近年來，云南省文山壯族苗族自治州富寧縣立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍實際，創(chuàng)新實施以成長護航、減負增效、安居保障、親情關(guān)懷、健康守護、待遇保障為核心的“六項行動”，系統(tǒng)破解干部在成長發(fā)展、工作負擔、生活條件、身心健康等方面的現(xiàn)實問題，有效激發(fā)了干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。

成長護航，破解“成長之急”。實施“富青計劃”，建立“多對一”導(dǎo)師幫帶和“分段式+遞進式”培養(yǎng)機制，以“1+2+2”模式（一年適崗、兩年成長、兩年提升）對近五年新入職的280名年輕干部開展全周期培養(yǎng)。設(shè)立成長互助班，組織“學堂分享”“擂臺淬火”等活動，強化實踐鍛煉。培訓資源持續(xù)向基層傾斜，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子3年內(nèi)、一般干部5年內(nèi)全員輪訓，每月根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求開展“鄉(xiāng)村振興夜校”送教下鄉(xiāng)。樹立重基層、重實績的用人導(dǎo)向，今年以來共提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、項目前線、鄉(xiāng)村全面振興實績突出干部53名，晉升職級147人。

減負增效，紓解“工作之難”。常態(tài)化修訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責清單，嚴格規(guī)范會議、文件和督查檢查，嚴禁縣直部門以“屬地管理”名義轉(zhuǎn)嫁責任，建立“違規(guī)借調(diào)黑名單”制度，切實為鄉(xiāng)鎮(zhèn)松綁減負。加大編制和人員資源下沉力度，通過精準招錄、“富州歸雁”引才、專業(yè)調(diào)任等方式，一年來共下沉編制29個、補充工作人員174名，有效緩解“人少事多”矛盾。發(fā)揮考核激勵作用，提高艱苦偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核優(yōu)秀等次比例，推動考核結(jié)果與評優(yōu)評先、培訓晉升等掛鉤，增強干部的獲得感和積極性。

安居保障，實現(xiàn)“住有所居”。整合改造閑置房產(chǎn)，重點推進電路改造、衛(wèi)浴改建、防水補漏及生活設(shè)施配套，建立住房臺賬實行動態(tài)管理，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的居住條件。目前已完成571名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的住房保障工作，確?；鶎痈刹?ldquo;住有所居”，安心安業(yè)。

親情關(guān)懷，化解“生活之愁”。建立“子女就學清單”，對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)績突出干部的子女入學、轉(zhuǎn)學予以優(yōu)先安排，目前已幫助6名實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部子女順利入學，實現(xiàn)“幼有所育”。有計劃地開展干部在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門之間的轉(zhuǎn)任調(diào)動，積極為符合條件的夫妻解決兩地分居問題，目前已幫助55名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實現(xiàn)“家有所安”。

健康守護，關(guān)愛“身心狀態(tài)”。構(gòu)建干部身心健康雙重保障體系，推行“基礎(chǔ)套餐+自選項目”個性化體檢服務(wù)，建立健康檔案和慢性病“一對一”跟蹤服務(wù)機制。創(chuàng)新實施“考核結(jié)果+健康服務(wù)”激勵模式，為受嘉獎干部提供專人導(dǎo)診，連續(xù)2年考核優(yōu)秀干部享受預(yù)約就診，記功及以上干部享受綠色通道服務(wù)。設(shè)立24小時心理咨詢熱線，定期開展心理健康講座與監(jiān)測，為干部提供全天候心理支持和情緒疏導(dǎo)。今年以來，已組織健康體檢680人次。

待遇保障，落實“激勵關(guān)懷”。嚴格落實工資福利政策，剛性保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資津貼、立功受獎和年終一次性獎金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等薪酬待遇?？茖W安排公休補休，確保工作張弛有度、干部精力充沛。今年以來，已落實帶薪休假695人次，完成工資晉級晉檔251人。（中共富寧縣委組織部  黃金海）