為持續(xù)深化全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，蜀道投資集團有限責(zé)任公司紀委聚焦“廉生動力、精準護航”，緊抓“建廉、釋廉、傳廉、警廉”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與改革發(fā)展深度融合，系統(tǒng)構(gòu)建制度、陣地、教育、監(jiān)督聯(lián)動的清廉國企建設(shè)格局，有效釋放廉潔文化綜合效能，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。

高標準“建廉”，夯實制度根基。集團將廉潔文化建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程，協(xié)助黨委制定專項實施方案，構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制，形成齊抓共管的工作格局。注重建章立制，推動將廉潔要求融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，督促修訂完善招投標、資金支付、工程建設(shè)、選人用人等重點領(lǐng)域制度200余項，保障企業(yè)規(guī)范運行。強化風(fēng)險防控，組織全面排查廉潔風(fēng)險點，提升監(jiān)督治理精準性；推動大宗物資集采平臺上線，嚴格執(zhí)行采購制度，累計節(jié)約資金逾10億元；開展專項治理，明確境外傭金管理“六條禁令”，相關(guān)費用支出同比下降66%。

多層次“釋廉”，厚植文化底蘊。深入挖掘蜀道企業(yè)文化內(nèi)涵，加強對“兩路”精神及企業(yè)核心價值理念的研究闡釋，為廉潔文化建設(shè)注入精神源泉。依托主業(yè)板塊與基層資源，構(gòu)建“1+X+N”廉潔文化基地集群，即以集團廉潔文化中心為主陣地，在公路、鐵路、工程建設(shè)等板塊打造分陣地，結(jié)合項目沿線歷史文化、紅色資源建設(shè)N個基層展示點，形成點面結(jié)合多元呈現(xiàn)的生動展示體系。創(chuàng)新闡釋方式，同步上線VR廉館，增強體驗感與覆蓋面，培育出多個特色品牌陣地與活動案例，其中“三合勤廉”基地入選全國交通運輸廉潔文化建設(shè)十佳案例。

全方位“傳廉”，浸潤思想人心。創(chuàng)新傳播形式，策劃推出一系列特色活動與文創(chuàng)產(chǎn)品。聯(lián)合地方紀委監(jiān)委打造全國首列廉潔文化主題智軌專列“蜀廉號”，運用新媒體技術(shù)進行沉浸式宣傳，獲評省級廉潔文化創(chuàng)意十佳活動。拓寬傳播渠道，利用高速公路、服務(wù)區(qū)、電子屏等載體滾動展播廉潔作品，年覆蓋司乘人員超千萬人次；連續(xù)組織廉潔作品征集，累計征集作品380余件。深化教育內(nèi)涵，推動廉潔教育進家庭、進生活，通過發(fā)放“入職廉包”、開展廉政家訪、組織家風(fēng)主題活動、發(fā)放助廉倡議書等方式，構(gòu)建家企聯(lián)動、共守廉潔的同心圓。

針對性“警廉”，筑牢紀法防線。堅持警示教育常態(tài)化，通過定期開設(shè)廉潔課堂、紀法講堂，召開警示教育大會，組織旁聽庭審，拍攝并組織觀看警示教育片，通報典型案例等方式，實現(xiàn)6萬余名干部職工教育全覆蓋。加強警示聯(lián)動，建立“一案一警示”數(shù)據(jù)庫，打造沉浸式警示教育展廳，分層分類組織體驗教學(xué)。推動廉潔提醒融入重要節(jié)點和基層一線，讓“人人講廉、時時守廉”蔚然成風(fēng)，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為集團建設(shè)世界一流企業(yè)保駕護航。（蜀道投資集團有限責(zé)任公司紀委  楊益斌）