古往今來(lái)，如何治理國(guó)家的命題宏大而復(fù)雜，但衡量治理水平的標(biāo)尺，最終會(huì)落在最樸素的民生細(xì)節(jié)上。一餐飯、一盞燈、一條路、一座橋……這些看似微不足道的“人民小事”，實(shí)則蘊(yùn)含著“治國(guó)大事”的深厚根基與價(jià)值依歸。將“小事”當(dāng)作“大事”來(lái)辦，不僅是一種執(zhí)政理念的彰顯，更是一種治理智慧與政治擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。

民心是最大的政治，而民心向背，往往就系于一件件關(guān)乎百姓切身利益的“小事”之上。菜市場(chǎng)物價(jià)是否穩(wěn)定，家門口的公交是否便捷，老人的醫(yī)保報(bào)銷是否順暢，孩子的入學(xué)門檻是否公平……這些日常瑣事，構(gòu)成了人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的獲得感、幸福感、安全感。當(dāng)廣大黨員干部把群眾的“煩心事”當(dāng)成“心頭事”，把“民生清單”變?yōu)?ldquo;幸福賬單”，就能在解決一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題中，贏得最廣泛、最深厚、最可靠的群眾基礎(chǔ)。守江山，守的就是人民的心，而守住民心，就必須從辦好每一件“小事”開(kāi)始。

國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，必須向下扎根，觸及社會(huì)肌體的最末梢。一條年久失修的小巷，考驗(yàn)著城市更新的“繡花功夫”；一個(gè)“跨省通辦”的政務(wù)需求，檢驗(yàn)著數(shù)據(jù)壁壘打破的成效；一處社區(qū)養(yǎng)老驛站的布局，衡量著社會(huì)公共服務(wù)體系的完善程度。這些“小事”，如同社會(huì)治理的“毛細(xì)血管”，它們的通暢與否，直接關(guān)系到整個(gè)機(jī)體的健康與活力。以“小事”為切口，可以“窺一斑而見(jiàn)全豹”，發(fā)現(xiàn)體制機(jī)制中存在的深層次問(wèn)題。因此，將“人民小事”提升到“治國(guó)大事”的高度，就是要求我們的治理必須精細(xì)化、精準(zhǔn)化，從宏觀政策的設(shè)計(jì)到微觀層面的落實(shí)，都要以人為本，讓宏大的國(guó)家戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化為民眾可感可及的溫暖現(xiàn)實(shí)。

把“小事”當(dāng)“大事”，需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)與投入。這意味著資源要下沉，精力要傾斜，敢于向那些看似細(xì)小卻群眾反映強(qiáng)烈的“硬骨頭”問(wèn)題開(kāi)刀。從改善農(nóng)村衛(wèi)生條件，到開(kāi)展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造提升居住品質(zhì)；從為農(nóng)民工討薪建立綠色通道，到為“雙減”政策落地殫精竭慮——這一切都需要決策者具備“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔(dān)當(dāng)。它要求我們黨員干部建立起暢通的民意反饋機(jī)制，真正俯下身子，傾聽(tīng)人民的聲音，將他們的“急難愁盼”作為工作的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”。

“利民之事，絲發(fā)必興。”把“人民小事”當(dāng)作“治國(guó)大事”，是一種為民情懷，是一種治理哲學(xué)，更是一份沉甸甸的時(shí)代責(zé)任。在新的趕考之路上，廣大黨員干部始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，時(shí)刻牽掛群眾的冷暖安危，用心用情用力解決好每一件“小事”。

（河北唐山曹妃甸區(qū)委組織部 王婧琪）