年輕干部是黨的事業(yè)賡續(xù)發(fā)展的“新鮮血液”，其精神狀態(tài)、行事作風不僅影響組織工作質(zhì)效，更關(guān)乎政策落地的“最后一公里”。在基層事務(wù)繁雜、群眾期待更高的當下，“實在”不該是年輕干部的“加分項”，而應(yīng)成為融入日常的“標配”——這既是組織選拔培養(yǎng)干部的“硬指標”，更是年輕干部扎根一線、贏得認可的“通行證”。

對黨忠誠從不是空洞的口號，而是體現(xiàn)在一言一行的“實在”里。年輕干部初入組織體系，面對理論學(xué)習、政策執(zhí)行等任務(wù)，最忌“虛晃一槍”。這種“實在”，是學(xué)理論不搞“打卡式”應(yīng)付，而是沉下心把黨的創(chuàng)新理論與基層實際結(jié)合起來，弄清楚“為什么學(xué)”“怎么用”；是執(zhí)行組織決策不打“擦邊球”，不搞“選擇性落實”，哪怕任務(wù)再重、矛盾再多，也堅決按要求推進，不找借口、不打折扣；是面對風險挑戰(zhàn)不“繞道走”，在重大原則問題上亮明立場，在急難險重任務(wù)前挺身而出，絕不做“墻頭草”“隱形人”。組織部門培養(yǎng)年輕干部，首要看的就是政治上是否“實在”，只有始終跟黨一條心、說老實話、辦老實事，年輕干部才能在組織的引導(dǎo)下找準方向，成為黨和人民信得過的“后備軍”。

組織工作連著黨委、系著群眾，無論是干部考察、黨建指導(dǎo)，還是人才服務(wù)，都容不得“花拳繡腿”。年輕干部身處服務(wù)群眾、推動落實的一線，“實在”就是對待工作的“較真勁”。走訪調(diào)研時，不滿足于“坐在辦公室聽匯報、對著材料畫畫像”，而是多去田間地頭、企業(yè)車間走一走，既聽村干部的“成績賬”，也聽老百姓的“心里話”，把真實情況摸清楚、把問題癥結(jié)找準確；抓基層黨建時，聚焦“支部強不強、黨員作用發(fā)揮好不好、群眾滿不滿意”，實打?qū)嵔鉀Q“組織生活走過場”“服務(wù)群眾不到位”等問題；服務(wù)人才時，把“人才公寓怎么申請”“子女入學(xué)找誰辦”等細節(jié)講清楚、幫到位，用“看得見、摸得著”的服務(wù)暖人心。年輕干部唯有以“釘釘子”的實在勁把每件事做細做實，才能在組織工作實踐中練出真本領(lǐng)、積累硬經(jīng)驗。

組織工作本質(zhì)是“做人的工作”，年輕干部的言行不僅是個人名片，更直接影響組織部門的形象。“待人實在”，就是和群眾打交道時，群眾有疑問就耐心解、有困難就真心幫；和同事相處時，工作中協(xié)作不推諉，有問題擺到桌面說、有矛盾當面解；在干部選拔、考核等工作中，嚴守紀律紅線，不徇私情、不謀私利，始終做到公道正派、一碗水端平。組織部門對年輕干部的培養(yǎng)，既看能力更看品行，只有守住“實在”的底線，年輕干部才能在成長路上走得穩(wěn)、行得遠，成為讓組織放心、讓群眾貼心的好干部。

對年輕干部而言，“實在”不是“笨辦法”，而是最管用的“真辦法”；不是“沒能力”，而是有擔當?shù)?ldquo;硬作風”；不是“會吃虧”，而是能長久的“大智慧”。讓“實在”成為年輕干部的“標配”，既是組織工作高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是年輕干部扎根基層、成長成才的必由之路。廣大年輕干部當以“實在”立身、用“實干”說話，在組織工作的廣闊舞臺上交出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的答卷。

（浙江省紹興市柯橋區(qū)柯巖街道  唐酈楚）