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用心答好民生“小”題

基層治理(2)(1)

新時(shí)代,廣大黨員干部需以久久為功的韌勁持續(xù)深入基層,把為民造福作為最大政績(jī),將做好民生“小”事作為工作重點(diǎn),以小見大,積小成大,在辦好一件件民生“小”事中,不斷提升群眾的獲得感和幸福感。

黨員干部應(yīng)始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹牢造福人民的政績(jī)觀,從群眾的切實(shí)需要來(lái)考量每一件小事,從群眾的切身利益去抓實(shí)每一件小事。焦裕祿靠著一輛自行車和一雙鐵腳板,走遍蘭考 120 多個(gè)生產(chǎn)大隊(duì),研究出治理蘭考“三害”的新路子;黃文秀僅用兩個(gè)月時(shí)間就走遍百坭村溝溝坎坎,手繪出“民情地圖”,清楚地標(biāo)記了貧困戶們的具體信息。正因?yàn)榭吹?ldquo;第一眼真實(shí)”、掌握“第一手信息”,他們才能精準(zhǔn)聚焦群眾的需求,扎實(shí)辦好群眾的急難愁盼。黨員干部須放下架子、俯下身子、邁開步子,眼睛向下看,腳步向下移,以“蹲下身子看螞蟻”的心態(tài)走進(jìn)農(nóng)戶庭院、走到田間地頭,與群眾同坐一條板凳、同喝一碗茶,入細(xì)入微觀察群眾身邊的瑣碎小事,在閑談嘮叨中掌握真情況、了解真問(wèn)題,認(rèn)真梳理細(xì)致盤點(diǎn),將一手的“問(wèn)題清單”“愿望清單”帶回來(lái),把群眾的“期盼”變成工作的“靶標(biāo)”。

民生事看似細(xì)小、繁瑣,卻事事關(guān)乎群眾切身利益,件件影響中心發(fā)展大局,處處折射群眾的所思所盼。黨員干部應(yīng)善于“以小見大”,從細(xì)節(jié)處著眼,從細(xì)小處著手,堅(jiān)持積少成多、聚沙成塔,以精益求精的工作態(tài)度解決群眾訴求,以“小切口”推動(dòng)解決“一件事”向“一類事”延伸拓展。從垃圾分類的持續(xù)推廣到老舊電梯的定期檢修,從食品安全的日常監(jiān)管到養(yǎng)老服務(wù)的提質(zhì)升級(jí),都需要黨員干部以“釘釘子”精神一抓到底。廣大黨員干部當(dāng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái),在一次次解決問(wèn)題中總結(jié)規(guī)律,在一回回實(shí)踐中完善制度,讓民生保障的網(wǎng)絡(luò)越織越密,讓群眾的“小確幸”匯聚成“大幸福”。

群眾問(wèn)題的解決,貴在“及時(shí)”與“高效”,群眾的“關(guān)鍵小事”等不起、拖不得。面對(duì)孩子入學(xué)報(bào)名的繁瑣、老人辦理社保的不便,黨員干部要有“今日事今日畢”的緊迫感,摒棄“等一等”“緩一緩”的懈怠思想,以“馬上就辦”的執(zhí)行力啃下“硬骨頭”。要聚焦民生服務(wù),簡(jiǎn)化辦事流程,推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“不打烊窗口”“最多跑一次”改革,讓群眾少跑腿。要把辦公桌搬到社區(qū)網(wǎng)格、把服務(wù)送到村口家門,讓政策紅利更快轉(zhuǎn)化為民生實(shí)惠,真正打通服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。

為官一任,理應(yīng)造福一方。黨員干部要樹立和踐行正確政績(jī)觀,下到基層,用心辦好每一件“小” 事,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的好口碑,為黨和人民的事業(yè)添磚加瓦,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(浙江省東陽(yáng)市白云街道辦事處 黃藝穎

[責(zé)任編輯:王博]