推進中國式現(xiàn)代化，是一場奔赴夢想、奮楫篤行的跋涉遠征。廣大干部能挑重擔(dān)子、啃硬骨頭，在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭站得出來、頂?shù)蒙先ィh的事業(yè)才能無往而不勝。當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)復(fù)雜繁重，要旗幟鮮明愛護“挑擔(dān)人”，為沖鋒陷陣的“闖將”鋪好路，為善作善成的“干將”護好航，讓擔(dān)當(dāng)作為蔚然成風(fēng)。

擔(dān)當(dāng)作為是我們黨一以貫之的實踐品格，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)也是我們黨始終秉持的鮮明原則。干部越是為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織就越要為干部擔(dān)當(dāng)。好干部既是實踐中鍛造淬煉出來的，也是組織關(guān)心愛護出來的。實現(xiàn)新時代新征程黨的中心任務(wù)，迫切需要更多敢于摸著石頭過河、不畏艱險蹚路的“先鋒”和“闖將”。而鼓勵和引導(dǎo)更多干部爭當(dāng)“先鋒”、勇做“闖將”，就要鮮明樹立為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰的風(fēng)向標(biāo)。這既是對實干型干部的有力支持，也是持續(xù)激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力的關(guān)鍵所在。

激勵和保護干部擔(dān)當(dāng)作為是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要堅持系統(tǒng)思維綜合施策，牢牢抓住以組織擔(dān)當(dāng)激勵干部擔(dān)當(dāng)這個“牛鼻子”，始終堅持正向激勵和保護這個主基調(diào)，努力激揚起千帆競發(fā)干事業(yè)的良好氛圍。

一以貫之樹立鮮明用人導(dǎo)向。注重選用在大是大非面前始終堅持真理的人、在矛盾困難面前敢于擔(dān)責(zé)負責(zé)的人、在解決急難問題時有思路有辦法有成效的人，推動實現(xiàn)“用好一個人，激勵一大片”的良好效應(yīng)。

綱舉目張夯實政策導(dǎo)向。唯有制度保障堅實有力，干部放手擔(dān)當(dāng)才有底氣。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，按照“三個區(qū)分開來”要求積極穩(wěn)妥推動容錯糾錯機制落地見效，切實做到能容則容、應(yīng)容盡容、敢容會容。建立健全基層減負長效機制，堅持不懈糾治形式主義、官僚主義，持續(xù)為基層干部減壓松綁，讓他們心無旁騖干事業(yè)、抓落實。

關(guān)懷愛護突出激勵導(dǎo)向。對那些真正敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部，給予合理的待遇、有效的激勵、堅實的保障，在工作上鼎力支持、生活上關(guān)心關(guān)愛，不斷增強他們的組織歸屬感和精神獲得感，讓他們把“擔(dān)當(dāng)”的品質(zhì)發(fā)揚光大、把“善為”的精神廣泛傳播。

干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)是從政本分，組織為干部擔(dān)當(dāng)是堅實保障。任務(wù)越是艱巨繁重，越要抓住干部這個決定性因素，越要旗幟鮮明愛護這些“挑擔(dān)人”。唯有如此，擔(dān)當(dāng)作為才能蔚然成風(fēng)，更多“先鋒”和“闖將”才能競相涌現(xiàn)。（韓駿升）