活、高效、人性化的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)從“人盯人”到“云護(hù)航”的轉(zhuǎn)變。要依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)年輕干部的工作表現(xiàn)、社會(huì)交往、輿情動(dòng)態(tài)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施“穿透式”監(jiān)督，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，可更多采用心理疏導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)、廉政風(fēng)險(xiǎn)提示等柔性方式，使監(jiān)督更有溫度、更易接受。

優(yōu)化監(jiān)督體系，構(gòu)建“多元協(xié)同”立體格局。當(dāng)前年輕干部工作生活呈現(xiàn)“線上線下融合”的特點(diǎn)，傳統(tǒng)監(jiān)督方式難以全面覆蓋，必須推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等有機(jī)結(jié)合，形成監(jiān)督合力。同事之間更易察覺(jué)彼此情緒和思想變化，應(yīng)通過(guò)開(kāi)展健康的批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)現(xiàn)“伙伴式”提醒監(jiān)督；干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，群眾最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)暢通群眾反映問(wèn)題和評(píng)議監(jiān)督的渠道，把干部表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下；媒體監(jiān)督能夠形成有效的輿論約束，發(fā)揮糾偏促改的作用。把年輕干部置于多元監(jiān)督之下，就是要讓其時(shí)刻感受到監(jiān)督無(wú)處不在，從而始終保持清醒堅(jiān)定，真正養(yǎng)成在“探照燈”下開(kāi)展工作、行使權(quán)力的習(xí)慣。

年輕干部教育管理監(jiān)督是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制本質(zhì)上是推動(dòng)監(jiān)督更加科學(xué)、精準(zhǔn)和人性化。要堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把保護(hù)干勁作為重要原則，把嚴(yán)管厚愛(ài)落到實(shí)處，鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、充滿活力的年輕骨干隊(duì)伍。（文山市紀(jì)委監(jiān)委 馮佳）