年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍，成長(zhǎng)起步階段的引導(dǎo)與教育尤為關(guān)鍵。機(jī)關(guān)單位作為干部培養(yǎng)的主陣地，更應(yīng)緊緊抓住新入職、新提拔、新轉(zhuǎn)任等重要節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建全周期教育管理體系，引導(dǎo)年輕干部從職業(yè)生涯起步就扣好廉潔從政、務(wù)實(shí)為民的“第一?？圩?rdquo;。
防范年輕干部“早節(jié)失守”之痛，必須從扣好“第一?？圩?rdquo;開始。從近年來查處通報(bào)的案例看，一些“80后”“90后”干部剛踏上重要崗位就“翻車”，暴露出理想信念不牢、權(quán)力觀扭曲、紀(jì)法意識(shí)淡薄等深層次問題。在這些案例中，有的年輕干部急于求成，盲目追求所謂“顯績(jī)”，忽略程序規(guī)范和群眾感受；有的不善聽取意見，習(xí)慣“單打獨(dú)斗”，導(dǎo)致決策脫離實(shí)際；還有的在起步階段就出現(xiàn)作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松弛的苗頭。這警示我們，年輕干部的“第一?？圩?rdquo;若系歪，后續(xù)糾偏成本將成倍增加，甚至可能滑向違紀(jì)違法的深淵。
系好系緊年輕干部“第一?？圩?rdquo;，就必須將年輕干部教育管理擺在更加突出的位置，強(qiáng)化源頭培育和全程監(jiān)督。機(jī)關(guān)單位聚焦“三新”節(jié)點(diǎn)——新入職、新提拔、新轉(zhuǎn)任，開展系統(tǒng)化、模塊化的廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉崗位職責(zé)、紀(jì)律要求和行為規(guī)范。同時(shí)，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，既宣傳先進(jìn)典型，也深入剖析近年來發(fā)生的年輕干部違紀(jì)違法案例，用身邊事教育身邊人，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
系好系緊年輕干部“第一?？圩?rdquo;，更需要科學(xué)有效的制度安排與有力執(zhí)行。建立健全年輕干部談心談話制度，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)同志應(yīng)經(jīng)常與年輕干部開展思想交流，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，指出存在問題。推動(dòng)年輕干部下沉一線、深入基層，把實(shí)踐作為最好的課堂，在服務(wù)群眾、解決實(shí)際問題中錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。還要強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)和跟蹤問效，對(duì)苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。
年輕干部教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，機(jī)關(guān)單位要以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁，將“第一?？圩?rdquo;貫穿干部成長(zhǎng)全周期。只有構(gòu)建起入職有規(guī)范、提拔有監(jiān)督、轉(zhuǎn)任有銜接的全鏈條機(jī)制，才能培養(yǎng)造就一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。
（浙江省杭州市臨平區(qū)臨平新城管委會(huì) 鮑藝尹）
