領導干部掛鉤聯系制度是深入踐行黨的群眾路線、推動工作落實的重要舉措。但在實踐中，少數干部存在“掛名不履職”“聯絡不聯心”“走訪不走心”等現象，影響了制度的實效性。必須堅持“實掛不虛掛”，在掛準、掛效、掛責上下功夫，最大程度發(fā)揮掛鉤聯系制度在密切聯系群眾、有效整合資源、破解發(fā)展難題、提升治理效能等方面的重要作用。

一要“掛準”，防止“失焦”。精準是掛鉤聯系制度的基本要求。要堅決避免掛鉤對象不清、方式不實、內容空泛等問題，做到精準對接、精準施策。要堅持“一戶一檔”，對掛鉤群眾、企業(yè)或項目建檔立卡，動態(tài)記錄基本情況、問題訴求、推進進度等信息。領導干部要帶頭深入基層，通過“四不兩直”、問卷調查、蹲點調研、座談交流等方式，與群眾共同分析問題、研究對策、推動發(fā)展，切實解決基層面臨的突出難題和群眾反映強烈的現實問題，推動掛鉤聯系從形式上的“物理疊加”轉化為實質性的“化學反應”，使其真正成為政策落實的“催化劑”、社情民意的“傳感器”、基層治理的“穩(wěn)定器”。

二要“掛效”，防止“失職”。掛鉤聯系重在解決問題，決不能流于形式。要堅決克服“應付交差”等錯誤思想，杜絕拍照留痕、填表報數等表面文章，更不能對群眾反映的問題推諉敷衍、避重就輕。要堅持問題導向，把群眾的急難愁盼作為工作的著力點，敢于接受挑戰(zhàn)、攻堅克難，對群眾的合理訴求做到隨記隨辦、及時反饋、閉環(huán)管理，以實實在在的成效取信于民、溫暖民心。

三要“掛責”，防止“失責”。掛鉤聯系工作關乎基層發(fā)展、群眾幸福，不是掛鉤領導的“副業(yè)”，而是分內之責；不是“軟任務”，而是硬性要求。要構建“收集-交辦-督辦-反饋”責任鏈條，對群眾訴求實行分級分類處理，做到簡單問題立即解決、復雜問題限時辦結、疑難問題協同攻堅。要強化考核導向，將掛鉤聯系成效納入干部考核體系，既看聯系頻次，更看問題解決程度、群眾滿意度和長效機制建設情況，推動掛鉤聯系制度成為密切黨群關系的“連心橋”、破解治理難題的“金鑰匙”、提升干部能力的“練兵場”。（江蘇省灌南縣新集鎮(zhèn)人民政府 史必成 馬飆）