任何事業(yè)的推進(jìn)，都離不開人的因素，尤其是那些身處一線、肩負(fù)重任的實(shí)踐者?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出，嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和整體活力。這深刻詮釋了新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐要求，彰顯了組織關(guān)懷的溫暖與紀(jì)律約束的力量。真正的關(guān)愛與嚴(yán)格的管理并非對(duì)立，而是驅(qū)動(dòng)前行的一體兩面，這不僅是推動(dòng)工作的現(xiàn)實(shí)需要，更是維系事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深層考量。

嚴(yán)管是培育擔(dān)當(dāng)精神的堅(jiān)實(shí)土壤，也是厚愛的深刻體現(xiàn)。嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)矩不是束縛手腳的枷鎖，而是干部健康成長的路標(biāo)。在日常工作中，及時(shí)提醒、防微杜漸，讓干部知邊界、明底線，既是對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，也是對(duì)奮斗者的保護(hù)。紀(jì)律的剛性約束能夠鍛造出過硬的作風(fēng)，讓其在風(fēng)浪面前站得穩(wěn)、立得正。

厚愛是滋養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神的清泉，為嚴(yán)管注入了溫度。干部奮戰(zhàn)在改革發(fā)展一線，既需要組織的信任支持，也需要切實(shí)的保障關(guān)懷。這種關(guān)愛，其意義遠(yuǎn)不止于噓寒問暖的物質(zhì)層面。更深層次的價(jià)值，在于為擔(dān)當(dāng)者營造一個(gè)能夠安心思考、放手拼搏的環(huán)境。從政治激勵(lì)到工作支持，從待遇到保障，從身心健康到家庭關(guān)懷，當(dāng)后顧之憂得以消解，內(nèi)心的篤定與從容便會(huì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的專注與韌性。這份理解與支持，提供的是干部茁壯成長的基礎(chǔ)養(yǎng)分。

嚴(yán)管與厚愛相輔相成，缺一不可。嚴(yán)管是厚愛的基礎(chǔ)與保障，確保關(guān)愛發(fā)揮正向效能；厚愛是嚴(yán)管的目標(biāo)與歸宿，賦予嚴(yán)格管理以溫度與認(rèn)同。關(guān)鍵在于把握平衡，讓紀(jì)律約束充滿溫度，讓組織關(guān)懷不失原則。過于強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管而忽視厚愛，容易挫傷積極性；過分注重厚愛而放松嚴(yán)管，則可能導(dǎo)致紀(jì)律松弛。二者的有機(jī)結(jié)合，共同構(gòu)筑起激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的良性生態(tài)，引導(dǎo)每一位實(shí)踐者將外在要求內(nèi)化為自覺行動(dòng)。

制度的生命力在于執(zhí)行，將嚴(yán)管厚愛理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐，需要精細(xì)化的考量與持續(xù)性的努力?？茖W(xué)的考核評(píng)價(jià)讓實(shí)干者得認(rèn)可，暢通的晉升渠道讓有為者得發(fā)展，合理的容錯(cuò)機(jī)制為敢于擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁，必要的保障措施讓奮斗者得安心。這些具體舉措共同構(gòu)筑起干部擔(dān)當(dāng)作為的堅(jiān)強(qiáng)保障，讓擔(dān)當(dāng)者感受到被尊重、被信任，同時(shí)也明確知曉責(zé)任的邊界與努力的方向。

歸根結(jié)底，對(duì)挑擔(dān)人的愛護(hù)與磨礪，最終指向的是事業(yè)薪火相傳、生生不息的旺盛活力。當(dāng)嚴(yán)管與厚愛相得益彰，當(dāng)約束與激勵(lì)同向發(fā)力，廣大干部必能煥發(fā)出更為蓬勃的朝氣、更加強(qiáng)勁的闖勁，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的澎湃動(dòng)能。（楊光）