強化國有企業(yè)政治監(jiān)督是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措。面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，必須將政治監(jiān)督擺在更加突出的位置，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

細化政治標(biāo)尺。政治監(jiān)督貴在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。要圍繞黨中央重大決策部署，結(jié)合企業(yè)實際制定政治監(jiān)督清單，明確監(jiān)督內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任主體。清單既要全面覆蓋貫徹落實新發(fā)展理念、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、深化國資國企改革等“國之大者”，又要聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，將宏觀政策要求細化為可監(jiān)督、可檢查的具體事項。建立“學(xué)習(xí)傳達—研究部署—推進落實—問題整改—成效評估”的閉環(huán)監(jiān)督機制，對每一個環(huán)節(jié)明確監(jiān)督要點和評價標(biāo)準(zhǔn)，推動政治監(jiān)督從“軟要求”向“硬約束”轉(zhuǎn)變。要突出重點，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”的政治立場、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力，督促其切實履行管黨治黨政治責(zé)任。

壓實政治責(zé)任。強化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督是政治監(jiān)督的重中之重。要聚焦國有企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善任職回避、定期輪崗、經(jīng)濟責(zé)任審計等制度，細化“三重一大”決策監(jiān)督機制，明確決策范圍、程序和責(zé)任，防止個人專斷、盲目決策。加強對“一把手”履行管黨治黨政治責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、廉潔用權(quán)等情況的監(jiān)督，督促其嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄。要推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力，通過述責(zé)述廉、約談提醒、考核評價等方式，層層傳導(dǎo)壓力，確保政治責(zé)任落實到位。要堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，既用監(jiān)督加壓，又用信任加力，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。

提升治理效能。提升政治監(jiān)督治理效能的關(guān)鍵在于促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。要以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動紀檢監(jiān)察監(jiān)督與審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督等深度融合，加強信息溝通、線索移交、成果共享，形成配置科學(xué)、權(quán)責(zé)協(xié)同、運行高效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，積極運用信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，對資金流向、資源配置、權(quán)力運行進行實時監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，提高監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性。要健全問題發(fā)現(xiàn)、整改落實、跟蹤問效的閉環(huán)機制，深入剖析根源，推動完善制度機制，做到整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞。要將政治監(jiān)督融入企業(yè)治理全過程，與企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，使監(jiān)督真正嵌入權(quán)力運行軌道，不斷提升治理腐敗效能。（云南省昆明市五華區(qū)紀委監(jiān)委 孫宇）