鋪墊之事，非一日之顯，乃長久之積，功不在當(dāng)代而在千秋。對于廣大黨員干部而言，能否自覺、主動地投身于那些周期長、見效慢卻至關(guān)重要的鋪墊性工作，是檢驗其黨性修養(yǎng)、政績觀念和履職能力的重要標(biāo)尺。

甘于做鋪墊之事，首要在筑牢“計利當(dāng)計天下利”的思想根基。鋪墊之事在日常工作中常常“遇冷”，往往是干部的政績觀出了偏差，總懷著“為他人做嫁衣”的吃虧心態(tài)，將個人利益與集體利益相割裂。而要樹立甘于鋪墊的自覺，就必須從改造主觀世界入手，認識今天的發(fā)展成就奠基于前人的奮斗，明天的輝煌同樣需要今人的鋪路奠基。自覺將個人工作置于歷史長河與事業(yè)全局中審視，破除“畢其功于一役”的急躁心態(tài)和“只看眼前、不顧長遠”的短視思維，不計較個人得失、短期利益，突破“寂寞關(guān)”“眼紅關(guān)”“得失關(guān)”，始終校準(zhǔn)“政績?yōu)檎l而樹”的價值坐標(biāo)，清醒認識真正的政績是那些經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

甘于做鋪墊之事，關(guān)鍵在掌握“致廣大而盡精微”的實踐方法。抓未成之事，謀的是長遠之局，鋪墊工作從不憑空產(chǎn)生，也不會自然而然變?yōu)?ldquo;成事之基”，它需要目標(biāo)一致、持續(xù)用力。做好鋪墊工作，必須提升前瞻謀劃能力，以清晰可行的中長期規(guī)劃引領(lǐng)持續(xù)接力，算好長遠賬、整體賬，在動態(tài)發(fā)展中保持戰(zhàn)略定力，不為一時得失所惑，不為短期變數(shù)所動，真正把戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為扎實行動。鋪墊工作也絕非簡單重復(fù)，而是需要智慧與韌性。鋪墊之事常顯瑣碎，更需注重工作方式方法的積累與傳承，在精細化管理、規(guī)范化流程上下功夫，形成可復(fù)制、可延續(xù)的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，確保工作不因人而廢、不因時而斷，做到“一張藍圖繪到底”。

甘于做鋪墊之事，保障在健全“重潛績、看長遠”的制度環(huán)境。個體的自覺需要制度的激勵與護航，讓甘于鋪墊蔚然成風(fēng)，必須從體制機制層面提供堅實支撐。一方面，構(gòu)建科學(xué)公正的考核體系，從根本上扭轉(zhuǎn)“重顯績、輕潛績”的干事傾向，將基礎(chǔ)性、積累性、長效性等難以立竿見影卻影響深遠的工作納入干部評價的重要內(nèi)容。同時，加快建立重大決策、重大項目的長期跟蹤和評估機制，客觀認定鋪墊性工作的實際價值，讓默默耕耘者不吃虧、受尊重。另一方面，營造鼓勵探索、寬容失誤的干事氛圍，嚴(yán)格落實好“三個區(qū)分開來”等容錯糾錯機制，為那些著眼于長遠發(fā)展、敢于先行先試的干部撐腰鼓勁，保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

新征程上，廣大黨員干部當(dāng)有“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更要有“功成不必在我”的境界胸懷，多干做鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的工作，匯聚起一任接著一任干的磅礴力量，扎扎實實、久久為功，才能從量變到質(zhì)變，積小勝為大勝，做出真正經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實績。

（浙江省寧波市海曙區(qū)龍觀鄉(xiāng) 王力超）