作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的“永恒課題”，更是確保工作落地的重要抓手。當(dāng)前改革發(fā)展步入攻堅期，項目建設(shè)、民生服務(wù)、基層治理、政策落實，樣樣需要過硬作風(fēng)。唯有精準(zhǔn)下好“謀劃、實干、整改、長效”四步棋，把“關(guān)鍵子”落穩(wěn)，才能讓發(fā)展藍圖從紙面走進現(xiàn)實。

第一步棋：謀定后動，落穩(wěn)“方向子”。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”作風(fēng)建設(shè)首關(guān)，是把謀劃做扎實。一些工作跑偏走樣、半途而廢，根源在于前期謀劃不深、調(diào)研不細。要下好作風(fēng)建設(shè)先手棋，必須做到超前謀劃。一方面，堅持一線調(diào)研，深入末梢，梳理堵點難點，形成問題、需求、任務(wù)三張清單，使謀劃靶向清晰；另一方面，對照上級部署和群眾期盼，細化目標(biāo)、分解責(zé)任，確保工作不偏不虛。

第二步棋：實干擔(dān)當(dāng)，落穩(wěn)“執(zhí)行子”。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”作風(fēng)建設(shè)的核心，最終體現(xiàn)在一個“干”字，執(zhí)行環(huán)節(jié)是落子的關(guān)鍵。要下好作風(fēng)建設(shè)攻堅棋，必須發(fā)揚釘釘子精神抓執(zhí)行。對重點任務(wù)，健全干部下沉一線現(xiàn)場辦公機制，做到問題在一線解決、工作在一線推進；對日常工作，力戒形式主義、官僚主義，精簡報表臺賬，減少重復(fù)督查，讓干部把更多精力投入到辦實事、抓落實上，以實干作風(fēng)確保任務(wù)見效。

第三步棋：較真碰硬，落穩(wěn)“糾錯子”。“知錯能改，善莫大焉。”作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵，是敢于直面問題、及時糾偏。若對工作推進過程中的偏差視而不見、諱疾忌醫(yī)，小隱患就會拖成大問題。要下好作風(fēng)建設(shè)整改棋，必須堅持問題導(dǎo)向。一方面，建立常態(tài)化機制，通過明察暗訪、群眾評議等方式，及時發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題；另一方面，堅持靶向整改、標(biāo)本兼治，以較真碰硬的態(tài)度倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保偏差及時糾正、漏洞全面補齊。

第四步棋：常態(tài)長效，落穩(wěn)“保障子”。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。要讓好作風(fēng)不褪色，關(guān)鍵在于下好作風(fēng)建設(shè)長效棋，從制度層面為工作推進提供持久保障。一方面，完善激勵約束機制，樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向，對作風(fēng)過硬、實績突出的干部優(yōu)先提拔，對作風(fēng)漂浮、失職失責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)；另一方面，健全群眾監(jiān)督機制，暢通線上線下渠道，用群眾滿意度檢驗成效。此外，常態(tài)化開展專題培訓(xùn)、警示教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線，以制度剛性確保作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，為各項事業(yè)平穩(wěn)推進保駕護航。（安岳縣應(yīng)急管理局  亢友青）