近年來，為深入推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化干部人才交流，安徽省濉溪縣按照“精準(zhǔn)選、跟班訓(xùn)、聯(lián)合管”工作要求，實(shí)施“長(zhǎng)三角百日體悟?qū)嵱?xùn)”，助力年輕干部成長(zhǎng)成才。

精準(zhǔn)滴灌：從“大水漫灌”到“按需選派”

干部培養(yǎng)，選準(zhǔn)苗子是基礎(chǔ)。“我們改變了過去單純依靠單位推薦的做法。”濉溪縣委組織部分管負(fù)責(zé)人介紹，“結(jié)合年度考核，組建了12支專項(xiàng)調(diào)研組，深入各鎮(zhèn)（園區(qū)）和縣直單位，全面摸清年輕干部在改革創(chuàng)新、‘雙招雙引’、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)”。

濉溪縣聚焦專業(yè)技術(shù)、行政管理、黨群服務(wù)等3大類12項(xiàng)，分類建立年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，突出專業(yè)素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆W(xué)習(xí)意愿強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，從儲(chǔ)備庫(kù)中擇優(yōu)分批選派干部，赴長(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)口單位，開展為期100天的業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)。截至目前，全縣已選派40余名干部赴上海市浦江鎮(zhèn)、杭州市商協(xié)會(huì)、徐州市賈汪區(qū)等地參加實(shí)訓(xùn)。

沉浸淬煉：從“旁觀者”到“局內(nèi)人”

抵達(dá)實(shí)訓(xùn)單位，并非簡(jiǎn)單“報(bào)到”，而是一場(chǎng)“沉浸式”學(xué)習(xí)之旅的開始。每批干部出發(fā)前，濉溪縣委組織部都會(huì)召開實(shí)訓(xùn)見面會(huì)，圍繞基層治理、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等4個(gè)方面和12項(xiàng)具體舉措，引導(dǎo)每名參訓(xùn)干部結(jié)合自身崗位認(rèn)領(lǐng)1—2項(xiàng)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，確保實(shí)訓(xùn)“有的放矢”。

“剛到浦江鎮(zhèn)時(shí)，最沖擊我的是他們?yōu)榍嗌倌甏蛟斓?lsquo;15分鐘社區(qū)生活圈’，嵌入式服務(wù)的理念讓人大開眼界。”回憶起在上海市浦江鎮(zhèn)參加實(shí)訓(xùn)的經(jīng)歷，來自濉溪縣教育局的年輕干部高升深有感觸。他的實(shí)踐導(dǎo)師是當(dāng)?shù)匾晃毁Y深社區(qū)治理專家。“導(dǎo)師從不讓我停留在紙面研討，而是直接帶我參與‘社區(qū)青少年宮’項(xiàng)目從需求調(diào)研、資源對(duì)接到活動(dòng)優(yōu)化的全流程，這種浸潤(rùn)式學(xué)習(xí)讓我真切體會(huì)到，精細(xì)化服務(wù)并非口號(hào)，而是一套需要精心織就的治理繡法。”

據(jù)悉，此次實(shí)訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地鍛煉、交流研討等多種形式，邀請(qǐng)長(zhǎng)三角接收單位的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任“實(shí)踐導(dǎo)師”，進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，帶領(lǐng)參訓(xùn)干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目的決策部署。實(shí)訓(xùn)期間，參訓(xùn)干部主動(dòng)對(duì)接、精準(zhǔn)發(fā)力，成功促成10個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，達(dá)成3項(xiàng)旅游鏈合作協(xié)議。

嚴(yán)管厚愛：從“單兵作戰(zhàn)”到“三方聯(lián)動(dòng)”

干部在外學(xué)習(xí)，管理不能“放羊”。針對(duì)此次實(shí)訓(xùn)，濉溪縣建立起組織部門、派出單位、接收單位“三位一體”的協(xié)同管理機(jī)制，確保實(shí)訓(xùn)過程不脫節(jié)、效果不打折。

“我們嚴(yán)格執(zhí)行‘周匯報(bào)、月走訪’制度。”濉溪縣委組織部分管負(fù)責(zé)人介紹，“參訓(xùn)干部每周要通過書面或線上方式，向組織部和原單位匯報(bào)本周工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)心得和遇到的問題。派出單位的領(lǐng)導(dǎo)每月至少要實(shí)地或通過視頻連線方式走訪一次，了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作生活情況，及時(shí)幫助解決困難，并根據(jù)反饋優(yōu)化后續(xù)實(shí)訓(xùn)安排。”接收單位則負(fù)責(zé)建立詳細(xì)的“實(shí)訓(xùn)檔案”，客觀記錄干部的工作參與度、任務(wù)完成質(zhì)量、能力提升情況等，為最終考核提供依據(jù)。

實(shí)訓(xùn)期滿后，由三方聯(lián)合組成考核組，對(duì)參訓(xùn)干部進(jìn)行綜合鑒定，考核結(jié)果直接與干部年度考核、選拔任用掛鉤，樹立起“以實(shí)績(jī)論英雄、憑能力用干部”的鮮明導(dǎo)向。截至目前，已有5名在實(shí)訓(xùn)中表現(xiàn)突出、綜合考核優(yōu)秀的年輕干部得到提拔重用、晉升職級(jí)。

（濉組軒）