在煤礦生產(chǎn)中，危險(xiǎn)區(qū)域治理是安全生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，亦是落實(shí)山西焦煤“四個(gè)目標(biāo)”要求的關(guān)鍵舉措。曙光煤礦牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上，致力于走“安全集約高效綠色智能生產(chǎn)”之路。通過(guò)“技術(shù)+管理+人員”三維發(fā)力，構(gòu)建全鏈條安全防控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的全面監(jiān)控與有效治理，推動(dòng)治理模式由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

科技賦能，筑牢智能安全防線

曙光煤礦全力推進(jìn)智能化建設(shè)，以攻克危險(xiǎn)區(qū)域監(jiān)測(cè)的難題。針對(duì)井下沿空留巷工作面、高冒區(qū)等重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶，曙光煤礦全面部署智能監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，配備瓦斯?jié)舛葌鞲衅鳌㈨敯鍓毫ΡO(jiān)測(cè)儀、水壓探測(cè)器等專(zhuān)業(yè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)智化系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸至調(diào)度指揮中心，形成“數(shù)據(jù)采集—實(shí)時(shí)分析—快速響應(yīng)”的閉環(huán)管理，動(dòng)態(tài)掌控危險(xiǎn)區(qū)域瓦斯?jié)舛取㈨敯鍓毫?、水壓等關(guān)鍵指標(biāo)，確保隱患及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并有效處置。

長(zhǎng)期以來(lái)，該礦通過(guò)智能監(jiān)測(cè)體系累計(jì)提前識(shí)別瓦斯超限、頂板離層等風(fēng)險(xiǎn)隱患9起，處置及時(shí)率達(dá)100%，徹底改變了以往危險(xiǎn)區(qū)域“靠人盯、被動(dòng)防”的傳統(tǒng)模式，安全防控的智能化、可靠性顯著提升。

精細(xì)管理，提升治理集約效能

曙光煤礦圍繞“集約高效”目標(biāo)，將精細(xì)管理貫穿于危險(xiǎn)區(qū)域治理各環(huán)節(jié)與全過(guò)程。嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”，對(duì)所有危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)“雙覆蓋”，從制度層面杜絕“無(wú)監(jiān)控冒險(xiǎn)作業(yè)”行為。針對(duì)老舊巷道、高應(yīng)力作業(yè)面等歷史遺留風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，摒棄“一刀切”治理模式，推行“一區(qū)域一方案”的工程化治理策略：對(duì)頂板穩(wěn)定性差的巷道，采用錨索支護(hù)+注漿加固組合技術(shù)，有效提升巷道承載能力；對(duì)瓦斯易積聚區(qū)域，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)布局，合理調(diào)整風(fēng)量分配，提升風(fēng)量循環(huán)效率，從根源上降低瓦斯積聚風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，曙光煤礦已完成1200米危險(xiǎn)巷道改造工程，作業(yè)環(huán)境安全系數(shù)得到實(shí)質(zhì)性提升，為生產(chǎn)作業(yè)的集約高效開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

全員提能，夯實(shí)安全主體根基

在技術(shù)與管理的雙重保障之下，曙光煤礦將“提升全員安全認(rèn)知能力”作為危險(xiǎn)區(qū)域治理的重要支撐，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。結(jié)合職工崗位特點(diǎn)，構(gòu)建多層次、分專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)體系：組織危險(xiǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練，讓職工在模擬場(chǎng)景中熟悉預(yù)警信號(hào)、掌握應(yīng)急處置流程；制作18條安全“紅線”隨身卡片，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全操作規(guī)范意識(shí)；通過(guò)播放事故案例視頻、邀請(qǐng)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法等方式，引導(dǎo)職工主動(dòng)矯正認(rèn)知偏差，樹(shù)立“先安全、后作業(yè)”的行為準(zhǔn)則。截至目前，全礦職工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，職工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與應(yīng)急處置能力得到顯著提升，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。

曙光煤礦通過(guò)技術(shù)賦能、精細(xì)管理、全員提能的多元舉措，將山西焦煤“四個(gè)目標(biāo)”從頂層設(shè)計(jì)全面落地到基層實(shí)踐，通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化治理，為職工創(chuàng)造了安全的工作環(huán)境，也為企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，曙光煤礦將持續(xù)優(yōu)化安全防控體系，不斷深化智能化技術(shù)應(yīng)用，細(xì)化治理措施，為山西焦煤筑牢安全發(fā)展根基、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)穩(wěn)定的基層動(dòng)能。（中共山西汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司曙光煤礦黨委宣傳部  任朝臣  黃雪敏 董育慎）