文化產(chǎn)業(yè)不是賺快錢的行業(yè)，戲劇的傳承與發(fā)展更是慢功夫

我常和學(xué)生說，要做“懂市場的藝術(shù)家”，也要做“有藝術(shù)追求的產(chǎn)品人”

作為一名深耕戲劇領(lǐng)域四十余載的演員，我始終相信：戲劇的活態(tài)傳承與發(fā)展，從來不是“守著老本子唱老戲”的單向堅(jiān)持，而是內(nèi)容生產(chǎn)與市場生態(tài)雙向奔赴的長期事業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)不是賺快錢的行業(yè)，戲劇的傳承與發(fā)展更是慢功夫。長期主義尤為重要，不能指望一部戲、一個(gè)演員的走紅撐起整個(gè)行業(yè)，更不能為了短期熱度迷失自我。

不久前舉辦的第十九屆中國戲劇節(jié)是一場成果展，更是一面“鏡子”——讓我們看到內(nèi)容與市場結(jié)合的可能性，也讓我們看清努力的方向。今天，我們要做出真正具有中國特色的戲劇作品，讓傳統(tǒng)戲劇“活”在當(dāng)代，必須推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)與市場生態(tài)的雙向賦能。

戲劇的核心競爭力在于內(nèi)容。內(nèi)容之“守正”，基于對(duì)劇種本體之敬畏。傳統(tǒng)戲劇之寫意美學(xué)，是中國人對(duì)空間與時(shí)間獨(dú)特認(rèn)知的凝練。以越劇來說，其唱腔之柔美、女小生之俊朗風(fēng)骨、以情動(dòng)人之?dāng)⑹聝?nèi)核，是歷經(jīng)百年沉淀的藝術(shù)基因。今日科技發(fā)展，舞臺(tái)迭代，使得我們有了更多表現(xiàn)手法。但是，如果不遵循藝術(shù)規(guī)律，即便所謂的“創(chuàng)新”能帶來一時(shí)絢麗的觀感，終究也只會(huì)是曇花一現(xiàn)。

內(nèi)容之創(chuàng)新，基于對(duì)市場需求的回應(yīng)、對(duì)時(shí)代熱點(diǎn)的捕捉。我常和學(xué)生說，要做“懂市場的藝術(shù)家”，也要做“有藝術(shù)追求的產(chǎn)品人”。既要關(guān)注內(nèi)容創(chuàng)作，也要培育市場。市場是一個(gè)有成熟供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售規(guī)則等的完整生態(tài)。如果說內(nèi)容是傳統(tǒng)戲劇的“心臟”，那么市場生態(tài)就是“血液循環(huán)系統(tǒng)”，沒有健康的循環(huán)，再好的內(nèi)容也無法抵達(dá)觀眾，更談不上傳承與發(fā)展。

藝術(shù)作品需要時(shí)間的檢驗(yàn)，也需要市場的滋養(yǎng)。本屆戲劇節(jié)期間，我為李霄雯、徐葉娜等中生代演員復(fù)排了作品《寇流蘭與杜麗娘》，這是9年前為紀(jì)念湯顯祖與莎士比亞逝世400周年創(chuàng)排的。歷經(jīng)時(shí)間沉淀，今天仍有觀眾在社交平臺(tái)說要為它獻(xiàn)上“遲到了9年的掌聲”。越劇《新龍門客?！啡缃耨v場演出超過350場，長線的運(yùn)營和演出滋養(yǎng)了戲劇藝術(shù)的生命力。

良性的市場生態(tài)需要行業(yè)一同建設(shè)和維護(hù)，學(xué)習(xí)和引進(jìn)更加科學(xué)的流程和結(jié)構(gòu)。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容如何正確推廣，優(yōu)秀人才如何引導(dǎo)發(fā)展，觀眾基數(shù)如何良性維護(hù)，都值得考慮。我們不能總是止步于“立項(xiàng)—結(jié)項(xiàng)”的循環(huán)里，以獎(jiǎng)項(xiàng)和業(yè)績標(biāo)榜自身。榮譽(yù)代表的是過去探索的路徑或許正確，但在開拓未來之路上，哪怕失敗也有意義和價(jià)值。

（作者為中國戲劇家協(xié)會(huì)副主席、浙江省戲劇家協(xié)會(huì)主席，本報(bào)記者江南整理）