基層作為治國理政的“神經(jīng)末梢”、干事創(chuàng)業(yè)的“前沿陣地”，是政策落地的“最后一公里”，也是民情民意的“第一感知點(diǎn)”。站在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，基層干部唯有蓄足奮進(jìn)之氣、實(shí)干之氣、為民之氣，方能在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上書寫優(yōu)異答卷。

昂揚(yáng)“敢闖敢試”的奮進(jìn)之氣，勇破發(fā)展難題。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。“十五五”時期，基層發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)，若因循守舊、畏縮不前，便會錯失發(fā)展機(jī)遇。從浙江安吉魯家村黨支部書記朱仁斌，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，創(chuàng)新“家庭農(nóng)場+鄉(xiāng)村旅游”模式，跑遍全國對接資源，打造18個特色農(nóng)場集群，讓負(fù)債村蛻變?yōu)槟暧慰土砍偃f的全國美麗鄉(xiāng)村示范村，村民收入實(shí)現(xiàn)十倍增長，到河南西辛莊村老支書李連成，打破“貧困村難翻身”的固有認(rèn)知，帶領(lǐng)村民從種大棚起步，敢闖敢試發(fā)展節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)，甚至遠(yuǎn)銷歐美，創(chuàng)新“村民全員持股”模式，讓730戶村民共享發(fā)展紅利?；鶎痈刹恳饤?ldquo;等靠要”思想和“守成心態(tài)”，以“不懼山高路遠(yuǎn)”的闖勁，主動投身改革發(fā)展主戰(zhàn)場，以“敢闖敢試”的奮進(jìn)之氣破局。

厚植“腳踏實(shí)地”的實(shí)干之氣，夯實(shí)工作根基。基層工作千頭萬緒，每一項(xiàng)任務(wù)都關(guān)乎群眾切身利益，每一個成效都需要實(shí)打?qū)嵉馗冻??；鶎痈刹啃锠幃?dāng)“行動派”“實(shí)干家”，摒棄“花架子”“表面功”，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在狠抓落實(shí)上。在鄉(xiāng)村全面振興上，深入田間地頭摸清農(nóng)情民意，精準(zhǔn)對接市場需求，推動糧食生產(chǎn)穩(wěn)量提質(zhì)、特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，讓農(nóng)民腰包越來越鼓；在社區(qū)治理中，走進(jìn)樓棟單元傾聽群眾訴求，牽頭推進(jìn)老舊小區(qū)改造、垃圾分類、養(yǎng)老服務(wù)等民生工程，讓社區(qū)環(huán)境越來越美。建立“任務(wù)清單+責(zé)任清單+時限清單”，以“一竿子插到底”的韌勁和“事事有回音”的擔(dān)當(dāng)，把黨中央的決策部署轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的基層實(shí)踐。

涵養(yǎng)“枝葉關(guān)情”的為民之氣，踐行為民初心。基層干部的根在群眾，初心使命也在群眾。無論是鄉(xiāng)村全面振興中的強(qiáng)村富民，還是基層治理中的便民利民，都要以群眾滿意度為標(biāo)尺?；鶎痈刹啃枋冀K把群眾利益放在首位，主動放下“架子”、撲下“身子”、邁開“步子”，深入田間地頭、工廠車間、社區(qū)樓棟，與群眾同坐一條板凳，傾聽群眾心聲，了解群眾急難愁盼。針對群眾反映的就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房等問題，建立問題清單化、責(zé)任閉環(huán)化管理機(jī)制，針對群眾反映強(qiáng)烈、長期未能解決的突出問題，實(shí)行掛牌督辦、限時辦結(jié)、跟蹤問效，做到“回應(yīng)一個、解決一個、銷號一個”。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把群眾的“表情包”作為工作的“風(fēng)向標(biāo)”，把群眾的“滿意度”作為奮斗的“動力源”，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體群眾。

時代呼喚擔(dān)當(dāng)，使命催人奮進(jìn)?；鶎痈刹孔鳛檫B接黨和群眾的橋梁紐帶，唯有以奮進(jìn)之氣破局、以實(shí)干之氣立身、以為民之氣鑄魂，在基層崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，方能在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上，交出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的合格答卷。

（浙江省海鹽縣百步鎮(zhèn)  徐子瑄）