當(dāng)下，一種商業(yè)現(xiàn)象與基層治理的內(nèi)在邏輯形成了奇妙的互文：商業(yè)綜合體中，花樣翻新的“漂亮飯”層出不窮，以新口感、新體驗(yàn)吸引顧客，卻往往曇花一現(xiàn)；而“巷角老店”看似樸實(shí)無(wú)華，卻憑借多年沉淀的風(fēng)味與人情，始終穩(wěn)固人心。這一新一舊、一動(dòng)一靜之間，蘊(yùn)含著做好新時(shí)代基層工作的智慧。

“漂亮飯”是基層工作不可或缺的創(chuàng)新活力。“漂亮飯”之優(yōu)，在于其不拘一格、充滿活力、善于擁抱變化。映射到基層工作，這就要求我們絕不能因循守舊、墨守成規(guī)。首先以新技術(shù)賦能，打造治理“新界面”。善用“數(shù)字黨建”“未來(lái)社區(qū)”等平臺(tái)，推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，讓“數(shù)據(jù)跑”替代“群眾跑”。其次以新招式破題，探索善治“新路徑”。無(wú)論是打造“紅色議事廳”化解鄰里矛盾，還是通過(guò)“睦鄰客廳”“網(wǎng)格化+積分制”激發(fā)居民參與共治熱情，都是立足實(shí)際、推陳出新的生動(dòng)實(shí)踐。同時(shí)，黨的創(chuàng)新理論、惠民政策宣傳也講究“包裝藝術(shù)”，讓宏大敘事變得可親可感，讓黨的好聲音、好政策以更生動(dòng)、更直觀的形式“飛入尋常百姓家”。

“巷角老店”是基層工作為民本色的生動(dòng)寫照。“老店”之魂，在于底蘊(yùn)深厚、貨真價(jià)實(shí)，更在于那份日久天長(zhǎng)的人情溫度。映射到基層工作，其根基在于“真材實(shí)料”。老店靠的是口碑，基層工作靠的是實(shí)績(jī)，必須練就“繡花功夫”，把黨的惠民政策一絲不茍地執(zhí)行到位，把群眾房前屋后的一件件“小事”當(dāng)作大事來(lái)辦，用扎扎實(shí)實(shí)的成效取信于民。其重點(diǎn)在于“人情味道”。老店老板能叫出老主顧的名字，記得他們的喜好，基層干部也能走進(jìn)群眾中間，叫得出居民姓名，說(shuō)得出家長(zhǎng)里短，成為百姓的“自家人”“貼心人”。其生命力在“日久天長(zhǎng)”。老店經(jīng)營(yíng)靠的是持之以恒，基層工作亦然，切忌“新官上任三把火”式的短期行為，有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，甘于做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，一茬接著一茬干，以時(shí)間的沉淀積累起群眾最寶貴的信任。

“拿手菜”是檢驗(yàn)基層治理成效的試金石。基層工作千頭萬(wàn)緒，錘煉出讓群眾真心認(rèn)可的“拿手菜”，必須融匯“漂亮飯”的創(chuàng)新技法與“老店情”的扎實(shí)功底。新時(shí)代的基層工作，既不能只要“漂亮飯”的花架子，失了根基；也不能固守“老店”的老傳統(tǒng)，少了活力。必須堅(jiān)持以“老店”為體，以“漂亮飯”為用，以扎實(shí)的為民實(shí)效和群眾滿意度為根本，靈活運(yùn)用新方法、新載體提升服務(wù)效能。讓這道“拿手菜”既能以新穎的“賣相”吸引人、聚集人，更能以扎實(shí)的“口味”留住人、溫暖人，從而實(shí)現(xiàn)基層治理從短期“流量”到長(zhǎng)效“留量”的升華，真正烹出讓人民滿意、經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的“招牌菜”。

（浙江省海鹽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智安港工業(yè)社區(qū) 韓曉婷）