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【基層治理】以棗茶之“溫” 解治理之“難”

基層治理(2)

社區(qū)是城市治理體系的微觀單元。在浙江省蘭溪市云山街道棗樹社區(qū),一項以“棗茶”為媒介的志愿服務項目,取得了欣喜的成效,從一杯溫熱質樸的紅棗茶出發(fā),將文化記憶、鄰里溫情與群眾參與有機融合,為破解老舊小區(qū)治理難題提供了充滿溫度的實踐樣本。

從歷史記憶中凝聚社區(qū)認同

社區(qū)治理若缺乏文化根基,便易流于表面化、行政化。棗樹社區(qū)的成功實踐,首先在于挖掘并激活了深厚的棗茶文化傳統(tǒng)。自北宋年間植棗習俗,至上世紀80年代工廠宿舍區(qū)的集體記憶,棗茶早已不僅是解渴飲品,更是承載鄰里情感與文化認同的符號。面對房屋老舊、糾紛頻發(fā)等治理難題,社區(qū)沒有采取簡單行政手段,而是選擇以一杯棗茶為媒介,喚醒居民共同記憶,重塑社區(qū)情感聯(lián)結。

這一做法體現(xiàn)了“治理需有溫度”的理念。文化認同是共同體意識的基礎,只有讓居民在情感上認同社區(qū),才能激發(fā)其參與治理的內(nèi)在動力。棗樹社區(qū)通過復興棗茶文化,使治理活動兼具歷史底蘊與人文關懷,為后續(xù)群眾參與奠定了堅實的情感基礎。

從志愿服務拓展治理路徑

群眾參與不能僅靠號召,而需有形的載體與可持續(xù)的機制。棗樹社區(qū)啟動“一杯棗茶的力量”社區(qū)基層矛調(diào)志愿服務項目,組建“棗調(diào)調(diào)和事佬”志愿隊,推行“遞茶暖心、飲茶傾訴、品茶釋理、回茶問效"四步工作法,將傳統(tǒng)調(diào)解轉變?yōu)闇厍閷υ挘衙芑馊谌肴粘7铡?/p>

這一過程實現(xiàn)了三大轉變:“從被動接訪到主動尋訪”,志愿者手持保溫壺每日巡樓,變“等問題上門”為“送服務上門”;“從單一調(diào)解到綜合服務”,融合情緒疏導、增收幫扶與文化滋養(yǎng),實現(xiàn)調(diào)解、致富、樹民風的多重目標;“從行政主導到居民主導”,老黨員、老技工等成為調(diào)解主力,政府角色擔任“支持者”。不僅解決具體問題,更構建了居民參與公共事務的常態(tài)化渠道,使治理過程成為共建共治的實踐課堂。

從個體參與到共同體構建

社區(qū)治理的核心在于“人”,關鍵在于激發(fā)居民的主體意識。棗樹社區(qū)“一杯棗茶的力量”社區(qū)基層矛調(diào)志愿服務項目啟動初期僅有30名志愿者,如今已發(fā)展至190人,調(diào)解矛盾500余起,服務超1.2萬人次,社區(qū)信訪量下降90%,滿意度達98%。這一成效的背后,是群眾從“旁觀者”到“參與者”乃至“策劃者”的身份轉變。

曾經(jīng)愛“較真”的居民成為金牌調(diào)解員,獨居老人變身廣場舞領隊,電工師傅組建維修小分隊……說明真正有效的治理,是讓每個人在社區(qū)中找到位置、實現(xiàn)價值。通過建立“調(diào)解一服務一反饋”的閉環(huán)機制,社區(qū)不僅化解了矛盾,更培育了“人人有責、人人盡責”的共同體精神。

小切口推動大治理的實踐邏輯

棗樹社區(qū)的實踐表明,基層治理創(chuàng)新未必需要宏大投入,而可著眼于小而實的文化載體與活動設計。一杯棗茶之所以能成為治理“金鑰匙”,在于其同時發(fā)揮了文化符號、服務媒介與參與平臺的三重功能。

當前,社區(qū)治理已進入共建共治共享的新階段,需打破行政包攬的路徑依賴,更多關注群眾的情感需求與參與動能。棗樹社區(qū)的實踐經(jīng)驗啟示我們,優(yōu)秀社區(qū)治理應具備以下特質:文化引領,挖掘本土文化資源,增強治理認同感;機制創(chuàng)新,設計低門檻、高包容的參與通道;情感融入,以溫情服務替代冰冷程序,提升治理溫度;持續(xù)激勵,通過認可與回報形成"參與——受益——再參與"的良性循環(huán)。

“棗茶”雖小,卻能潤澤鄰里;社區(qū)雖微,卻是國家治理的根基。真正有效的治理,不是靠制度條文的簡單堆疊,而是靠文化認同的凝聚、活動載體的搭建與群眾力量的激活。在推進基層治理現(xiàn)代化的進程中,我們應當更多關注那些源于本土、富于溫情、成于共建的“源頭活水”,讓每一杯“棗茶”都能成為連接人與人、心與心之間的橋梁,最終實現(xiàn)“民生建設落地生根、社區(qū)治理活力迸發(fā)”的美好愿景。(浙江省蘭溪市云山街道棗樹社區(qū)黨委書記、居委會主任 胡小燕)

[責任編輯:王博]