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【基層治理】從“雞排哥”走紅談年輕干部該有的韌性

基層治理(2)(1)

江西景德鎮(zhèn)“雞排哥”李俊永的爆火,有人說(shuō)是流量的偶然,實(shí)則是20年韌性打磨的必然。從陶瓷廠下崗學(xué)徒到文旅推介官,他的故事里藏著年輕干部破解“脆化”困境的密碼。比起“遇到挫折就躺平”的浮躁,這份浸潤(rùn)著煙火氣的韌性,正是年輕干部成長(zhǎng)最需要的養(yǎng)分。

韌性是“熬得住瑣碎”的沉淀,而非“只想等高光”的急功。成長(zhǎng)初期的年輕干部,常犯“大事干不了、小事不愿干”的毛病,忘了成長(zhǎng)從不是“一步到位”,而是在瑣碎中“慢慢沉淀”。就像“雞排哥”,學(xué)廚時(shí)勤練刀工兩年多才出師,擺攤后深耕炸雞排9年,刀工火候練出了肌肉記憶。群眾訴求多如牛毛,年輕干部當(dāng)以“小事不避”的態(tài)度承接瑣碎:走基層時(shí),哪怕是鄰里間的小事,也記下來(lái)推進(jìn);政策宣講時(shí),哪怕只有一位老人聽,也耐心講透?;鶎庸ぷ鞅揪褪?ldquo;螺螄殼里做道場(chǎng)”,唯有像“雞排哥”那樣,把重復(fù)的小事做到極致,才能在沉淀中攢下真本事。

韌性是“扛得住摔打”的淬煉,而非“經(jīng)不住批評(píng)”的玻璃心。人生從不是“不粘鍋”,“雞排哥”的雙手藏著最直白的答案:9年炸雞排,他也曾面對(duì)生意冷清、品類迭代的困境,卻從未停下摸索的腳步,在一次次試錯(cuò)中蹚出了自己的路。工作碰壁本是常態(tài),年輕干部當(dāng)以“扛事不躲”的擔(dān)當(dāng)直面摔打:被批評(píng)時(shí),先查工作漏洞而非急于辯解;遇到重任時(shí),先“試了再說(shuō)”而非瞻前顧后。這些工作中的“小燙傷”恰是成長(zhǎng)的“磨刀石”,每扛過(guò)一次,就多練就一份“真功夫”。

韌性是“守得住本心”的堅(jiān)守,而非“經(jīng)不住風(fēng)浪”的搖擺。走紅后的“雞排哥”,始終記得“炸雞排是根本”?;鶎庸ぷ髦斜?yè)P(yáng)與批評(píng)常交織,年輕干部當(dāng)以“初心不偏”的清醒穩(wěn)住腳步:獲表彰時(shí)多想想,成績(jī)里有多少同事的配合、群眾的支持;遭誤解時(shí)多反思,是不是溝通不到位、服務(wù)沒(méi)跟上。學(xué)習(xí)“雞排哥”的控場(chǎng)智慧,把外界雜音當(dāng)反思鏡,把群眾期待當(dāng)指南針,把注意力始終錨定在“為群眾辦實(shí)事”上,穩(wěn)住心態(tài),方能在順逆之間行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

年輕干部的成長(zhǎng)從不是“開掛升級(jí)”,而是如炸雞排般的淬煉過(guò)程:經(jīng)得住歲月的慢烤,扛得住現(xiàn)實(shí)的熱油,守得住初心的本味。韌性的底色始終是“久久為功”,少些“急于求成”的浮躁,多些“為民實(shí)干”的堅(jiān)守,方能在基層的沃土上,炸出屬于自己的“人生雞排”。

(浙江省寧波市奉化區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委 李懿婷)

[責(zé)任編輯:王博]